Тема: СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

1 Функциональная подсистема управления кадрами как элемент системы управления организацией

1.1 Система управления человеческими ресурсами организации

1.2 Современные концепции и принципы построения системы управления человеческими ресурсами

1.3 Нормативно-правовая основа управления человеческими ресурсами в организации

2 Анализ организации системы управления человеческими ресурсами

2.1 Социально-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала

2.3 Анализ организации управления человеческими ресурсами

3 Совершенствование системы управления человеческими ресурсами

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Краткое содержание работы

1.1 Дать понятие системы управления человеческими ресурсами, обозначить основные цели и задачи данной управленческой подсистемы; выделить и охарактеризовать основные функциональные блоки по управлению человеческими ресурсами: планирование персонала, организация найма, развитие персонала, использование человеческих ресурсов, мотивация трудовой деятельности.

1.2 Проанализировать современные взгляды на организационный статус управления человеческими ресурсами в системе управления организацией; усиление роли личности работника и его мотивации для достижения общеорганизационных целей в современных условиях. Охарактеризовать принципы построения системы управления человеческими ресурсами в организации: принципы, отражающие требования к формированию системы и принципы, определяющие направление развития данной системы.

1.3 Задачи правового обеспечения управления человеческими ресурсами. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.

Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.

2.3 Представить организационную структуру подразделения – носителя функций управления человеческими ресурсами (кадровый отдел), проанализировать его задачи и функции (рассмотреть положение о подразделении), сопоставить данный функциональный перечень с рекомендуемым; выявить организационный статус данного подразделении, который определяется набором полномочий и ответственности подразделения и его руководителя, степенью реального воздействия на кадровые процессы в организации; проанализировать профессионально-квалификационный состав кадровой службы.

В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.

Поиск по сайту: