|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Об’єкти контролю стан, яких оцінюється за якісними хар-ми – оцінка організаційної структури, функцій управлінняОбов’язки ревізора –Службові особи державних контрольно-ревізійних служб зобов'язані суворо додержувати Конституції України (888-09), законів України, прав та інтересів громадян, підприємств, установ і організацій, що охороняються законом. Працівники державної контрольно-ревізійної служби зобов'язані у випадках виявлення зловживань і порушень чинного законодавства передавати правоохоронним органам матеріали ревізій, а також повідомляти про виявлені зловживання і порушення державним органам і органам, уповноваженим управляти державним майном. Оперативний контроль –здійснюється в процесі виконання господарських операцій. Основними завданнями цього контролю є виявлення відхилень у процесі виконання робіт аз метою вжиття необхідних заходів щодо усунення негативних факторів і закріплення позитивного досвіду. Операційний аудит – системний огляд дія-сті під-ва в цілому, або його підрозділів з метою визначення її ефективності та можливості покращення цієї дія-сті. Орг.-управлінське інформ. забезпечення к-лю – це організаційно –розпорядчі документи, накази, розпорядження, службове листування, з питань виробничої і фінансово-господарської діяльності підп.. Організаційна стадія контролю – включає вибір об’єкта ревізії(вибір під-ва, потреба в спеціалістах, видається наказ) і організаційно-методичну підготовку її(вивчення стану економіки об’єкта ревізії, складання робочого плану ревізора). Організаційний аспект контролю – допуску вибір форм контролю, склад суб’єктів і об’єктів. Організаційні контрольно-ревізійні процедури – вибір спеціалістів для виконання контрольних функцій, оформлення організаційно-розпорядчої документації(накази, розпорядження), встановлення об’єктів і вибір методики контролю. Організаційно-методична підготовка до ревізії полягає в: 1-Вивчення стану економіки об’єкта контролю; 2-Розробка програми; 3-Вибір методики; 4-Розробка плану-графіка; 5-Складання робочого плану. Організаційно-розпорядчими документами, що їх видають за результатами ревізій і контрольних перевірок, є накази і розпорядження. Накази видаються у тих випадках, коли у процесі фін-во-госп-го контролю виявлено серйозні порушення законодавства, фін-ї дисципліни у д-ті п-ва, його підрозділів і окремих працівників. Розпорядження, що видається за результатами фін-во-госп-го контролю, складає контрольний орган у тих випадках, коли виявлено незначні недоліки і порушення у д-ті п-ва, яке ревізували, не повязані з корисними цілями певних працівників і які не є причиною матеріального збитку. Організаційно-управлінське забезп-ня контролю – складається із структури ревізованого під-ва, його юридично-правової, госпрозрахункової, самостійності і організаційно-розпорядчих документів, затверджених вище стоячою організацією, а також накази, розпорядження та ін. Основні елементи внутрішнього контролю – компетентний персонал, розподіл прав та обов’язків, дотримання встановлених правил, фізичний контроль за активами, контроль за документацією, незалежна перевірка виконання обов’язків. Перевірка – це обстеження і вивчення окремих ділянок фінансово-господарської діяльності підприємства, установи, організації або їх підрозділів. Наслідки перевірки оформляються довідкою або доповідною запискою. Перспективні плани контролбно-ревізійої роботи – планують розвиток контрольно-ревізійної роботи на тривалу перспективу згідно з планами ек-го і соц роз-ку н/г. Планове і нормативно-довідкове інформаційне забезпечення – сукупність інформації, яка є в планах економічного і соціального розвитку ревізованого підприємства; норми і нормативи витрачання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів; утворення фондів економічного стимулювання, пільгових витрат; розміри платежів до державного бюджету, аз соціального страхування. Планування – ф-ція управління, в результаті її здійснення, образується планова інформація, яка доводиться до об’єкта планування та складається інформаційно-параметрична модель. Позамашинна інформаційна база – сукупність повідомлень та документів, зроблених у формі, яка сприймається людиною без використання засобів обчислювальної техніки (первинні док., інструктивно-метод., нормативно-довідкова інф-я, та ін.). Позапланові ревізії – це ревізії, які проводяться у строки не передбачені затвердженим планом (в разі стихійного лиха, незадовільної роботи п-ва, у випадку крадіжок тощо). Помилка – неправильне прийняття управлінського рішення або облікового запису, застосування правил з окремими несуттєвими порушеннями, перекручення інформації внаслідок низької компетенції або інші порушення встановлених правил без корисного умислу. Порівняльно- зіставлювані процедури контролю – передб-ть порівняння і зіставлення об’єкта з його аналогом, затвердженими зразками, нормативно- правовими актами для виявлення відхилень від них. Поточні перевірки – засіб оперативного систематичного контролю конкретних операцій госп-ї д-ті об’єднань, під-в. Поточні перевірки проводять усі контролюючі органи з питань, які входять до компетенції їх. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |