|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Запобігання конфліктам та їх подоланняЗапобігання конфліктам досягається здійсненням керівництвом організації спеціальних заходів стосовно її підрозділів (своєчасне інформування, видання спеціальних розпоряджень тощо), а також реалізації керівником кожного підрозділу власних заходів (сумісне обговорення та аналіз у групі актуальних проблем організації; врахування потреб та можливостей кожного працівника; введення спеціальної системи заохочень тощо). Подолання конфліктів передбачає: виявлення та усвідомлення латентних (прихованих) конфліктів; обхід відкритих (реальних) конфліктів; фактичне розв’язання відкритих конфліктів. На рисунку 22 наведені головні напрями та форми подолання конфліктів. Обхід відкритих конфліктів доцільний тоді, коли успішне розв’язання конфлікту є неможливим. Він сприяє виходу сторін конфлікту зі стану напруження, їх відмові від конфронтації. Обхід конфлікту може здійснюватися за допомогою таких заходів: - ізоляції, - обмеження можливостей, - введення штрафних санкцій, - зміни спрямування енергії, - витискування, необхідності “співіснування”. Розв’язання відкритого конфлікту може досягатися в результаті: а) силового розв’язання конфлікту (боротьба сторін, примус з боку третьої сили); б) розв’язання конфлікту за допомогою “вироку” (жеребкування, голосування, арбітражне рішення); в) коопераційного рішення (посередництво, досягнення компромісу в результаті ведення переговорів, спільне розв’язання сторонами проблеми на основі співробітництва). Алгоритм, який застосовується при використанні різних коопераційних форм розв’язання конфлікту, а особливо, за спільного розв’язання сторонами проблеми на основі співробітництва (колаборації), полягає у з’ясуванні трьох важливих моментів: потреб (інтересів) учасників конфлікту; вимог учасників конфлікту, які відображають їхні інтереси; конкретних позицій (рішень, пропозицій) щодо задоволення вимог і відповідних їм інтересів. Для успішного здійснення колаборативного процесу його учасники повинні дотримуватися спеціальних принципів, які відображають: значущість колаборативного процесу; важливість уміння уважно слухати один одного; необхідність адекватного аналізу інтересів, які реалізуються в конфлікті; доцільність демократичної стратегії взаємодії; чіткість усвідомлення конкретної мети переговорів. В таблиці 2 наведені основні моделі розвитку конфліктів.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |