АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Или вот другая ситуация, которая, по моему мнению, несёт в себе самый мудрый совет по поводу произнесения речей

Читайте также:
  1. B) Верховным Советом КазССР
  2. Sevelina 16.07.2014 Советы для девочек 1
  3. Адаптация ребенка в детском саду. Советы психолога
  4. Адвокатура Советского периода: 1917-1991 гг.
  5. Аппарат Совета Безопасности Российской Федерации с его Управлением экономической и социальной безопасности, Межведомственной комиссией (МВК) и секцией научного совета.
  6. Б) Формирование отечественной социологии права в советский период
  7. Белорусская экономика – одна из самых социально-ориентированных на постсоветском пространстве
  8. в советской школе и в современный период
  9. Вопрос 109. Найдите неверный совет
  10. Где пристанет мой заблудший плот, и куда меня несёт
  11. Географические открытия в Арктике и Антарктике советского периода.
  12. Горизонтальное-это ситуация,когда предприятия,реализующие товары одинакового ассортимента,совмещают и более эффективно используют имеющие ресурсы и возможности.

Наполните бочонок.

Выбейте затычку.

Вы увидите, как разыграется природа.

К сведению...

Каждое выступление независимо от того, сознаёт это оратор или нет, имеет перед собой одну из четырёх главных целей. Что это за цели?

Разъяснить какой-то вопрос.

Произвести впечатление и убедить.

Добиться действия.

Развлечь.

 

КАК ПЕРЕСТАТЬ БЕСПОКОИТСЯ И НАЧАТЬ ЖИТЬ

Вверх

Основные факты, которые следует знать о беспокойстве:

1. Если вы хотите избежать беспокойства, делайте то, что советовал Уильям Ослер: "Живите в "отсеке" сегодняшнего дня". Не тревожьтесь о будущем. Живите спокойно до отхода ко сну.

2. Если Беда - с прописным Б - крадётся за вами и загонит вас в угол, применяйте магическую формулу Уиллиса Х. Кэрриэра:

а) Спросит себя: "Что может быть самым худшим, если я не смогу решить свою проблему?"

Б) Мысленно подготовьте себя к принятию самого худшего - в случае необходимости.

В) Попытайтесь спокойно продумать меры для улучшения ситуации, с которой вы мысленно примирились как с неизбежностью.

3. Помните о невосполнимом вреде, который беспокойство наносит вашему здоровью. "Деловые люди, не умеющие бороться с беспокойством, умирают молодыми".

 

Как устранить 50% беспокойства, возникающего на работе:

Можете ли вы применить эти вопросы для решения ваших деловых проблем? Они могут сократить наше беспокойства на 50%. Вот эти вопросы:

В чём заключается проблема?

Чем вызвана проблема?

Каковы возможные решения проблемы?

Какое решение вы предлагаете?

Правила:

1. Соберите факты. Помните, что сказал декан Колумбийского университета Хокс: "Половина беспокойства в мире вызвана людьми, пытающимися принимать решения до того, как они получат достаточную информацию, обусловливающую. эти решения".

После тщательного анализа фактов примите решение.

3. Когда решение принято, приступайте к действиям! Займитесь осуществлением своего решения и отбросьте всё беспокойство по поводу результата.

4. Когда вы или кто-либо из ваших сослуживцев склонны беспокоиться по поводу какой-то проблемы, запишите следующие вопросы и ответы на них:

А) В чём заключается проблема?

Б) Чем вызвана проблема?

В) Каковы возможные решения?

Г) Какое решение самое лучшее?

 

Девять рекомендаций, позволяющих извлечь максимальную пользу из данной книги:

Выработайте у себя глубокое, неотступное желание овладеть принципами преодоления беспокойства.

2. Прочитайте каждую главу дважды, прежде чем переходить к следующей главе.

Во время чтения часто останавливайтесь, чтобы спросить себя, как вы можете применить каждую рекомендацию.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)