 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Типовая структура бизнес-процессов – Управляющая компания
| Вариант | Уровень | Название бизнес-процесса |
| A1 | Привлечение и обслуживание уставного капитала | |
| 49 вариант | A1.1 | Информирование инвесторов о компании (продвижение компании) |
| A1.1.1 | Подготовка и публикация международной и/или национальной финансовой отчетности компании | |
| A1.1.2 | Подготовка и публикация отчетов компании по социальной работе | |
| A1.1.3 | Подготовка и публикация информации о деятельности компании | |
| A1.1.4 | Представление компании в органах федеральной, региональной власти | |
| A1.1.5 | Организация взаимодействия компании с органами местного самоуправления | |
| A1.1.6 | Представление компании в международных и/или национальных организациях | |
| 50 вариант | A1.2 | Привлечение собственного (акционерного) капитала компании |
| A1.2.1 | Подготовка, регистрация и размещение дополнительной эмиссии акций компании | |
| A1.2.2 | Организация отражения изменений по выпуску дополнительной эмиссии акций компании в реестре акционеров | |
| A1.2.3 | Мониторинг обращения акций компании на фондовых рынках | |
| A1.2.4 | Организация мероприятий по поддержанию курсовой стоимости акций компании | |
| 51 вариант | A1.3 | Определение ожиданий акционеров компании |
| A1.3.1 | Изучение потребностей акционеров компании | |
| A1.3.2 | Выяснение специфических требований акционеров компании | |
| A1.3.3 | Согласование методов и форм обеспечения акционеров компании информацией | |
| A1.3.4 | Согласование с акционерами компании схемы и границ дивидендной политики | |
| 52 вариант | A1.4 | Обслуживание акционеров компании |
| A1.4.1 | Анализ претензий и запросов акционеров компании, выявление процедурных несоответствий | |
| A1.4.2 | Подготовка отчетности для акционеров компании | |
| A1.4.3 | Проведение отчетов перед акционерами компании | |
| A1.4.4 | Проведение количественных оценок удовлетворенности акционеров компании | |
| A2 | Разработка стратегии развития бизнес | |
| 53 вариант | A2.1 | Анализ внешней среды в рамках разработки стратегии развития компании |
| A2.1.1 | Анализ политических изменений, законодательной и нормативной базы внешней среды в рамках разработки стратегии развития компании | |
| A2.1.2 | Оценка технологических новшеств и научных тенденций во внешней среде в рамках разработки стратегии развития компании | |
| A2.1.3 | Анализ демографических, социальных и культурных тенденций во внешней среде в рамках разработки стратегии развития компании | |
| A2.1.4 | Анализ экономических изменений, отраслевых тенденций во внешней среде в рамках разработки стратегии развития компании | |
| A2.1.5 | Анализ внешних рынков (рынка сбыта, поставщиков, подрядчиков и т.д.) в рамках разработки стратегии развития компании | |
| A2.1.6 | Анализ действий конкурентов в рамках разработки стратегии развития компании | |
| 54 вариант | A2.2 | Анализ внутренней среды в рамках разработки стратегии развития компании |
| A2.2.1 | Анализ структуры текущего портфеля бизнес-направлений | |
| A2.2.2 | Измерение и анализ издержек в бизнес-направлениях | |
| A2.2.3 | Измерение и анализ эффективности бизнес-процессов бизнес-направлений | |
| A2.2.4 | Измерение и анализ производительности труда в бизнес-направлениях | |
| 55 вариант | A2.3 | Определение концепции и разработка стратегии развития компании |
| A2.3.1 | Определение структуры портфеля бизнес-направлений | |
| A2.3.2 | Разработка или согласование программ развития бизнес-направлений | |
| A2.3.3 | Разработка бизнес-планов для проектных/инвестиционных решений компании | |
| A2.3.4 | Разработка стратегического плана компании | |
| A2.3.5 | Расчет финансового плана компании на долгосрочный период | |
| 56 вариант | A2.4 | Краткосрочное планирование деятельности по развитию компании |
| A2.4.1 | Формирование программы расширения активов компании на краткосрочный период | |
| A2.4.2 | Формирование программы продажи активов компании на краткосрочный период | |
| A2.4.3 | Формирование или согласование программы развития бизнес-направлений на краткосрочный период | |
| A3 | Организация управления | |
| 57 вариант | A3.1 | Разработка концепции управления компании |
| A3.1.1 | Перевод желаний и потребностей акционеров (собственников) в требования к системе управления компании | |
| A3.1.2 | Разработка структуры системы управления компании | |
| A3.1.3 | Планирование разработки (корректировки) модели управления компании | |
| A3.1.4 | Планирование ресурсов, необходимых для внедрения изменений в систему управления компании | |
| 58 вариант | A3.2 | Разработка модели управления компании |
| A3.2.1 | Разработка организационных целей и политик управления компании | |
| A3.2.2 | Проектирование бизнес-процессов и подсистем управления компании | |
| A3.2.3 | Разработка технического задания на автоматизацию бизнес-процессов компании | |
| A3.2.4 | Разработка организационной структуры управления компании | |
| A3.2.5 | Проектирование рабочих мест компании | |
| A3.2.6 | Разработка методик измерения и анализа параметров внутренней и внешней среды компании | |
| A3.2.7 | Разработка мотивационных схем персонала компании | |
| 59 вариант | A3.3 | Разработка стратегии информационного обеспечения осуществления организационных изменений в компании |
| A3.3.1 | Выявление и сегментирование групп влияния на планируемые в компании организационные изменения | |
| A3.3.2 | Прогнозирование поведения групп влияния на планируемые в компании организационные изменения | |
| A3.3.3 | Разработка стратегии информационной поддержки и продвижения планируемых в компании организационных изменений | |
| A3.3.4 | Разработка программы удержания ключевых сотрудников при осуществлении организационных изменений в компании | |
| A3.3.5 | Разработка мероприятий информационной поддержки планируемых в компании организационных изменений и PR-программ | |
| 60 вариант | A3.4 | Осуществление организационных изменений в компании |
| A3.4.1 | Планирование организационных изменений в компании | |
| A3.4.2 | Внедрение организационных изменений в компании | |
| A3.4.3 | Контроль внедрения организационных изменений в компании | |
| 61 вариант | A3.5 | Сопровождение и контроль качества управления в компании |
| A3.5.1 | Экспертиза нормативно-распорядительной документации компании | |
| A3.5.2 | Текущий контроль соблюдения в компании регламентных и методических требований | |
| A3.5.3 | Мониторинг параметров результативности и эффективности управления компании | |
| A4 | Создание новых направлений бизнеса | |
| 62 вариант | A4.1 | Разработка концепции бизнеса для нового бизнес-направления |
| A4.1.1 | Перевод желаний и потребностей инвесторов в требования к новому бизнес-направлению | |
| A4.1.2 | Планирование и разработка свойств основного продукта (услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.1.3 | Разработка жизненного цикла нового бизнес-направления | |
| A4.1.4 | Планирование оценки стоимости нового бизнес-направления | |
| A4.3 | Организация нового бизнес-направления | |
| 63 вариант | A4.3.1 | Выбор юридической формы нового бизнес-направления и государственная регистрация нового юридического лица |
| A4.3.2 | Разработка модели управления для нового бизнес-направления | |
| A4.3.3 | Подбор и расстановка персонала нового бизнес-направления | |
| A4.3.4 | Определение и формулирование стратегии развития нового бизнес-направления | |
| A4.3.5 | Формирование краткосрочных планов для нового бизнес-направления | |
| A4.3.6 | Организация мониторинга деятельности нового бизнес-направления | |
| 64 вариант | A4.4 | Разработка, создание и оценка прототипа продукта (услуги) нового бизнес-направления |
| A4.4.1 | Разработка спецификации продукта (услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.4.2 | Разработка конструкторской документации на продукт нового бизнес-направления | |
| A4.4.3 | Разработка прототипа продукта (услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.4.4 | Разработка прототипа технологического процесса производства продукта (оказания услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.4.5 | Оценка прототипа продукта (услуги) нового бизнес-направления и эффективности технологического процесса производства продукта (оказания услуги) | |
| A4.4.6 | Патентование, лицензирование и сертификация продукта (технологии оказания услуги) нового бизнес-направления | |
| 65 вариант | A4.5 | Технологическая подготовка к производству продукта (оказанию услуги) нового бизнес-направления |
| A4.5.1 | Определение материалов и оборудования, необходимых для производства продукта (оказания услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.5.2 | Выбор инструмента и разработка оснастки, необходимых для производства продукта нового бизнес-направления | |
| A4.5.3 | Нормирование материальных и временных параметров технологического процесса производства продукта (оказания услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.5.4 | Разработка технологической документации на производство продукта (оказание услуги) нового бизнес-направления | |
| A4.5.5 | Выработка требований к производственно-технологическому оборудованию и объектам инженерно-технической инфраструктуры, необходимым для производства продукта (оказания услуги) нового бизнес-направления | |
| 66 вариант | A4.6 | Создание производственно-технической базы для нового бизнес-направления |
| A4.6.1 | Организация капитального строительства инфраструктуры для запуска нового бизнес-направления | |
| A4.6.2 | Организация закупки производственно-технологического оборудования для запуска нового бизнес-направления | |
| A4.6.3 | Организация закупки оборудования инженерно-технической инфраструктуры для запуска нового бизнес-направления | |
| A4.6.4 | Организация монтажных и пуско-наладочных работ оборудования для запуска нового бизнес-направления | |
| A4.6.5 | Подбор и расстановка производственного персонала для обеспечения запуска производства нового бизнес-направления | |
| A4.6.6 | Обучение производственного персонала для обеспечения запуска производства нового бизнес-направления | |
| A4.6.7 | Сдача производственных объектов, подготовленных для нового бизнес-направления, в эксплуатацию | |
| 67 вариант | A4.7 | Запуск производства и осуществление пробных продаж продукции (услуг) нового бизнес-направления |
| A4.7.1 | Подбор подрядчиков в сфере продвижения, сбыта и дополнительных услуг для запуска нового бизнес-направления | |
| A4.7.2 | Организация выпуска и реализации новым бизнес-направлением опытной партии продукции (организация оказания услуги в тестовом режиме) | |
| A4.7.3 | Анализ удовлетворенности потребителей продуктом (услугой) нового бизнес-направления | |
| A4.7.4 | Корректировка документации на продукт (услугу) нового бизнес-направления | |
| A7 | Продвижение и продажи бизнес-направлений | |
| 68 вариант | A7.1 | Продвижение бизнес-направлений на фондовые рынки |
| A7.1.1 | Формирование и анализ базы потенциальных покупателей для продажи бизнес-направлений | |
| A7.1.2 | Разработка и проведение программы удержания покупателей бизнес-направлений | |
| A7.1.3 | Определение потребности в привлечении новых покупателей бизнес-направлений | |
| A7.1.4 | Разработка и проведение мероприятий по продвижению бизнес-направлений на фондовые рынки | |
| 69 вариант | A7.2 | Выявление потребности покупателя бизнес-направления |
| A7.2.1 | Изучение потребности покупателя бизнес-направления | |
| A7.2.2 | Оценка надежности покупателя для продажи ему бизнес-направления | |
| A7.2.3 | Согласование базовых условий передачи покупателю прав собственности на бизнес-направление | |
| A7.2.4 | Согласование с покупателем гарантий и порядка удовлетворения претензий после продажи ему бизнес-направления | |
| A7.2.5 | Разработка схемы оплаты передачи прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| 70 вариант | A7.3 | Заключение с покупателем договора о передаче прав собственности на бизнес-направление |
| A7.3.1 | Подготовка договора о передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.3.2 | Юридический аудит договора о передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.3.3 | Подписание договора о передаче прав собственности на бизнес-направление с покупателем | |
| 71 вариант | A7.4 | Планирование операций по передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю |
| A7.4.1 | Составление плана работ по передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.4.2 | Разработка бюджета проекта по продаже активов бизнес-направления покупателю | |
| A7.4.3 | Планирование потребности в ресурсах для осуществления операций по передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.4.4 | Составление графика передачи прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.4.5 | Составление прогнозного плана поступления обязательств от покупателя за получение прав собственности на бизнес-направление | |
| 72 вариант | A7.5 | Организация выполнения обязательств по передаче прав собственности на бизнес-направление покупателю |
| A7.5.1 | Организация исполнения работ по подготовке активов бизнес-направления для передачи прав собственности покупателю | |
| A7.5.2 | Оформление сопроводительной и информационной документации на активы бизнес-направления, передаваемые покупателю | |
| A7.5.3 | Организация отражения изменений в реестре акционеров в связи с передачей прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| A7.5.4 | Осуществление документальной передачи прав собственности на бизнес-направление покупателю | |
| 73 вариант | A7.6 | Анализ удовлетворенности покупателей, получивших права собственности на бизнес-направления |
| A7.6.1 | Анализ несоответствий, порядка удовлетворения претензий покупателей, получивших права собственности на бизнес-направления | |
| A7.6.2 | Проведение количественных оценок операций по продаже бизнес-направлений | |
| A7.6.3 | Оценка эффективности системы продажи бизнес-направлений | |
| 74 вариант | A6 | Текущее управление бизнес-направлениями |
| A6.1 | Разработка или согласование планов деятельности бизнес-направлений | |
| A6.1.1 | Разработка или согласование планов продаж бизнес-направлений | |
| A6.1.2 | Разработка или согласование производственных планов бизнес-направлений | |
| A6.1.3 | Разработка или согласование финансовых планов бизнес-направлений | |
| 75 вариант | A6.2 | Текущий контроль и анализ деятельности бизнес-направлений |
| A6.2.1 | Контроль и анализ исполнения бизнес-направлениями планов продаж | |
| A6.2.2 | Контроль и анализ исполнения бизнес-направлениями производственных планов | |
| A6.2.3 | Контроль и анализ оперативной управленческой отчетности бизнес-направлений | |
| A6.2.4 | Контроль и анализ финансовой отчетности бизнес-направлений | |
| A6.2.5 | Контроль и анализ бухгалтерской отчетности бизнес-направлений | |
| 76 вариант | A6.3 | Аудит деятельности бизнес-направлений |
| A6.3.1 | Аудит финансово-хозяйственной деятельности (ревизии) бизнес-направлений | |
| A6.3.2 | Аудит системы бухгалтерского учета бизнес-направлений | |
| A6.3.3 | Аудит системы качества бизнес-направлений | |
| A6.3.4 | Аудит системы управления окружающей средой бизнес-направлений | |
| A6.3.5 | Аудит соответствия бизнес-направлений налоговому законодательству | |
| A6.3.6 | Аудит системы промышленной безопасности бизнес-направлений | |
| A6.3.7 | Аудит техники безопасности и системы охраны труда бизнес-направлений | |
| A6.3.8 | Аудит соответствия бизнес-направлений санитарно-гигиеническим нормам |
Поиск по сайту: