|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Концепция управления персоналом. S: Английская философия Управления персоналом основывается на:I: S: Английская философия Управления персоналом основывается на: +: традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений -: традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании -: традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма I: S: Технократический подход к управлению персоналом характеризуется: +: господством авторитарного стиля управления +: кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов -: выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов -: исчезновение жестких организационных структур -: создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников I: S: Концепция управления персоналом включает в себя: +: разработку методологии системы управления персоналом +: формирование системы управления персоналом +: разработку технологии управления персоналом -: разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом -: формирование организационной структуры управления организации I: S: Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности: +: органичная, гибкая форма организации -: центральная бюрократия -: полное использование потенциала сотрудников -: самоконтроль -: внешний контроль I: S: Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется: +: управленческий персонал +: специалисты -: рабочие -: работники социальной инфраструктуры I: S: Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории: +: технические исполнители -: рабочие -: специалисты -: руководители -: работники социальной инфраструктуры I: S: Структура персонала организации - это: +: совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку -: соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих -: выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации -: совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы -: личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками I: S: Персонал организации - это: +: личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками -: совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы -: выделение работников по социально-демографическим группам -: совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |