АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ резервов роста объема производства. Внутрипроизводственные резервы включают три группы факторов, оказывающих влияние на объем производства:

Читайте также:
  1. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  2. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  3. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  4. IV. Коэффициенты роста
  5. IX. Дисперсионный анализ
  6. MFG/PRO – лучшее решение для крупных и средних промышленных предприятий с дискретным типом производства
  7. Oанализ со стороны руководства организации.
  8. S.9. Организация конструкторской подготовки производства на предприятии
  9. SWOT- анализ для стратегии концентрированного роста
  10. SWOT- анализ и составление матрицы.
  11. SWOT-анализ
  12. SWOT-анализ

Внутрипроизводственные резервы включают три группы факторов, оказывающих влияние на объем производства:

1. Улучшение использования труда:

- создание дополнительных рабочих мест;

- ликвидация потерь рабочего времени;

- повышение производительности труда;

- улучшение структуры кадров, рост квалификации.

2. Улучшение использования средств труда (оборудование):

- укомплектование новых рабочих мест оборудованием;

- ликвидация потерь рабочего времени и оборудования;

- повышение производительности труда;

- улучшение структуры основных фондов.

3. Улучшение использования предметов труда (сырья и материалов):

- снижение норм расхода материалов;

- внедрение прогрессивных видов сырья и материалов.

Порядок расчета прироста объема выпуска продукции за счет каждого фактора осуществляется в следующем порядке:

1. Прирост продукции в результате создания дополнительных рабочих мест:

,

где ∆Μ – дополнительные рабочие места;

В0 – среднегодовая выработка рабочего времени, тыс. руб.

2. Прирост объема продукции от ввода нового оборудования:

,

где n – количество единиц вновь вводимого оборудования;

Т1φi – полезное время работы каждого вида оборудования, в маш.-ч;

В0φi – выработка продукции за 1 маш.-ч каждого вида оборудования, руб.

3. Прирост продукции от ликвидации потерь рабочего времени:

,

где ТПОТ – количество часов постоянного рабочего времени;

В – среднечасовая выработка.

4. Прирост продукции от внедрения мероприятий по совершенствованию технологий и организации производства и труда:

,

где Т1i – время работы в отчетном периоде i-го оборудования;

Вi0, Вi1 – выработка продукции до и после внедрения новой технологии.

5. Прирост выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:

,

где Н1i, Н0i – нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия по плану с учетом предлагаемого внедрения этого мероприятия;

р0 – плановая цена единицы сырья и материалов;

Q1 – планируемый выпуск продукции.

6. Прирост выпуска продукции в результате улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам):

,

где Вч – прирост среднечасовой выработки в результате улучшения организации производства и труда;



Т1Σ – количество часов, отработанное всеми рабочими.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)