АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Кадровый состав предприятия

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. I. Постановка организационных задач предприятия.
  3. I. Составьте предложения, поставив слова в правильном порядке.
  4. II фактор составляют показатели, свидетельствующие о богатстве и сложности понятийных репрезентаций.
  5. III. Изучение геологического строения месторождений и вещественного состава песка и гравия
  6. III. Смешивание составов и набивка гильз
  7. IV. Словарный состав современного русского литературного языка в функциональном, социолингвистическом аспектах и с точки зрения его происхождения (2 часа).
  8. PzKpfw 38(t) Praga – чешский танк на немецкой службе из состава 8-й тд
  9. SWOT-анализ раздела «Профессорско-преподавательский состав
  10. VI. Определение учебной нагрузки педагогических работников, отнесенных к профессорско-преподавательскому составу, и основания ее изменения
  11. VIII. Сигналы, применяемые для обозначения поездов, локомотивов и другого подвижного состава
  12. А). соответствующий количественный и качественный состав

Таблица 1.2 - Анализ структуры и динамики промышленно-производственного персонала (ППП) в ООО «Управляющая компания «Уют» за 2010-2012 гг.

Категории ППП       Изменение 2012 к 2010
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % (+; -) чел. %
                 
Среднесписочная численность всего:   100,00   100,00   100,00   105,81
в том числе: 1. Рабочих     79,38     79,32     79,33     102,76
из них основных вспомогательных     50,0 29,38     49,69 29,63     48,94 30,4     100,63 106,38
2. Специалистов   14,38   14,51   14,29   102,17
3. Служащих   6,25   6,17   6,39   105,0

 

Из таблицы 1.2 видно, что среднесписочная численность работников организации в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 5,81% или 9 человек. Увеличение ППП произошло за счет увеличения численности рабочих на 7 человек или на 2,76%, причем в основном увеличилась численность вспомогательных рабочих. Численность же специалистов и служащих увеличилась незначительно на 2,17% и 5% соответственно. Это естественно, так как за истекший год не произошло ни реорганизации, ни увеличение количества отделов.

Важнейшей характеристикой состояния кадров в организации является их динамика: работники поступают на работу, увольняются по различным причинам. Поэтому возникает необходимость определения общего числа принятых или уволенных за данный период работников. Для характеристики размера движения рабочей силы принято определять ряд показателей (коэффициентов): коэффициент оборота по приему, по выбытию, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров. Данные для анализа движения персонала содержатся в таблице 1.3.

 

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему (kпр):

kпр = , (1)

где Чпр – количество принятого на работу персонала

Чср – среднесписочная численность персонала

2. Коэффициент оборота по выбытию (kпр):

kв= , (2)

где Чв – количество уволенных по всем причинам

3. Коэффициент общего оборота (kоб):

kоб= , (3)

4. Коэффициент текучести кадров (kт):

kт= , (4)

где Чув – численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины

5. Коэффициент постоянства кадров (kпс):

Kпс= , (5)

где Чпрор – количество работников, проработавших весь год.

 

Таблица 1.3 - Данные для анализа движения персонала в ООО «Управляющая компания «Уют» за 2010-2012 гг.

Показатель       Темп изменения, %
         
Среднесписочная численность работников       102,81
Принято в течение года новых работников       92,98
Выбыло работников       91,67
-уход на пенсию       62,5
-по собственному желанию       111,11
-за нарушение дисциплины       80,0
Коэффициент оборота по приему, % 17,81 16,98 16,11 -
Коэффициент оборота по выбытию, % 15,0 13,89 13,37 -
Коэффициент общего оборота, % 32,81 30,86 29,48 -
Коэффициент текучести кадров, % 10,00 10,19 10,33 -
Коэффициент постоянства кадров, % 85,00 86,11 86,63 -

 

Рассчитаем показатели движения персонала и результаты представим в таблице 1.3.

1) Используя формулу 1 рассчитаем коэффициент оборота по приему (kпр) за 2010-2012 гг.:

kпр2010= =17,81% kпр2007= =16,98% kпр2012= %=16,11%

1) Используя формулу 2 рассчитаем коэффициент оборота по выбытию (kпр) за 2010-2012 гг.:

kв2010= =15,0% kв2011= =13,89% kв2012= =13,37%

2) Используя формулу 3 рассчитаем коэффициент общего оборота (kоб) за 2010-2012 гг.:

kоб2010= =32,81% kоб2011= =30,86% kоб2012= =29,48%

3) Используя формулу 4 рассчитаем коэффициент текучести кадров (kт) за 2010-2008 гг.:

kт2006= =10,00% kт2011= =10,19% kт2012= =10,33%

4) Используя формулу 5 рассчитаем коэффициент постоянства кадров (kпс) за 2010-2012 гг.:

kпс2010= =85,00% kпс2011= =86,11% kпс2012= =86,63%

Как видно из таблицы 1.3 текучесть кадров в организации в 2012 году была высокая – 10,33%, это очень много для организации такого типа, так как чем дольше работник (рабочий) работает на данном рабочем месте и на данном оборудовании, тем выше его квалификация. Если взглянуть на динамику то можно отметить, что текучесть кадров в прошлом году была примерно такой же - 10%, то есть руководство организации не смогло в течение года решить данную проблему.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)