|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Внутренняя среда предприятияДля изучения экономического механизма, функционирующего внутри предприятия, необходимо несколько более подробно более подробно рассмотреть содержание и структуру внутренней среды предприятия. Внутренняя среда предприятия включает людей, технику, технологию, информацию, организацию производства и управления и т.д. и состоит из основных подсистем, приведенных на рис.7. Все подсистемы внутренней среды взаимосвязаны, определяют внутреннюю производственную структуру предприятия, задачи и взаимосвязи структурных подразделений. Типичная структура машиностроительного предприятия приведена на рис.8. Основу внутренней среды предприятия составляет производственно-техническая и технологическая составляющие, в которых и реализуется производственный процесс получения продукции. Производственный процесс — совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции. Классификация производственных процессов по различным признакам приведена на рис.9. Основные процессы — это такие производственные процессы, в ходе которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию, т.е. это технологические процессы.
Рис.7. Структура внутренней среды предприятия Вспомогательные процессы представляют собой обособленные части производственного процесса, которые зачастую могут быть выделены всамостоятельные предприятия.Они заняты изготовлением продукции и оказанием услуг, необходимых основному производству. К ним относятся изготовление инструментов и технологической оснастки, запасных частей, ремонт оборудования и т.д. Обслуживающие процессы неразрывно связаны с основным производством, ихневозможно обособить. Главная их задача — обеспечить бесперебойную работу всех подразделений предприятия, К ним относятся межцеховой и внутрицеховой транспорт, складирование и хранение материально-технических ресурсов и т.д. Основу любого производственного процесса составляет технологический процесс, в ходе которого и происходит преобразование исходных ресурсов в готовую продукцию в результате взаимодействия рабочей силы со средствами и предметами труда. Типовая структура технологического процесса машиностроительного производства с обеспечивающими его вспомогательными процессами приведена на рис.10. Рис. 8. Общая структура производственного предприятия
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |