Тема: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

ВВЕДЕНИЕ

1. Информационное обеспечение как элемент системы управления человеческими ресурсами

1.1 Состав, требования, организация информации в системе управления человеческими ресурсами

1.2 Кадровое делопроизводство

1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение

2 Анализ информационного обеспечения системы управления человеческими ресурсами

2.1 Социально-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала

2.3 Информационное обеспечение управления человеческими ресурсами

3 Совершенствование информационного обеспечения управления человеческими ресурсами

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Краткое содержание работы

1.1 Дать понятие оперативной информации, нормативно-справочной информации, системы документации как составляющих элементов информационного обеспечения управления человеческими ресурсами. Охарактеризовать требования, предъявляемые к качеству информации: комплексность, оперативность, систематичность, достоверность и др. Возможность технического обеспечения обработки и хранения информации. Организация информации и обмена ею внутри системы управления человеческими ресурсами и во взаимодействии с другими функциональными службами; разработка схем документооборота.

1.2 Система кадровой документации: унифицированные и специальные документы. Цель и функции делопроизводственного обеспечения; централизованное и децентрализованное делопроизводство.

1.3 Охарактеризовать состав нормативно-методического обеспечения системы управления человеческими ресурсами в организации: документы организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического, экономического характера; нормативно-справочные материалы.

Задачи правового обеспечения управления человеческими ресурсами. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.

Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.

2.3 Проанализировать состав оперативной информации, нормативно-справочной информации, системы документации по вопросам управления человеческими ресурсами в организации, кадровое делопроизводство. Охарактеризовать техническое обеспечение обработки и хранения информации. Проанализировать организацию информации и обмен ею внутри системы управления человеческими ресурсами и во взаимодействии с другими функциональными службами.

В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.

Тема: СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

1. Кадровое планирование в системе управления человеческими ресурсами

1.1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования

1.2 Основные элементы кадрового планирования

1.3 Маркетинг персонала

2 Анализ содержания кадрового планирования в организации

2.1 Социально-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала

2.3 Анализ основных элементов планирования в сфере управления человеческими ресурсами организации

3. Повышение эффективности планирования персонала в организации

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Краткое содержание работы

1.1 Определить место планирования в системе управления работой с кадрами в организации. Разграничить кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи, кадровые мероприятия.

1.2 Охарактеризовать основные элементы кадрового планирования: планирование потребности в сотрудниках; планирование привлечения, адаптации и высвобождения персонала; планирование использования персонала; планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров; планирование деловой карьеры; планирование расходов на персонал.

1.3 Охарактеризовать персонал-маркетинг как специфическую, обособленную функцию службы управления человеческими ресурсами; представит схему маркетинговой деятельности в области персонала; рассмотреть основные направления маркетинга персонала, внутренние и внешние факторы, определяющие эти направления.

Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.

2.3 Проанализировать основные элементы кадрового планирования в организации.

В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.

Поиск по сайту: