Тема 3. Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма

1.Исторические аспекты развития менеджмента.

2.Этапы и особенности формирования теории менеджмента.

3.Развитие школ управления и эволюция управляющих систем.

4.Зарубежный опыт развития систем управления.

5.Современные концепции управления.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Истоки современной теории управления.

2.Какими причинами вызвано возникновение понятия управления?

3.Управление: наука или исскуство?

4.Развитие теории менеджмента в зарубежных и отечественных исследованиях.

5.Школа научного управления.

6.Основные принципы научной организации труда.

7.Административная классическая школа. Принципы управления А.Файоля.

8.Школа человеческих отношений.

9.Школа поведенческих наук (организационного поведения).

10.Новая управленческая парадигма.

Тест

1.Кто первым проявил интерес к управлению;

а) А. Смит;

б) Анри Файоль;

в) Д.И. Менделеев;

г) Генри Таун;

д) Макс Вебер.

2 Какая школа исходит из того, что на производительность влияет не столько материальные факторы, сколько психологические и социальные;

а) административно – классическая школа;

б) школа человеческих отношений;

в) школа научного управления.

3 Кто разработал 14 универсальных принципов управления

а) А.Файоль;

б) Ф.Тейлор;

в) М.Фоллет;

г) Э.Мэйо.

Тема 4. Основные подходы к управлению.

1.Количественный подход в теории управления.

2.Системный подход.

3.Ситуационный подход.

4.Процессный подход.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Школа науки управления - количественный подход.

2.Представление об организации как единстве взаимосвязанных и 3.взаимодействующих элементов.

4.Системный подход как способ мышления.

5.Ситуационные аспекты конкретных хозяйственных условий.

6.Роль системного и ситуационного мышления в деятельности менеджера.

7.Процессный подход как цепь взаимосвязанных функций системы 8.управления.

Тест

1 В рамках какого подхода в центре внимания находятся обстоятельства, оказывающие влияния на организацию?

а) процессного;

б) системного;

в) ситуационного.

2 В рамках какого подхода управление рассматривается как непрерывная цепь функций?

а) процессного;

б) системного;

в) ситуационного.

Тема 5. Внутренняя и внешняя среда управления.

1.Функциональные области внутренней и внешней среды организации.

2.Адаптация организации к деловой среде.

3.Организационные изменения.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Основные элементы внутренней среды организации.

2.Взаимосвязьмежду организацией и внешней средой.

3.Внешняя среда прямого воздействия.

4.Внешняя среда косвенного воздействия.

5.Сравнительная характеристика деятельности хозяйствующих субъектов в зависимости от формы организации внешней среды.

Тест

1 Из перечисленных факторов отметьте факторы внутренней среды организации:

а) цели;

б) задачи;

в) потребители;

г) конкуренты;

д) структура;

е) технология;

ж) персонал.

2. Из перечисленных факторов внешней среды отметьте факторы прямого воздействия:

а) технология;

б) конкуренты;

в) экономика;

г) поставщики;

д) политика.

Поиск по сайту: