Тематика курсовых работ по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

1. Этапы развития теории и практики управления человеческими ресурсами.

2. Сущность и задачи управления человеческими ресурсами организации.

3. Современные концепции управления человеческими ресурсами.

4. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами в XIX – XXIвв.

5. Теории человеческих ресурсов как основа управления персоналом современных организаций.

6. Организационная структура системы управления персоналом и ее совершенствование.

7. Функции системы управления человеческими ресурсами организации.

8. Методы управления человеческими ресурсами и их совершенствование.

9. Административное воздействие на работников: анализ управленческих технологий и их совершенствование.

10. Методы организационного воздействия на персонал и их совершенствование.

11. Команда как разновидность коллектива: основные признаки и особенности управления.

12. Место кадрового планирования в системе управления человеческими ресурсами.

13. Содержание и задачи кадрового планирования в организации человеческими ресурсами.

14. Нормативно-методическое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.

15. Правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.

16. Информационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами.

17. Делопроизводство в системе управления персоналом.

18. Деятельность менеджеров по персоналу и ее совершенствование.

19. Разработка требований к личности менеджера по персоналу.

20. Взаимодействие линейных руководителей и менеджеров по персоналу и его совершенствование.

21. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики в организации.

22. Оценка эффективности деятельности по управлению человеческими ресурсами и разработка мер по ее повышению.

23. Служба управления персоналом в современной организации: роль, статус, задачи, функции.

24. Роль социально-психологических методов в управлении человеческими ресурсами.

25. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.

26. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.

27. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организации.

28. Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации.

29. Государственное регулирование рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт).

30. Безработица в РФ: социально-экономическая сущность, формы, структура.

31. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.

32. Сравнительный анализ американской и японской моделей управления человеческими ресурсами, их влияние на отечественную модель управления персоналом.

33. Социальная среда организации как объект управления.

34. Организация найма работников.

35. Особенности подбора персонала через государственные и негосударственные службы занятости.

36. Методы отбора персонала и их совершенствование

37. Значение, задачи и сфера применения тестов при отборе.

38. Введение в должность: сущность, цель, задачи, формы.

39. Процедуры найма руководителей и менеджеров по персоналу и их совершенствование

40. Управление процессом адаптации сотрудников.

41. Цель и задачи управления адаптацией молодых сотрудников.

42. Факторы, влияющие на адаптацию персонала.

43.Особенности адаптации к управленческим должностям.

44. Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.

45. Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики.

46. Организация процесса адаптации.

47. Работоспособность персонала и пути ее повышения.

48. Стресс и пути его преодоления.

49. Разработка системы аттестации персонала.

50. Совершенствование методов деловой оценки персонала.

51. Разработка показателей деловой оценки персонала.

52. Оценка эффективности системы деловой оценки персонала.

53. Профессиональное развитие персонала организации.

54. Пути повышения эффективности профессионального обучения сотрудников.

55. Совершенствование методов внутриорганизационного обучения персонала.

56. Особенности повышения профессионального мастерства руководителей.

57. Основные мотивационные модели и их использование в практике управления человеческими ресурсами.

58. Учет принципов построения мотивационной системы в организации.

59. Пути повышения удовлетворенности трудом.

60. Рабочая среда и направления ее совершенствования.

61. Стиль управления и его влияние на мотивацию деятельности работников.

62. Изучение потребностей работников как основа построения системы стимулирования.

63. Разработка внутриорганизационных социальных программ.

64. Мотивация и стимулирование труда в организации.

65. Анализ и описание должностей в организации.

66. Оптимизация организации работы персонала.

67. Анализ рабочих мест и разработка паспорта рабочего места.

68.Анализ форм и систем заработной платы в организации.

69. Процесс формирования заработной платы и его совершенствование.

70. Разработка механизма управления деловой карьерой.

71. Организация процесса должностного перемещения в организации и его совершенствование.

72. Формирование резерва для замещения руководящих должностей в организации.

73. Основные этапы работы с резервом руководителей.

74. Текучесть кадров в организации и управление ею.

75. Совершенствование методов рационализации труда работников.

76. Организационные коммуникации и их совершенствование.

77. Повышение эффективности проведения собраний и совещаний.

78. Стратегия и тактика деловых переговоров.

79. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.

80. Управление безопасностью труда в организации.

81. Особенности разрешения конфликтов в организации.

82. Анализ структур персонала и их совершенствование.

83. Активные методы привлечения персонала в организацию и их совершенствование.

84. Эффективность использования пассивных методов привлечения персонала в организацию.

85. Правовое регулирование трудовых отношений.

86. Учет психологических особенностей личности в процессе управления персоналом.

87. Структура затрат на персонал и ее оптимизация.

88. Неформальные организационные коммуникации и их роль в управлении персоналом.

89.Контроль в управлении персоналом организации.

90. Планирование и анализ показателей по труду в организации

91. Нормирование труда и расчет численности персонала.

92. Внедрение маркетинга персонала в организации.

93. Совершенствование информационной функции маркетинга персонала.

94. Повышение эффективности коммуникационной функции маркетинга персонала.

95. Научная организация труда персонала.

96. Разработка механизма управления трудовым потенциалом организации.

97. Формирование организационной приверженности персонала.

98. Трудовая этика как регулятор организационного поведения работников.

99. Разработка системы материального стимулирования работников.

100. Управление человеческими ресурсами как система поддержки организационных стратегий.

101. Разработка и реализация программы совершенствования системы управления человеческими ресурсами.

102. Особенности найма персонала в органы государственной и муниципальной власти.

103. Совершенствование процесса подбора и отбора кадров.

104. Показатели успешности процесса адаптации и их совершенствование.

105. Организация работы по обучению персонала и ее совершенствование.

106. Выбор методов обучения персонала.

107. Особенности обучения руководителей.

108. Разработка системы оценки эффективности обучения персонала.

109. Методы и пути повышения трудовой мотивации персонала.

110. Разработка системы не материального стимулирования работников.

111. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

112. Ответственность руководителя за формирование организационной культуры.

113. Разработка методов поддержания организационной культуры.

114. Методы оказания влияния на трудовую этику и мораль подчиненных.

115. Кадровое планирование в органах государственной власти.

116. Особенности системы подбора кадров в органы государственной и муниципальной власти.

117. Аттестация государственных гражданских служащих и ее совершенствование.

118. Совершенствование деятельности кадровой службы государственных и муниципальных органов власти.

119. Функции управления персоналом государственной службы и их совершенствование.

120. Повышение эффективности кадровой политики.

7 Примерные планы некоторых тем курсовых работ

Поиск по сайту: