|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Предписание к действию (перечень конкретных необходимых мер), позволяющих привести систему (объект) в требуемое состояние+ РЕШЕНИЕ Рациональный выбор как минимум из двух альтернатив + РЕШЕНИЕ Совокупность целенаправленных и логически-обоснованных, последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач + РЕШЕНИЕ -------------------------------------Вопросы типа Б ------------------------------------------ Процесс планирования, организации, мотивации и контроля– + МЕНЕДЖМЕНТ Управление в социотехнических системах в условиях рыночной экономики- + МЕНЕДЖМЕНТ Управление людьми в организациях – + МЕНЕДЖМЕНТ Какой подход в менеджменте рассматривает организацию как открытую систему, действующую в сложной и динамичной внешней среде + СИСТЕМНЫЙ Какой подход выявляет возможности по адаптации организации к конкретным ситуациям, навязываемым внутренними факторами и внешней средой + СИТУАЦИОННЫЙ Какие полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее, к другому подчиненному + ЛИНЕЙНЫЕ Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение + ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Процесс группирования родственных функций и видов работ в подразделения + ДЕПАРТАМЕНТАЦИЯ Специалист в области управления, занимающийся управлением организацией как профессиональной деятельностью для получения экономической или социальной выгоды + МЕНЕДЖЕР Член организации, который объединяет и координирует работу других ее членов для достижения желаемого результата + МЕНЕДЖЕР Какой вид менеджмента осуществляется преимущественно на высшем уровне управления организацией + СТРАТЕГИЧЕСКИЙ Какой уровень управления организацией формирует цели, стратегию и политику организации + ВЫСШИЙ Сколько уровней управления традиционно имеется в организации (укажите цифру) + 3 Сколько уровней включает иерархия потребностей по Маслоу (укажите цифру) + 5 Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей + ОРГАНИЗАЦИЯ Основоположник школы научного управления + ТЕЙЛОР Кто сформулировал основные принципы управления + ФАЙОЛЬ Сколько принципов управления сформулировал А.Файоль (укажите цифру) + 14 Какой подход рассматривает управление организацией как процесс, включающий универсальные функции управления + ПРОЦЕССНЫЙ Возможность влиять на поведение других + ВЛАСТЬ Совокупность свойств и характеристик поведения человека, оцениваемую как способность оказывать влияние на группу людей для достижения определенных целей + ЛИДЕРСТВО Какой стиль руководства дает подчиненным почти полную свободу в определении своих целей и в контроле своей собственной работы + ЛИБЕРАЛЬНЫЙ Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |