Центра комплексного социального обслуживания

Участники проекта:

Комитет социальной защиты населения Москвы.

Управление социальной защиты населения ЗАО Москвы.

Префектура Западного административного округа Москвы.

Комитет по делам семьи и молодежи Москвы.

Главное медицинское управление Москвы.

Московский государственный социальный университет.

Муниципальное управление «Раменки».

Центр социального обслуживания.

Научно-методическое обеспечение эксперимента и координирующая роль осуществлялась кафедрой социального прогнозирования и моделирования МГСУ (под руководством автора В. М. Сафроновой).

Цели:

• экспериментальная проверка и практическая отработка современных технологий и методов социальной работы, создание модели межведомственного Центра комплексного социального обслуживания населения;

• изучение опыта организации работы центров социального обслуживания и социальной помощи семье и детям в г. Москве и других регионах РФ;

• завершение комплексного социального обследования жителей и семей муниципального округа и составление информационных карт и социально-демографического паспорта округа Раменки;

• развитие и укрепление Центра, ориентированного на работу со всеми категориями населения;

• развертывание на его базе филиала МГСУ для практической стажировки специалистов по социальной работе и социальных педагогов, повышения квалификации работников социальных служб, проведения учебной практики студентов;

• подготовка социальной программы адаптации подростков в условиях экономических реформ и реабилитации детей-инвалидов;

• совершенствование существующих форм пенсионного обслуживания, развитие новых видов оказания помощи малоимущим слоям населения, с переходом к полному обслуживанию через компьютерную систему — создание информационно-аналитической службы;

• привлечение государственных общественных и иных организаций к благотворительной деятельности.

Для осуществления целей необходимо решить следующие задачи.

I. В области научного обеспечения проекта:

• создать банк данных, отражающих социальную инфраструктуру территории МО Раменки, разработать программное обеспечение финансирования Центра, социальных программ, осуществляемых ЦСО;

• организовать социальный мониторинг, позволяющий контролировать и прогнозировать уровень социальной напряженности.

II. В области методического обеспечения проекта:

• разработать нормативные документы, определяющие статус, структуру и функции основных элементов модели межведомственного Центра социального обслуживания всех категорий населения, семьи и детей, службы социальной помощи на дому, службы срочной социальной помощи, отделения дневного пребывания, медико-социальной работы, социально-экономической работы, психолого-педагогического и правового обслуживания, телефонов доверия, служб по адаптации подростков и реабилитации детей-инвалидов, пенсионеров, детей и подростков;

• издать методические пособия, рекомендации, необходимые для организации работы Центра по подразделениям.

III. В области практического обеспечения:

• создать базовую прогностическую модель межведомственного центра, который мог бы одновременно с оказанием помощи и поддержки населению объединить усилия всех государственных и общественных организаций в деле социальной помощи населению и выступить в роли координирующего органа по комплексному обслуживанию пенсионеров, инвалидов, семей и детей;

• создать модель «Телефон доверия»;

• открыть довузовскую подготовку по социальной ориентации в одной из школ округа;

• апробировать разработанные научно-исследовательскими коллективами социальные технологии, позволяющие использовать зарубежный, отечественный опыт социальной работы;

• создать комплексную бригаду для оказания различных видов услуг социальной помощи на дому одиноко живущим, престарелым и инвалидам, полностью или частично утратившим способность к самообслуживанию.

Реализация проекта позволит получить:

• оптимальную, научно обоснованную и эффективную комплексную модель социальной защиты населения с прогнозированием развития социальных процессов;

• отработанную реально действующую типовую модель межведомственной адресной, семейной, социальной службы, ориентированной на работу со всеми категориями населения.

Финансирование проекта производится из бюджетных средств Комитета социальной защиты населения Москвы, Комитета по делам семьи и молодежи, Департамента образования и Главного медицинского управления Москвы.

Будучи многофункциональной, комплексная модель включала в себя ряд частных структурных моделей, в том числе в нее входила экспериментальная модель «Телефон доверия».

Поиск по сайту: