АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Структура проектів (PS)

Читайте также:
  1. APQC структура классификации процессов SM
  2. III. Диалектика: ее суть структура и альтернативы.
  3. III. Социальная структура и стратификация
  4. Административная структура ММЦ «Валко. Новая звезда»
  5. Адміністративно-правові відносини, їх структура, особливості та види.
  6. Акцентная структура слова в русском языке. Система акцентных противопоставлений. Функции словесного ударения.
  7. Акцентная структура слова в русском языке. Функции словесного ударения.
  8. Архитектурой компьютера называется ее логическая организация, структура и ресурсы, которые может использовать программист.
  9. АРХІВНІ ДОВІДНИКИ В СИСТЕМІ НДА: ФУНКЦІЇ ТА СТРУКТУРА
  10. Биотическая структура экосистем
  11. Бібліотека - інтелектуальний центр наукових досліджень. Структура і організація економічної бібліографії
  12. В обмене веществ различают две направленности процессов по отношению к структурам организма: ассимиляцию или анаболизм и диссимиляцию или катаболизм.

Бізнес-сценарій: план затрат

Функції структурних планів проекту: 1) затрати/виручка; 2) терміни; 3) бюджет; 4) дані платежі; 5) періодична обробка; 6) обліго.

Project Builder – за допомогою нього будується структурний план проекту, створювати і змінювати елементи проекту, а також операції, елементи операцій, компоненти матеріалів.

Оперативні індикатори, що характерні для плану: елементи контирування, планування, фактурування (план витрат, проведення витрат, проведення виручки). Оперативні індикатори використовуються для визначення задач СПП-елементів.

Обробка проекту за допомогою Project Builder: 1)вручну; 2) графік ієрархії; 3) копіювання; 4) включення.

Операції та сіткові графіки: структури: 1) список операцій для СПП-елементів (для сіткових графіків); 2) операції; 3) відношення (операції пов’язані за допомогою відношень); 4) сіткові графіки.

Операції: 1) власної обробки; 2) обробка на стороні; 3) робота і послуги для заготовки робіт, послуг; 4)витратні операції для планування додаткових первинних витрат.

Функції операцій та сіткових графіків: 1) власні роботи; 2) етапи; 3) робота/послуга на стороні; 4) затратні операції; 5) матеріали; 6) періодична обробка.

Графіка структури сіткового графіка: 1) створення операції; 2) зміна операції; 3) календарне планування; 4) вирівнювання структури; 5) повний перегляд.

Тексти PS, документи, етапи: присвоєння: 1) документи для операцій або СПП-елементів; 2) тексти PS для операцій або СПП-елементів; 3) етапи для операцій або СПП-елементів.

Аспекти планування: 1) структура проектів; 2) терміни; 3) платежі; 4) затрати/виручка; 5) матеріали; 6) ресурси.

Об’єкти Календарний графік проекту: 1) СПП-елементи; 2) операції; 3) відношення; 4) матеріали; 5) етапи; 6) базисні терміни; 7) тексти PS; 8) документи.

Графічне подання календарного графіка: 1) перегляд потужностей; 2) терміни; 3) графіка ієрархії; 4) графіка структури сіткового графіка; 5) перегляд матеріалів; 6) закази ТОРО; 7) перегляд затрат/виручки.

Центральний елемент – діаграма Ганта.

Планування ресурсів: 1) постачальник – операція обробки на стороні, сервісна операція; 2) робоче місце (загрузка потужностей; розподіл роботи на рівні персоналу) – операція власної обробки.

Власна обробка. Етапи власних робіт: 1) визначення необхідних потужностей, термінів, планових затрат; 2) аналіз потужностей; 3) балансування потужностей; 4) розподіл роботи на рівні персоналу; 5) підтвердження; 6) скорочення загрузки потужностей, фактичні терміни, фактичні затрати.

Етапи планування обробки на стороні: 1) заявка; 2) конкурс; 3) введення пропозиції; 4) вибір постачальника; 5) обробка заказів на поставку; 6) контроль за заказами на поставку; 7) надходження матеріалів; 8) контроль рахунків.

Інтеграція управління проектами. Матеріали в проектах – пов’язані з модулем SD (збутом), MM (заказ на поставку), PP (виробничий заказ).

Планування витрат в проектах: 1) загальне; 2) по видам витрат; 3) одинична калькуляція; 4) спрощене планування затрат; 5) проекти та закази; 6) планування витрат с використанням операцій/калькуляцій сіткового графіка; 7) загальне планування (агреговане планування).


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)