АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

КККККККККККККККККККККК

Читайте также:
  1. КККККККККККККККККККККККККК

К.Левиннің ұсынған басшылық стильдері: +Демократиялық стиль +Ынталандырушы стиль +Авторитарлық (автократиялық) стиль

Кадрларды дайындауда және тандай алуда кімдер алғашқы тесттерді дайындады:) Каттел.)Х.Мюнстерберг.)О.Шелдон.

Кәсіпорынның жіктелуінің маңызды белгілері: )Шығарылған тауар көлемі.)Потенциалды өндіріс үлесі.)Жұмыскерлер саны.

Кәсіпорынның шаруашылық қызметін жоспарлау әдісі: = бюджеттік;=баланстық;

Кез келген жүйенің ерекшеліктері: + құрылымдығы +иерархиялылығы +тұтастық

Кейбір жүргізілген зерттеулерге сәйкес, менеджерлерге ұнайтыны: =басқа адамдарды басқару

Кейс әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді? =Ақпаратты іздеу жәнге алу=Ақпаратты ұйымның басқа мүшелеріне беру

Келесі әрекеттердің қайсысы «Кедергі» бола алмайды? =кодтаудың әр түрлі жүйелерін қолдану;=қабылдаушыға түсініксіз териндерді қолдану;

Келіспеушіліктің көздері болып табылатындар: + білім өзгешелігі +ресурстардың тапшылығы +нашар коммуникация

Кері байланыс жақсарды+ ақпарат бұрмалана түседі+шешім қабылдау кешіге түседі+Күрделенеді

Классикалық (әкімшілік) басқару мектебінің өкілі А.Файольдің басқару қағидалары :+әділеттілік+орталықтандыру+Тәртіп

Классикалық мектептің ұстанған бағыты: +Белгілі мақсатқа жетуде қатаң әкімшілік қағида әдістерін пайдалану +Ұйымды басқарудағы жүйелендірілген әдіс + Басқарудың функцияларын бейнелеу
Коммуникация процестің кезеңдері :)идеяның туындауы,)хабарды декодтау,)шартты белгілердің және арналардың таңдалуы

Коммерциялық емес ұйымдарда келесі рөлдерге ерекше көңіл бөлінеді: = шешен (оратор)

Коммерциялық емес ұйымдардың ерекшеліктері: =менеджерлер қызметі әлеуметтік функцияларын атқаруға бағытталған

Коммуникациялық процесс :+ адамдардың мәліметтермен алмасуы+ 2 және одан да көп субьектілердің өзара ақпаратпен алмасуы +ақпараттың бір субьектіден екінші субьектіге берілуі +басшы еркімен құрылған топтық қатынас

Коммуникациялық процестің 4 базалық элементі: +Арна (канал) +Хабарлау +Жіберуші және алушы

Коммуникациялық процестің кезеңдері:+ Шартты белгілердің және арналардың таңдалуы+Идеяның туындауы +Хабарды декодтау

Коммуникациялық үдерістің базалық элементтеріне жатады: = қабылдаушы;=хабарлама;

Коммуникациялық үдерістің негізгі кезеңдеріне келесілер жатады: =ақпаратты кодтау;= ақпаратты беру;

Коммуникацияның негізгі қызметіне жатады: = қарым-қатынас барысында бір-бірін серіктес ретінде қабылдау және осының негізінде өзара түсіністікті қалыптастыру; = шынайы немесе жалған ақпараттар беру;

Корпарацияда стратегиялық басқару :)Ресурстар мен өнімді жіктеу тәсілі.)Негізгі программа.)Біркелкі бағытталған жүйе

Көбінесе бейресми және ресми топтардың ұқсастығын сипаттайтын төмендегілері: = билік=Норма=Иерархия

Көлденең еңбек бөлінісі не береді? =Еңбек тиімділігін жоғарылату.=Жеке қызметкерлердің жеке еңбек үлесін жоғарылату.

Көне заманындағы басқару мен ұйымдарға... тән болған ірі ұйымдардың аз саны

Көрсетілген мотивация теориясының қайсысы мазмұндық теориясына жатпайды. =Модель Партера – Лоулера.=Үміттену теориясы.

Көшбасшылық стилдерінің қандайы Лайкерттің көшбасшылық стилдері жүйесіне кірмейді: =ситуациялық-ұйымдастырушылық жүйе=консенсуске негізделген жүйе =демократиялық-мотивациялық жүйе

Көшбасшылық стилдерінің қандайы Лайкерттің көшбасшылық стилдері жүйесіне кіреді: =кеңестік-демократиялық жүйе=эксплуататорлық-авторитарлық жүйе= қатысуға негізделген жүйе

Көшбасшылықты зерттеуде қандай теориялар өзінің назарын басшының мінез-құлқына аударды? =Лайкерттің =МакГрегордың= Блейк және Мутонның

Көшбасшылықтың маңызды фаторларын анықтау үшін бихевиорист-ғалымдары келесі көзқарастарды білдірді: =ситуациялық көзқарас=жеке тұлғалық қасиеттері тұрғысынан көзқарас=мінез-құлық көзқарасы

Көшбасшылықтың мәнің ұғынудың үш негізгі көзқарасты атаңыз: =ситуациялық көзқарас=жеке тұлғалық қасиеттері тұрғысынан көзқарас=мінез-құлық көзқарасы

Көшбасшылықтың мінез-құлықтық тәсіліне тән теориялар :+Мичиган университетінің зерттеулері немесе Лайкерт жүйесі+Огайо штатының университетініңжүргізген зерттеулері +Блэйк және Мутонның басқарушылық торы

Көшбасшылықтың тиімділігі қандай теориялар бойынша басшы өзінің бағынушыларына қатынасымен, орындаушылардың жетілуімен, топтық басқарумен анықталады? = Блейк және Мутон теориясы=Херси және Бланшар теориясы=мінез- құлық көзқарасы

Күту теориясы зерттейді және сипаттайды үш блоктың байланысын :)Қорытынды.)Ынта.)Атқарушылық.

Күштеу арқылы немесе экономикалық стимул арқылы жұмысты орындау дегеніміз: =қызметақының көтерілуі=қызмет бабында көтерілуі

ҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚҚ

Қажеттілікті қанағатандыратын үш деңгейін көрсет? =Ең төменгі =Бір қалыпты

Қажеттіліктің екінші дәрежелі сатысына не кіреді =Құрметтеу қажеттілігі=Өзін-өзі көрсету қажеттілігі

Қазіргі заманғы американдық менеджмент предпосылкасы :)Нарықтың болуы.)Индустриялы өндірісті ұйымдастыру тәсілі.)Корпорация – кәсіпкерлік түрі.

Қазіргі заманғы менеджмент негізделеді :)Административті.)Фирма ішілік.).Коммуникация.

Қазіргі заманда ұйымдардың өзгеріп тұруына байланысты менеджерлер келесілерге көбірек көңілбөледі: =Өзгерістерге

Қай ғалымдардың зерттеуінде нақты ғылыми мәліметтер бар: )У.Тейлор.)Супругов Ф. и Л.Гилбретов.)Л.Берталанфи.

Қай мектеп өкілдері қадағалауды, өлшеуді логиканы және талдауды қолдану арқылы көптеген қолдық еңбек операцияларын жетілдірді: +Ғылыми басқару мектебі +Тейлор негізін қалаған метеп +1885-1920 жылдар аралығында

Қайсысы дұрыс емес? Адамдардың бейресми ұйымдарға кіру себептері: =ұйымның мақсатын жүзеге асыру=Қызығұшылық=лауазым мәртебесі

Қандай аталған ынталандырудың теориялары маңызды теорияға жатады? =Абрахама Маслоу=Фридерика Герцберга теориясы

Қандай ұжымдар ресми деп аталады. =Басшылық пен құрылған.=Мақсатқа жету үшін басшылық еркімен құрылған адамдар тобы.

Қандай адами қажеттіліктердің Мак-Клеман ынталандырудың басты жоғалуы болып табылады? =Билікке қажеттілік=Табысқа Қажеттілік

Қандай ақпарат қозғалысының түрі бұрмалауға көп ұшырайды? = ұйым ішінде, жоғары қарай=ұйым мен сыртқы орта арасындағы, жоғары қарай

Қандай әдістер стратегиялық талдауға жатпайды: =Аналог әдісі;=Индукция әдісі;

Қандай сипаттамалар естудің коммуникативті көрсеткіштеріне жатады? =нақтылық;=өздігінен хабар тарату;

Қандай факторлар ұйымның миссиясының мазмұнын айқындайды: +Сыртқы орта

Қандай ынталандыраудың моделін А.Маслоу әзірледі? =Қажеттілік иерархиясы=Физиологигиялық

Қандай ынталандырудың мағынасы дұрыс? =Жеке адамды немесе топты ұйымның мақсатына жету үшін бағытталған жұмысқа ынталандыруүдерісі=Жұмысқа итермелейтін эмоционалдық күй

Қандай ынталандырудың теориясы процессуалдық теорияға жатады =Күту теориясы =Әділеттік теориясы

Қарсылықты жеңу әдістері: =Келіссөз=Бағынушыларды шешім қабылдауға қатыстыру=Ақпаратты құру және беру

Қарсылықты жеңуге ықпалын тигізбейді: = Жазалау=ақпараттың жеткіліксіздігі=шешім қабылдаудан шеттету

Қолдаушы рөлдерге жататындары: =Сыйақылау= Шешім қабылдауға қатыстыру= Критерийлерді белгілеу

Қорқыныш арқылы ықпалдың кемшіліктері =Сенімнің болмауы және мәжбүрлеуге негізделген биліктің өте көп шығындары=Орташа шыңындармен тиімді бақылауды ұстап тұруға мүмкін емес=Қызметкерлер жұмыспен қанағаттанбайды

Қортынды бақылау функциясына жататындар? =Басшылыққа болашақта жоспарлауға қажетті ақпаратты ұсынады.=Нақты алынған нәтижемен талап етілетін нәтижені салыстыру.

Қорытынды бақылау іс шаралары :+ жоспардың қаншалықты дәл жасалғандығын бағаланады + ақпараттық қамтамасыз ету + мотивациялау

Қорытынды бақылау: +Жұмыс процесі аяқталғаннан кейін жузеге асырылады +Қол жеткізген нәтижеледі жоспармен салыстыру мақсатында жүргізіледі +Болашақ жоспар үшін ақпарат беріп жұмыскерлерді ынталандыруға көмегін тигізеді

Қызмет барысындағы бейресми ұйым: +ойламаған жерден құрылады+әлеуметтік қатынастарға байланыста құрылады +ішкі еңбектерге байланысты құрылады


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)