|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Організаційні ФОРМИ ПІДПРИЄМСТВПідприємства та підприємництво існують у різних організаційних та організаційно-правових формах. Такими організаційними формами називають одноосібне господарство, партнерство і корпорацію. Поняття «організаційна форма» відображає окремі форми об'єднання людей для здійснення їх спільної діяльності у межах певної структури. Одноосібне господарство — така форма організації підприємства і підприємництва, коли вся власність належить одній особі, яка одноосібне управляє виробництвом і власністю, привласнює весь прибуток і несе особисту відповідальність за всі зобов'язання підприємства.
Перевагами одноосібного господарства є: 1) привласнення всього прибутку та можливість вільно розпоряджатися ним (крім сплати частини податків); 2) наявність на цій основі високоефективних стимулів до праці; 3) незначні витрати на організацію виробництва; 4) високий ступінь свободи економічного вибору; 5) простота для оподаткування (оподатковується лише індивідуальним подохідним податком, нижчим від оподаткування прибутку). Водночас одноосібному господарству властиві певні недоліки: 1) незначні обсяги привласнюваного прибутку, а отже обмежені можливості розширення підприємства за рахунок власних коштів; 2) більші, порівняно із середніми та крупними підприємствами, труднощі в отриманні кредитів і вищі відсотки за них; 3) значно більші можливості збанкрутувати (так, у Великобританії протягом першого року банкрутує кожна четверта невелика фірма); 4) більша тривалість робочого дня, вища інтенсивність праці та гірша техніка безпеки; 5) відповідальність власника підприємства за зобов'язання не лише активами підприємства, а й своїм особистим майном. Ця форма організації підприємств та підприємництва є найбільш адекватною для малих підприємств. Розвинутішою організаційною формою підприємств та підприємницької діяльності є партнерство. Партнерство — форма організації підприємства, за якою дві або більше осіб об'єднують своє майно, стають співвласниками створеного підприємства, спільно управляють виробництвом і власністю, розподіляють прибуток і несуть спільну відповідальність за свої зобов'язання. Окремими особами у партнерстві можуть виступати й юридичні особи, що як співвласники діють на основі укладеного договору, який регулює всі права та обов'язки партнерів.
Юридична особа — підприємство, організація, установа, які виступають єдиним самостійним носієм прав і зобов'язань. Ознаками юридичної особи є наявність майна, відокремленого від майна учасників, та самостійна майнова відповідальність; право володіти, користуватися і розпоряджатися власністю; право здійснювати від свого імені господарські операції та ін. Розрізняють партнерства з обмеженою відповідальністю (учасники якого відповідають за зобов'язання партнерства у межах внесених ними вкладів, що передбачає відповідний механізм розподілу прибутків тощо) та звичайні (учасники якого несуть повну відповідальність за зобов'язання підприємства — як розмірами свого внеску, так і особистим майном). Як і одноосібні господарства, партнерства мають певні позитивні сторони та недоліки. До позитивних сторін належать: 1) більші можливості розширення виробництва (внаслідок злиття капіталів декількох осіб); 2) дещо кращий доступ до кредитних ресурсів (банки більше довіряють партнерствам, ніж одноосібним господарствам); 3) вдосконалення процесу управління виробництвом і власністю (внаслідок спеціалізації учасників на виконанні окремих управлінських функцій); 4) збереження простого та пільгового механізму оподаткування. Негативними сторонами діяльності партнерських підприємств є: 1) ускладнення процесу вироблення і прийняття управлінських рішень (внаслідок необхідності узгодження його між учасниками); 2) необхідність відповідальності окремих осіб за неправильні рішення, від яких партнерство не застраховане; 3) внаслідок заборони учасникам товариств з обмеженою відповідальністю продажу їх вкладів (паїв) на відкритому ринку в разі виходу одного з них з партнерства інші учасники або треті особи зобов'язані викупити його частку. Партнерства найбільш поширені у сфері дрібного бізнесу при наданні послуг, зокрема у медицині, юриспруденції.
Корпорація — найдосконаліша форма організації підприємств, що існує переважно у вигляді відкритого акціонерного товариства, засновники якого формують акціонерний капітал шляхом об'єднання власних ресурсів через механізм випуску і продажу цінних паперів (передусім акцій), а співвласники несуть обмежену відповідальність. Згідно з чинним законодавством корпорація — це договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових та комерційних інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників. Засновниками акціонерного товариства можуть бути фізичні та юридичні (підприємства) особи. Акціонерний капітал (власність), який формується при цьому, складається із загальної вартості випущених і проданих акцій. Засновники товариства отримують засновницький прибуток, який становить різницю між сумою, отриманою від продажу акцій, та обсягом вкладених ресурсів, Основними позитивними сторонами корпорацій є: 1) можливість збільшити джерела фінансування для розширення виробництва (за рахунок продажу цінних паперів), а отже отримати більший прибуток, частина якого (нерозподілений прибуток) йде на розширення обсягів виробництва; 2) кращий (порівняно з партнерствами) доступ до кредитів банків; 3) внаслідок наведених переваг отримання можливості впроваджувати передові досягнення науки і техніки у виробництво, що зумовлює зростання продуктивності праці й зниження собівартості товарів і послуг; 4) обмежена відповідальність акціонерів за зобов'язання корпорації, а отже відсутність відповідальності власним майном; 5) залучення до управління виробництвом професійних управляючих (менеджерів), що сприяє вдосконаленню процесу вироблення управлінських рішень; 6) здійснення внутрішньо корпоративного планування на поточний та віддалений період (5—10 років), комплексне вивчення ринку, формування потреб споживачів тощо і завдяки цьому отримання переваги над конкурентами. Основними недоліками корпорацій є: 1) значне знецінення акцій корпорацій під час погіршення економічної кон'юнктури, внаслідок чого дрібні акціонери можуть втратити їх; 2) недосконалий механізм оподаткування в окремих країнах (так, в Україні оподатковуються і прибуток корпорацій, і доходи на акції, що особливо несправедливо для дрібних акціонерів); 3) перетворення дрібних акціонерів, внаслідок їх великої чисельності, на формальних власників, неспроможних впливати на вибір керівництва, розподіл прибутків тощо у більшості крупних корпорацій і прийняття управлінських рішень на основі кількості акцій; 4) внаслідок зосередження контрольного пакета акцій у руках небагатьох акціонерів встановлення їх контролю над заощадженнями більшості дрібних акціонерів. Корпорації є найадекватнішою формою організації крупних та середніх підприємств. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.) |