Отчетность предприятия и основы бухгалтерского отчета

1)бухгалтерский баланс(форма №1)

2)отчет о прибылях и убытках

3)отчет об увеличении капитала

4)отчет об увеличении денежных средств

5)приложение бух. баланса

6)аудиторское заключение

7)приказ руководителя предприятия об учетной политике

δ)пояснительная записка

Налоговый отчет- включает в себя декларации и справки по налогам и сборам.Квартальная отчетность сдается за 3-6-9 месяцев и включает в себя: из финансового отчета 2 первых пункта, и полностью налоговый отчет. Достоверность финансового отчета проверяется аудиторами.

Бухгалтерия строится на 8 элементах:

1.Документирование -каждая хоз. операция должна быть оформлена первичным бух. документом, в момент ее совершения и не позже следующего дня(сегодняшнего(?)).

2. Оценка – операция заключающаяся в стоимостной форме по фактическим затратам. Допускается использование учетных дел, по фактическим затратам, но в конце все должно быть на ***

3)Счета.

Каждый элемент хоз. средств или их источников имеют счет на котором фиксируется их состояние.

Счета бывают

4) Двойная запись – означает что всякая хоз. операция должна найти отражение как минимум на

2-х счетах, по дебету одного счета и кредиту другого счета.

5) Инвентаризация.

6) Калькулирование – определение затрат на производство.

7. Балансовове обобщение – составление бух. баланса.

Баланс - тождество активов и пассивов:

-главное уравнение бух.

Активы-хоз. средства, пассивы – источники хоз. средств.

1 функция – по существу равенство активов и пассивов предприятия.

2 функция – аналитическая.

8) Отчетность.

Активы баланса складываются из остатков на активных счетах,т.е. дебетовых сальдо.

Основы менеджмента и маркетинга

Менеджмент – управление. В рыночной экономике правильно считать управление бизнесм. Различают при этом различные сферы в управлении бизнесом, которые раскрываются в учебных дисциплинах управленческого цикла:

· информационный менеджмент

· персональный менеджмент

· маркетинг - менеджмент

· инновационный менеджмент

· риск – менеджмент

· финансовый менеджмент

· производственный менеджмент

Эти дисциплины являются стержневыми в определенных сферах менеджмента. Эти сферы можно назвать функционалами, соответсвенно:

· функционал информатики

· функционал интеллекта

· функционал маркетинга

· функционал инноватики

· функционал рисков

· функционал учета

· функционал производства

Поиск по сайту: