|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
БП. Управління людським капіталомСтруктура підприємства (структура персоналу + організаційна структура) Структура підприємства (приклад): 1) мандант; 2) балансова одиниця; 3) розділ персоналу; 4) підрозділ персоналу. Розділ персоналу – організаційна одиниця в адмініструванні персоналу, є підрозділом балансової одиниця, використовується тільки в адмініструванні персоналу, є унікальним в межах манданту. Підрозділ персоналу – використовується для поділу розділу персоналу, реалізується організаційне керівництво основними підрозділами адміністрування персоналу. Структура персоналу -> підрозділи співробітників -> (графік робочого часу + винагороди). Структура персоналу: група співробітників – загальний підрозділ співробітників (зовнішні, активний состав, пенсіонери). Категорії співробітників -> активний склад (внетарифний службовець, навчається, персонал з погодинною оплатою, служить). Одиниця розрахунку заробітної плати – це організаційна одиниця, що використовується для виконання розрахунку заробітної плати. Організаційний план – модель структурного середовища та середовища управління персоналом на підприємстві. Організаційна одиниця – різноманітні бізнес-одиниці, що існують на підприємстві. Організаційні одиниці та їх відношення створюють організаційну структуру. Посада – загальна класифікація задач, що виконується співробітниками. Штатна посада – це окремі присвоєння співробітників. Співробітники займають ті чи інші штатні посади. Декілька штатних посад базується на одний посаді. Штатні посади є специфічними для кожної компанії. МВЗ (місця виникнення витрат). МВЗ можуть присвоюватися організаційним одиницям та штатним посадам. Відношення між організаціями та МВЗ ієрархічно наслідуються у структурі. Обличчя (співробітники) – це об’єкти, що займають штатні посади в межах організаційної структури. Введення додаткової інформації про співробітників виконується в компоненті «Адміністрування персоналу». Інтеграція. Зв’язок адміністративного менеджменту та планування персоналу. Пов’язуються через штатну посаду. Штатна посада присвоюється структурі підприємства, посаді, організаційній одиниці, МВЗ, структурі персоналу. Інфо-тип – логічне групування полів даних. Інфо-тип: 1) організаційні присвоєння; 2) основні виплати; 3) нормативний робочий час; 4) адреса; 5) персональні дані. Введення інфо-типів, огляд: 1) окремий екран (1 інфо-тип, 1 табельний номер); 2) швидкий ввод (1 інфо-тип, декілька табельних номерів); 3) заходи по персоналу (декілька інфо-типів, декілька табельних номерів). Особова справа – перегляд всіх інфо-типів по табельному номеру (особова справа -> заходи -> організаційне присвоєння -> додаткові інфо-типи). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |