Обеспечивающие процессы СМК. Финанс. и кадровое обеспечение

Цели фин.обеспеч-я предпр-я в СМК: *созд-е и совершенств-е фин-экон.механизма, обеспечив.увелич-е его фин-ой самостоят-ти.*повыш-е эфф-ти использ-я фин-ых средств.*привлечение инвестиций для развит-я финанс-го и человеч-го потенциала предпр-я.Тактика фин-го МД вкл-ет: *комплексн.оперативн-е упр-е оборотными активами и краткоср-ми обязательств-ми предпр-я.*принятие оптим.(с т.зр их влияния на финанс-ый резул-т)реш-й в обл-ти фин.планир-я.Финанс-ый МД предпр.направлен на: 1.анализ и оценку фин-экон.состояния предпр-я; 2.планиров-е и контроль фин-ой деят-ти; 3.обеспеч-е предпр-я финанс-ми ресурсами; 4.распредел-е фин.ресурсов.Подробнее каждый этап: 1. Вкл-ет общ. и комплексн-й анализ доходов и расх-в предпр-я; оценку обеспеченности фин-ми средствами; выявл-е резервов повыш.эфф-ти использ-я фин.средств. 2.направлен на формир-е графиков платежей и контроль за их исполнением; 3.вкл-ет оценку объёма требуемых фин.ресурсов, опред-е методов и сроков мобилизации фин.рес-ов; оценку затрат и рисков, связан-х с привлеч-ем источников средств. 4.предусм-ет анализ и оценку долгоср-ых и краткоср-ых решений инвестиц-го характера: анализ инвестиц-ых проектов для формир-я портфеля инвестиций; исслед-е целесообразности вложений в осн.средства; принятие реш-й по размещению временно свободн-х фин.средств. Мониторинг осущ-ся при оценке процессов: *стратегич.фин-ое упр-е;*фин-ое планиров-е;*анализ и оценка фин-экон.состояния;*организация фин-ой деят-ти и упр-е фин-ми потоками;*разработка мотивацион-й сис-мы*оценка эфф-ти;*оценка фин-экон.показателей достиж-я цели;*анализ обеспеч-ти фин-ми ресурсами. Пр.кадрового обеспеч-я вкл-ет: -упр-е подбором персонала; -опред-е требований к квалификации персонала; -управление приёмом новых сотрудн-в на раб-ту; -организация испытат-го срока; -аттестация раб-ов; ведение и упр-е док-ми кадрового делопроизв-ва; -оформлен-е переводов, перемещений, сокращений, увольнений. Опред-е потребности в кадрах выявл-ся на ур-не производств-х подраздел-й, руководители кот-х предост-ют в отдел кадров заявки на спец-ов, где указ-ют должность, подраздел-е, кол-во вакансий, квалификац-е требов-е к рабочим. Производ-ся аттестация руководящих раб-ов и спец-ов на соотв-е занимаемой должности. Задачи аттестации: 1.объективн.оценка результ-в деят-ти раб-ов и устан-е соотв-я занимаемой долж-ти. 2.опред-е необх-ти повыш-я квалиф., професс.подготовки. Процессы «Управление инфраструктурой», «Матер-техн обеспечение» устан-т единый порядок упр-я инфрастр-й и раб.средой предприятия:зданиями,оборуд-м,техн.ср-ми,ответ-ю за выполнение ремонт.р-т. Для поддержания инфрастр-ры в раб.сост-и на осн-и заявок от подразделений формир-ся план ремонтов на год,кот.утв-т директор. По плану провод-ся подготовит.р-ты,вкл.расчет затрат раб.силы,трудоемкости,мат-лов. Составл-ся дефектный акт,смета и закл.договор или дается разнарядка,на осн-и кот.реализ-ся ремонтн.работы.Мониторинг процесса «упр-е инфрастр-рой и рабочей средой» осущ-ся путём проверки: 1.своевременности выполн.кажд.этапа пр-са (выполн-е годового и текущего плана ремонта оборуд-я,зданий).2.отсутствия недоделок, неполадок на этапе подписания акта сдачи-приёмки.3.обеспеч-е в полном объёме функцион-я оборуд-я, систем жизнеобеспеч-я.

Поиск по сайту: