ЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ

Жабық жүйелердің ерекшелігі :+ ретсіздікке ұмтылуында+Энтропия+ қатаң белгіленген шекараларының болуында

Жалпы мақсаттарға жету үшін адамдар тобының қызметтері саналы түрде үйлестірілгенін қалай тұсінеміз? =Ұйымдастыру=Белгіленген мақсаттарды іскеасыру

Жанама әсер ету ортасының саяси факторларына жатады: =саяси тұрақтылық

Жанама ықпал жасау ортаның негізгі факторларына... жатпайды +Заңдар

Жанжалды шешудің құрылымдық тәсілдері: + Үйлестіруші және біріктіруші механизмдер + Жұмысқа түсінік беру +Жалпы ұйымдық кешенді мақсаттарды белгілеу

Жанжалды шешудің құрылымдық тәсілдері :)үйлестіруші және біріктіруші механизмдер) жалпы ұйымдық кешенді мақсаттарды белгілеу,) жұмысқа түсінік беру,)

Жапондық менеджменттің негізі: )Адами факторға қалыптасу.)Адамдарды басқару.)Жасы үлкенге бағыну

Жеке адамдар дау-жанжалды шешу жолдары: +Жанжалды қашу +Мәжбүрлеу +Компромисс

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік иесіне :)сый-құрмет көрсету)сенім арту, жақсы қарым-қатынас орнату)аянбай қызмет ету)жағыну.)сенімсіздік білдіру.)жанжал көрсету

Жеке билік-бағынушылар жағынан билік иесіне :+Аянбай қызмет көрсету + Сый-құрмет көрсету

Жеке тұлға табиғаты қандай теорияның негізі болып табылады және басшылықтың автократиялық және демократиялық стилдері қалай көрінісін табады? =Х" и "У" теориясы== "Х теориясы" ="У теориясы"

Жеке тұлғалардың арасындағы дау-жанжалды шешу жолдары + Жанжалды қашу+ Мәжбурлеу +Компромисс

Жетекшінің біліктілігін мен тәжірибесі негізінде қабылданған дұрыс мағыналы шешімі: =уақытылы;=ұтымды;

Жетекшінің негізгі өзін-өзі басқаруы: )Аралық.)Соңғы.)Функционалды – формальді емес.

Жоғары сатыдағы менеджерлер: =бас атқарушы директор

Жоспар – нысан дамуының мақсатты көрсеткіштер жүйесі ретінде айқындайды: =күтілетін нәтижелер және оларды пайдалану бағыттары; =күтілетін нәтижеге қол жеткізу үшін қажетті ресурстарды бөлу;

Жоспардың құрамдас бөліктері: )бағдарламалар,)мақсаттар,) нормативтер
Жоспардыңқұрамдасбөліктері: )Ережелер.)Әдістер.)Реттілік.:) мақсаттар,)нормативтер,)бағдарламалар

Жоспардың құрамдас бөліктері :+ бағдарламалар+ нормативтер+ мақсаттар

Жоспарлау қағидалары: )Жоспарлаудың үздіксіздігі.)Жоспарлаудың толықтығы.)төменнен жоғары жоспарлау.)жоспарлаудың икемділігі.)жоспарлаудың қарапайымдылығы мен түсініктілігі

Жоспарлау менеджмент қызметі ретінде – бұл: =фирманың мақсатын, оның қызмет ету нәтижесін, қойылған мақсатқа қол жеткізу үшін қажетті жолдар мен ресурстарды анықтау;= болашаққа бағытталған шешім қабылдаудың жүйелі үдерісі;

Жоспарлау тәсілдері: +Төменнен жоғары жоспарлау +Жоғарыдан төмен жоспарлау+Шеңберлі жоспарлау

Жоспарлау функциясын жасағанда шешімді қажет ететін әдеттегі сұрақтар =Қызметтің мақсаты қандай=Сыртқы ортадағы өзгерістер ұйымға қалай әсер етеді

Жоспарлаудың техникасының бейнеленуі:) Қатаң.)Икемді.)Сырғымалы.

Жоспарлаудың функциялары: ) Реттілік.) Жоспарлаудың қарапайымдылығы мен түсініктілігі.)Жоспарлаудыңикемділігі. )Басқарудың қауіпсіздігін қамтамасыз ету.)Құжаттандыру.

Жұмысты мәжбүр ету немесе ынталандыру арқылы орындау бұл? =Сыртқы мотивация=Қызметін жоғарылату

Жұмыстың творчестволық сипаты барлығынан көбірек келесілерден көрінеден: +зерттеушіден

Жүйелі тәсілдемені қолданудың негізіндегі басқару үш тізбекті кезеңді қамтиды, соның бірінші кезеңінде: )салалар анықталады.)басқару субъектілері қызметінің ауқымы мен саласы анықталады.)қызметтік ақпаратық қажеттілігінің баламалы (бағдарлы)салалары мен ауқымдары белгіленеді

Жүйелі тәсілдемені қолданудың негізіндегі басқару ісі үш тізбекті кезеңді қамтиды, соның бірінші кезеңінде: +Салалар анықталады +Қызметтік ақпараттық қажеттілігінің баламалы (бағадарлы) салалары мен ауқымды белгіленеді+Басқару субъетілері қызметінің ауқымы мен саласыы нақтылады

Жүйелік көзқарасқа сәйкес жүйенің қандай түрлерін бөледі:+ Техникалы, биологиялық, әлеуметтік+ Ашық, жабық + Басқарушы және бағынушы+ экономикалық, саяси

Жүйенің негізгі 2 компоненті :)кіші жүйе жэне элемент,)басқарушы жэне бағынушы,)субъекті мен объекті
Жұмысшының ұйым ісіне қатысуы + адамдардың бойындағы мотивтерді қорғау арқылы оларға әсер ету процесі

Поиск по сайту: