РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИИ РОСТА
Задание 5. Заполните недостающие поля матрицы стратегий спада.
Продукты
Стратегия сокращения бизнеса
| Стратегия сокращения рыночного присутствия
| Стратегия сокращения продуктовой номенклатуры
|
Задание 6. Дайте определение стратегии дифференциации. Когда целесообразно использовать данную стратегию?
Стратегия дифференциации – одна из стратегий развития компании, направленная на создание уникального в своей отрасли продукта, или услуги.
Стратегия дифференциация требует значительных вложений в исследования и разработки. При реализации этой стратегии важно делать ставку на уникальный дизайн продукции и предоставлять потребителям высокое качество и уровень обслуживания
Стратегии дифференциации уместны в тех случаях, когда потребности и вкусы покупателей слишком отличаются от покупателя к покупателю и поэтому не могут быть удовлетворены путем производства стандартной продукции. Производитель, с успехом применяющий принцип дифференциации, тщательно изучает поведение и потребности покупателей с целью выяснения мнения клиентов относительно ценности и значимости тех или иных признаков. 1 | 2 | 3 | Поиск по сайту:
|