АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Контроль. Существенную пользу для управления маркетингом и контроля за результатами хозяйственной деятельности может оказать ситуационный анализ

Читайте также:
  1. II етап. Тести контрольних моментів
  2. II. Рекомендации по оформлению контрольной работы.
  3. III. Финансовый контроль государства.
  4. IІІ. Проведення перевірок суб’єктів господарювання та органів влади та інших підконтрольних об’єктів органами Держтехногенбезпеки України
  5. Административная контрольная работа по дисциплине
  6. Б) контрольной
  7. Б. На отдельной тетради решить контрольные задачи.
  8. Биостатистика. Рубежный контроль №1.
  9. В области контрольно ревизионной деятельности:
  10. Валютное регулирование и контроль
  11. Валютный контроль
  12. Варіанти контрольної роботи №1.

Ситуационный анализ

Существенную пользу для управления маркетингом и контроля за результатами хозяйственной деятельности может оказать ситуационный анализ. Его цель: представить положение, в котором находится предприятие на момент анализа. Ситуационный анализ будет полезен в том случае, если будет руководить один из управляющих предприятия.

 

Планирование и контроль маркетинга по кольцевому принципу

(по Мердику и Россу):

1) Ситуационный анализ проводится по принципу опросника. В первую очередь выявляется положение, фактической возможности и т.п. Затем прогноз (каковы перспективы развития); давление факторов внешней среды; выдвигаются идеи;

2) Маркетинговый синтез. На основе анализа определяются цели, затем определяется иерархия целей по основным направлениям;

3) Стратегическое планирование. Выдвигаются определенные стратегии для решения задач средней сложности и выбирается одна;

4) Тактическое планирование. Разрабатывается программа реализации срочных планов.

 

Ситуационный анализ

 

 


Контроль

 

 


Тактическое планирование Стратегическое планирование

 

Рис. Схема планирования и контроля маркетинга по «Кольцевому» принципу (по Мердику и Россу).

 

Вопросы ситуационного анализа для предприятия, работающего в условиях конкурентного рынка:


1 | 2 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)