АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тематика контрольных работ. 1. Эволюция концепции управления цепями поставок

Читайте также:
  1. A) на этапе разработки концепций системы и защиты
  2. A. Характеристика нагрузки на организм при работе, которая требует мышечных усилий и энергетического обеспечения
  3. AKM Работа с цепочками событий
  4. B) увеличение количества работников
  5. Cводный расчет сметной стоимости работ по бурению разведочной скважины 300-С
  6. File — единственный объект в java.io, который работает непосредственно с дисковыми файлами.
  7. I. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  8. II. ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАНИЙ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
  9. II. Порядок подготовки, защиты и оценки квалификационной работы
  10. II. Работы учеников Уильяма Джеймса: Дж. Дьюи, С. Холла, Дж. Кэттела, Э. Торндайка
  11. II. Рекомендации по оформлению контрольной работы.
  12. II. Тематика курса

1. Эволюция концепции управления цепями поставок.

2. Интегрированная логистика как основа развития идеологии управления цепями поставок.

3. Состояние, факторы и тенденции развития управления цепями поставок

4. Прямая, расширенная и максимальная цепи поставок – примеры из практики бизнеса.

5. Управление цепями поставок в сервисной деятельности.

6. Сетевое моделирование цепей поставок.

7. Стратегическое планирование цепей поставок.

8. SCOR модель в управлении цепями поставок.

9. Выбор структуры цепей поставок: A-образная, V-образная, Т-образная.

10. Варианты размещения складов в сетевой структуре цепей поставок.

11. Методы принятия оптимальных решений по размещению складских мощностей.

12. Управления запасами в цепях поставок.

13. Контроллинг в управлении цепями поставок.

14. Информационные технологии в управлении цепями поставок.

15. Экономические аспекты и обоснования в управлении цепями поставок.

16. Сорсинг-технологии в управлении цепями поставок.

17. Вендинг-технологии в управлении цепями поставок.

18. Роль и место перевозок в управлении цепями поставок.

19. Роль и место запасов в управлении цепями поставок.

20. Роль и место грузопереработки в управлении цепями поставок.

21. Гибкие и адаптивные сетевые структуры цепей поставок.

22. Анализ драйверов цепи поставок: производственные и логистические мощности, управление запасами, транспортировка, складирование, информационные технологии.

23. Управление цепями поставок в контексте стратегий поставщика и потребителя.

24. Проблемы интеграции в управлении цепями поставок.

25. Виды операций, потоков и процессов в цепях поставок.

26. Управление цепями поставок в контексте основных логистических стратегий.

27. Управление цепями поставок в контексте тянущей и проталкивающей логистических концепций.

28. Управление каналами дистрибуции в логистике сбытовых поставок

29. Управление затратами в логистике поставок.

30. Имитационное моделирование в управлении цепями поставок.

 

Литература

а) основная литература

1. Шехтер Деймон, Сандер Гордон. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. под науч. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Претекст, 2008. 230 с.

2. Бродецкий Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: Потоки событий и системы обслуживания/ Изд. "Академия", 2008.

3. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических процессов. Оптимальные решения в условиях риска/ Изд-во "ВЕРШИНА", Москва, 2006.

4. Иванов Д.А. Управление цепями поставок - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.

5. Просветов Г.И. Математические методы в логистике. Учебно-практическое пособие. –М.: Альфа-Пресс, 2008.

6. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебник для вузов. – М.: Экзамен – М, 2006.

7. Валдайцев С.В.Оценка бизнеса: учеб. – 3-е изд., перераб., и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

8. Семененко А.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов.- СПб.: Издательство «Союз», 2001.

9. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. 944 с. (Полный курс МВА).

10. Логистика: Основы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия "Для всех, кто руководит" Под науч. ред проф. В.И. Сергеева. – М.: Изд. ЗАО "МЦФЭР", 2007.- 1440 с.

11. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. — 7-е изд. — М.:ИТК «Дашков и К°», 2009. — 544 с.

12. Менеджмент на транспорте: Учебное пособие для Вузов-/под редакцией Громова Н.Н. – М.: Издательство: Академия, 2006 г.

13. Никифоров В.С. Мультимодальные перевозки и транспортная логистика. Учебное пособие- М.: ТрасЛит, 2007 г.

 

 

б) дополнительная литература

1. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. под науч. ред. д.э.н., проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. 670 с.

2. Мищенко А.В. Методы управления инвестициями в логистических системах /Инфра-М, 2009.

3. Маликова, Л. В. Практический курс по электронным таблицам MS Excel: учеб. пособие / Л. В. Маликова. – 2-е изд., испр. – М.: Горячая линия-Телеком, 2006.

4. Новые информационные технологии: учеб. пособие / под ред. К. Н. Дьяконова. – М.: Солон-Пресс, 2005.

5. Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Винограй Э.Г. Основы общей теории систем.- Кемерово: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. 1993. -339 с.

7. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: методы оценки и обоснования.- Изд-во С-Петерб. у-та, 2003.

8. Мешкова Л. Л., Белоус И. И., Фролов Н. М. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо -заготовительных и транспортных услуг). 2-е изд. испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. 2002. 188 с.

 

в) программное обеспечение и Интернет- ресурсы

www.expert.ru - сайт журнала «Эксперт».

www.cemi.rssi.ru - сайт журнала «Экономика и математические методы».

www. consulting.ru - еженедельный Интернет-журнал.

http://eup.ru/ – Экономика и управление на предприятиях: научно-образовательный портал.

http://grebennikon.ru/cat.php – Электронная библиотека по менеджменту и логистике.

http://www.ecsocman.edu.ru - Федеральный образовательный портал: Экономика. Социология, Менеджмент. Большая электронная библиотека.

http://www.iteam.ru/publications/logistics/ - Публикации корпоративного портала Iteam по логистике.

http://logistpro.ru/ - сайт журнала "Логистика и управление"

http://strategicmanagement.ru/ - статьи и публикации о разработке и реализации стратегии, стратегическом анализе и определении стоимости компании.

http://www.management.com.ua/strategy/ - статьи по стратегическому менеджменту.

 

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:

Гарант, Консультант-плюс, поисковые системы Yandex, Google.


[1] Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».

[2] Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».

[3] В Microsoft Office Excel 2003 вкладка «Поиск решения» находится в меню «Сервис», в Microsoft Office Excel 2007 вкладка «Поиск решения» находится в меню «Данные». Если в меню «Сервис» («Данные») отсутствует вкладка «Поиск решения», то открываем в меню «Сервис» вкладку «Надстройки» и в появившемся окне помечаем галочкой квадратик напротив строки «Поиск решения».

[4] Таким образом, речь идет, фактически, о задаче оптимального управления запасами на складе, которые, как известно, составляют существенную часть себестоимости продукции. Если запасов много, это, одновременно хорошо (надежно обеспечивается спрос) и плохо (большие затраты на хранение). Поэтому необходимо определить оптимальный размер запаса.

 

[5] Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».

[6] Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)