Загальні поняття невизначеності та ризику

План лекції

Загальні поняття невизначеності та ризику

Види економічних ризиків

Аналіз факторів, що впливають на рівень фінансово-економічних ризиків

Класифікація ризиків.

Загальні поняття невизначеності та ризику

Основна аксіома будь-якої підприємницької діяльності: підприємницька діяльність базується на цілком певних припущеннях щодо капітальних і поточних витрат, обсягів реалізації виробленої продукції, цін на товари, прибутку і т.д., але майбутнє цих припущень завжди невизначене.

Під невизначеністю варто розуміти стан неоднозначності розвитку певних подій у майбутньому, стан нашого незнання і неможливість точного передбачення основних величин і показників розвитку діяльності підприємства.

Невизначеність - це об'єктивне явище, яке, з одного боку, є середовищем будь-якої підприємницької діяльності, з іншої - це причина постійного «головного болю» будь-якого підприємця. Повне виключення невизначеності (тобто створення однозначних умов протікання бізнесу), наскільки є бажаним для кожного підприємця, настільки є неможливим.

У той же час невизначеність не можна трактувати як виключно негативне явище. У «каламутній воді» ринкової економіки, особливо в її ще не цілком цивілізованому стані, невизначеність може обіцяти додаткові можливості, яких не було видно на самому початку діяльності. Але це оптимістичний прогноз. В цілому ж явище невизначеності у підприємницькій діяльності оцінюється зі знаком «мінус».

Чи можна навчитися керувати невизначеністю? В загальному випадку на рівні підприємства - ні.

Чи можна навчитися приймати рішення в умовах невизначеності? Можна і потрібно. І тільки в цьому полягає запорука успіху підприємницької діяльності. Найбільш простий спосіб прийняття рішень в умовах невизначеності - це слідування власної інтуїції. На жаль, в Україні це поки єдиний реальний спосіб. Успіх підприємницької діяльності в даному випадку повністю залежить від таланту бізнесмена. Але навіть у випадку успіху,який вже відбувся, ні один, навіть самий талановитий бізнесмен не може оцінити, скільки додаткових можливостей він упустив на шляху до цього успіху і у скільки разів цей успіх був би більшим, якщо б він використовував такі можливості.

Отже, ризик (risk) – це потенційна небезпека завдання збитків підприємству в результаті реалізації деякої загрози його стабільної діяльності з використанням особливостей активу або групи активів цього підприємства.

Основна мета процесу управління ризиками при прийнятті управлінських рішень на підприємстві - збільшення імовірності успішного функціонування підприємства на ринку через зниження ступеня впливу ризиків до прийнятного рівня.

В умовах об'єктивного існування ризику і пов'язаних з ним фінансових, моральних та інших втрат виникає потреба в певному механізмі, який дозволив би найкращим із можливих способів з точки зору поставлених підприємцем (фірмою) цілей враховувати ризик при реалізації господарської діяльності.

Поиск по сайту: