Теми для індивідуального завдання

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

Для виконання індивідуальної роботи

З дисципліни «Організація виробництва та маркетинг»

для студентів денної форми навчання електроенергетичного факультету

Затверджено

редакційно-видавничою

радою університету,

протокол № від.. 2013

Харків

НТУ «ХПІ»

Методичні вказівки для виконання індивідуальної роботи з дисципліни «Організація виробництва та маркетинг» для студентів деннної форми навчання електроенергетичного факультету / Уклад. О.М. Проскурня − Х.: НТУ «ХПІ», 2013. − 8с.

Укладач: О.М. Проскурня

Рецензент: В.А. Кучинський

Кафедра організації виробництва та управління персоналом

Вступ

Енергетика є однією з провідних і найбільш високоорганізованих галузей народного господарства. Електротехнічні та енергетичні підприємства широко застосовують нові технологічні розробки й впроваджують нові методи організації праці. При цьому в енергетиці зростання ефективності виробництва реалізується декількома шляхами: удосконаленням продукції та обладнання; зниженням витрат на виробництво при раціональній експлуатації існуючого обладнання.

Організація виробництва являє собою цілеспрямовану координацію, узгодження усіх матеріальних і трудових ресурсів виробництва, які існують або оптимально ймовірні в конкретних умовах. Кінцева мета організації – це зменшення тривалості виконання робіт, зниження трудомісткості робіт, зменшення загальних витрат часу за рахунок упорядкування системи виробничого та організаційного процесу. Це в подальшому дозволить злагоджено функціонувати усім структурам та елементам підприємства.

Тому завданнями курсу є вивчення законів організації у структурах і процесах; вивчення виробничого процесу й особливостей енергетичних підприємств; вивчання основ планування та оптимізації процесу виконання робіт; вивчення організаційних структур енергетичних та електротехнічних підприємств (елементів, їх взаємодії та зв’язків); вивчення принципів організації праці на підприємствах; вивчення принципів маркетингу; вивчення питань, пов’язаних з якістю продукції та з конкурентоспроможністю підприємства.

Основні питання курсу

Розділ 1. Організація виробничого процесу

Лекція 1. Вступ. Роль і значення організації виробництва енергетичних підприємств. Загальні питання вивчаємого курсу

1. Роль організації виробництва.

2. Значення чіткої організації виробництва енергетичних підприємств.

3. Особливості організації енергообьєднань.

Лекція 2. Характеристика виробничого процесу

1. Види виробничого процесу. Структура.

2. Головні принципи побудови виробничого циклу.

3. Коефіцієнти, які характеризують виробничий процес.

4. Робочий час циклу.

Лекція 3. Планування та нормування в енергетиці

1. Види планування. Основні показники (коефіцієнти) діяльності.

2. Розрахунок ефективності планування на енергетичних підприємствах.

3. Оперативне та фінансове планування.

4. Порядок розробки річного плану економічного розвитку.

5. Нормування праці. Економічні показники ефективного нормування праці.

Лекція 4. Технічна підготовка виробництва

1. Суть технічної підготовки виробництва енергопідприємств.

2. Етапи технічної підготовки.

3. Конструкторська підготовка.

Розділ 2. Маркетингова діяльність та якість продукції

Лекція 5. Якість продукції

1. Поняття якості продукції.

2. Показники якості електротехнічної продукції.

3. Види та методи технічного контролю якості продукції.

4. Статистичні методи контролю якості.

5. Система управління якістю.

6. Сертифікація продукції, енергообладнення.

Лекція 6. Маркетингова діяльність

1. Поняття та концепція маркетингу.

2. Особливості маркетингової діяльності в енергетиці

3.. Показники конкурентоспроможності підприємства

4. Маркетингова діяльність енергооб’єднань.

5. Правила складання бізнес-плану

Лекція 7. Ризики в діяльності енергопідприємств.

1. Різновидності ризиків.

3. Управління ризиками.

Лекція 8. Управління попитом на електроенергію.

1. Концепція управління попитом.

2. Програми управління електроспоживанням.

3. Стимулювання енергокомпаній.

Теми для індивідуального завдання

1. Організаційна структура електротехнічного підприємства

2. Організаційна структура підприємства енергетичного підприємства (на вибір).

3. Організаційна структура обленерго (на вибір).

4. Організаційна структура НЕК «Укренерго».

5. Економічні ризики електротехнічних підприємств.

6. Розрахунок робочого часу процесу.

7. Характеристики планування.

8. Регулювання при плануванні.

9. Розрахунок показників при плануванні.

10. Критерії технічної підготовки.

11. Диспетчеризація та облік виробництва.

12. Кредитування підприємств.

13. Фактори, які впливають на розподіл навантаження.

14. Порядок розробки фінансового плану.

15. Оцінка ефективності технічної підготовки.

16. Особливості організації автоматичних поточних ліній при виробництві ЕІКТ.

17. Економічна ефективність ПС.

18. Організація ремонту енергетичного обладнання.

19. Організація ремонту трансформаторів.

20. Організація ремонту мережі електропостачання.

21. Система планово-попереджувальних ремонтів.

22. Види складів та транспортні цехи (дільниці).

23. Техніко-економічні показники ремонтного господарства.

24. Види ремонтів та їх планування.

25. Аналіз витрат на ремонт обладнання.

26. Економічні показники ремонту.

27. Розрахунок показників ремонтів.

28. Розрахунок ефективності ремонтних робіт.

29. Стандарти щодо якості електроенергії.

30.

31. Стандарти щодо якості електричних двигунів.

32. Значення якості на ринку.

33. Показники якості електричної енергії.

34. Показники якості електротехнічної продукції.

35. Комплексна система управління якістю продукції

36. Сертифікація продукції (кабельна продукція, двигуни та ін.).

37. Органи сертифікації електротехнічної продукції.

38. Органи сертифікації енергетичного обладнання.

39. Міжнародна сертифікація якості товару.

40. Розрахунок витрат на сертифікацію продукції.

41. Розрахунок витрат на забезпечення якості продукції.

42. Правила маркетингової діяльності.

43. Маркетингова діяльність електротехнічних підприємств.

44. Маркетингова діяльність обленерго.

45. Складання бізнес-плану розвитку енергопідприємства.

46. Нормативні документи, які регламентують діяльність підприємств.

47. Планування маркетингової політики.

48. Нормування праці на енергопідприємствах.

49. Економічні ризики енергетичних підприємств.

50. Організаційна структура ТЕЦ.

51. Організаційна структура електростанцій.

52. Управління енергопідприємством.

53. Управління кадрами на енергопідприємствах.

54. Організація підвищення кваліфікації на енергопідприємствах.

55. Міжнародні стандарти в сфері якості.

56. Державне управління та регулювання в сфері енергетики.

57. Бізнес концепція підприємств енергетичного бізнесу.

58. Формування ринків у теплоенергетичному секто торі.

59. Маркетингові дослідження на підприємствах енергетичного бізнесу.

60. Забезпечення якості електричної енергії.

61. Забезпечення якості електротехнічної продукції.

62. Забезпечення якості енергетичного обладнання.

Поиск по сайту: