АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Заочная полная форма обучения (5 лет)

Читайте также:
  1. B) Спортивная форма
  2. B. на процессе сбора, передачи и хранения информации
  3. C) в тексте нет информации
  4. C. развитие знаний в форме дообучения на дополнительной последовательности примеров
  5. C. развитие знаний в форме дообучения на дополнительной последовательности примеров
  6. C.) При кодировании текстовой информации в кодах ASCII двоичный код каждого символа в памяти ПК занимает
  7. CASE-технологія створення інформаційних систем
  8. CMS, редактирование информации
  9. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  10. g) процесс управления информацией.
  11. I Курс I I семестр (полная форма обучения)
  12. I. ИНФОРМАЦИЯ, КОТОРУЮ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ ДО НАЧАЛА АНКЕТИРОВАНИЯ

 

№ Наименование раздела дисциплины Лекц. Практ. зан. Лб.занят.: СРС Всего часов
  Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятиями и организациями.          
  История становления и развития управления персоналом          
  Обеспечение системы управления персоналом          
  Анализ и проектирование рабочих мест (должностей). Должностные инструкции.          
  Планирование персонала. Подбор кадров, прием на работу.          
  Формы, методы привлечения, профессионального отбора и найма работников.          
  Повышение квалификации персонала. Планирование и развитие деловой карьеры. Высвобождение работников.          
  Оценка персонала.          
  Оплата труда и компенсации.          
  Оценка эффективности управления персоналом.          
  Увольнение.          
  Повышение квалификации. Планирование и развитие карьеры.          
  Оценка персонала.          
  Мотивация результатов труда персонала. Системы оплаты труда, компенсаций.          
  Оценка эффективности систем управления персоналом.          
ИТОГО:     -    

 

Заочная сокр. форма обучения (3 года)

 

№ Наименование раздела дисциплины Лекц. Практ. зан. Лб.занят.: СРС Всего часов
  Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятиями и организациями.          
  История становления и развития управления персоналом          
  Обеспечение системы управления персоналом          
  Анализ и проектирование рабочих мест (должностей). Должностные инструкции.          
  Планирование персонала. Подбор кадров, прием на работу.          
  Формы, методы привлечения, профессионального отбора и найма работников.          
  Повышение квалификации персонала. Планирование и развитие деловой карьеры. Высвобождение работников.          
  Оценка персонала.          
  Оплата труда и компенсации.          
  Оценка эффективности управления персоналом.          
  Увольнение.          
  Повышение квалификации. Планирование и развитие карьеры.          
  Оценка персонала.          
  Мотивация результатов труда персонала. Системы оплаты труда, компенсаций.          
  Оценка эффективности систем управления персоналом.          
ИТОГО:     -    

Заочная сокращенная форма обучения (2 года 5 месяцев)

№ Наименование раздела дисциплины Лекц. Практ. зан. Лб.занят.: СРС Всего часов
  Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятиями и организациями.          
  История становления и развития управления персоналом          
  Обеспечение системы управления персоналом          
  Анализ и проектирование рабочих мест (должностей). Должностные инструкции.          
  Планирование персонала. Подбор кадров, прием на работу.          
  Формы, методы привлечения, профессионального отбора и найма работников.          
  Повышение квалификации персонала. Планирование и развитие деловой карьеры. Высвобождение работников.          
  Оценка персонала.          
  Оплата труда и компенсации.          
  Оценка эффективности управления персоналом.          
  Увольнение.          
  Повышение квалификации. Планирование и развитие карьеры.          
  Оценка персонала.          
  Мотивация результатов труда персонала. Системы оплаты труда, компенсаций.          
  Оценка эффективности систем управления персоналом.          
ИТОГО:     -    

6. Лабораторный практикум (не предусмотрен планом)


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)