|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Постконфликтная ситуацияОтличается от до и во t. Редко проходит бесследно. Субъ последстивия. Изменения в психике, др сторона не нейтральный объект. Последействия. Деструктивные и позитивные.
Р. Фишер анализ конфликтов. Акцент на взаимод-е м/у сторонами. Изучение, и прояснение источников конфликта и процессов взаимодействия, характеризующих историю, и текущее проявление. Стороны совместно устанавливают приоритеты приходят в эмпатическому пониманию. В такой трактовке анализ конфликта – важная стадия конструктивного разрешения.
основные принципы анализа конфликта Р. Фишер Относятся уже к самому переговорному процессу между сторонами. 1. Анализ конфликта должен быть направлен на источники конфликта, процессы взаимодействия и эскалации, которые привели к теперешнему состоянию конфликта.
2. Анализ конфликта должен описывать потребности, ценности, интересы и позиции в связи с главными спорными вопросами.
3. Анализ конфликта должен быть направлен на восприятия, когниции, потребности, опасения и цели каждой стороны и должен делать возможными взаимное прояснение ситуации, взаимный обмен признаниями, гарантиями и потенциальными вкладами между сторонами.
4. Анализ конфликта требует ясной и честной коммуникации, в которой стороны восприимчивы к общим ошибкам в восприятии и когнициях и развивают эмпатическое понимание.
5. Анализ конфликта может быть облегчен умелым и беспристрастным консультантом — третьей стороной, которая усиливает мотивацию, улучшает коммуникацию, регулирует взаимодействие и помогает диагнозу. (Fisher, 1994).
Разрешение ктов
Управление ктами процесс контр-я кта участниками или внешн силами (все под контролем). Применимо к разным уровням, видам. Способны локализовать кт, огр-ть его опр рамками, не допускать эскалации. Урегулирование концепт-е границы неясны. «Мягкое» возд-е на кт, частичное или t-е реш-е. Рез-т компромисс недпрочен, исходная причина не устранена, возможно продолжение кта.
Завершение любое прекращение, не обязательно разреш-е. Из-за прекращ-я отношений или когда исчезает предмет кта.
Разрешение – minя проблем, разделяющих стороны, достижение согласия (оч важно) по спорному вопросу м/у участниками. Раньше: гл-е выигрыш, сейчас – нормализация отношений, это будет констр-й выход. Критерий – удовл-сть участников. Разр-е – устранение проблемы, ее минимизация, достиж-е согласия. Разрешение это измен-е установок Разрешение конфликта – снятие противоречий, вызвавших конфликт, и нормализация отношений между противоборствующими сторонами. Разрешение (А.В. Дмитриев) – 1) окончание ктного вз/дя м/у сторонами, 2) преодоление основного противоречия сторон, являющегося источником (предметом) кт., устранение его ина уровен внутренних установок.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |