|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ПЕРСОНАЛ И РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДАПО ШКОЛЕ БИЗНЕСА «КОЛЕСО»
Важно! Бизнес-план должен дать обоснованные ответы на следующие вопросы: · Сколько ресурсов Вам надо для реализации Вашего проекта (инвестиции – деньги, люди, сырьё…)? · Когда окупятся Ваши ресурсы? · Доходность (рентабельность) вложений (инвестиций). СОСТАВ БИЗНЕС-ПЛАНА (ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ) НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА Указывается: · Наименование продукта или наименование проекта. · Фамилия, Имя, Отчество участника (участников) (полностью). · ВУЗ (место работы) · Город (адрес) ОПИСАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Краткое содержание проекта: · суть проекта, · какую проблему решает проект. Финансовые показатели по проекту: · прибыль по проекту, · требуемая сумма инвестиций, · срок окупаемости (возврата инвестиций). КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН Ваши действия (шаги) в проекте: указать в разбивке помесячно когда и что вы делаете в проекте (приложение 1) (отмечаете þ в клетках таблицы): · вкладываете инвестиции, · привлекаете работников, · начинаете изготавливать продукт (закупать товар), · начинаете продавать продукт… ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ Указываете сколько денег необходимо единовременно (однин раз) вложить для запуска проекта – список того, на что Вам еобходимы инвестиции. Если деньги вкладываются несколько месяцев (например, ремонт, строительство, покупка оборудования и т. п.), то заполняете приложение 2. РЫНОК И ПРОДУКТ Кто потребитель (клиент) по проекту. Кто Ваши конкуренты. Предполагаемая цена продукта по проекту. Предполагаемый объем продаж (в натуральном измерении). Как будете продвигать товар (каналы сбыта). Составляете план продаж (приложение 3). ПЕРСОНАЛ И РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА Обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия.
Помните! Кроме заработной платы, есть ещё налоги и взносы в фонды (пенсионный, мед. страх, соц. страх).
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |