Концепция проекта

У каждого проекта должна быть концепция. Если проект небольшой, то для изложения концепции часто достаточно несколько абзацев. Однако, стартовать проект без концепции, это все равно, что отправлять корабль в плавание, не определив для него пункт назначения.

Концепция проекта разрабатывается на основе анализа потребностей бизнеса. Главная функция документа — подтверждение и согласование единого видения целей, задач и результатов всеми участниками проекта. Концепция определяет что и зачем делается в проекте.

Концепция проекта это ключевой документ, который используется для принятия решений в ходе всего проекта, а также на фазе приемки — для подтверждения результата. Она содержит, как правило, следующие разделы:

· Название проекта

· Цели проекта

· Результаты проекта

· Допущения и ограничения

· Ключевые участники и заинтересованные стороны

· Ресурсы проекта

· Сроки

· Риски

· Критерии приемки

· Обоснование полезности проекта

Концепция проекта на самом деле — идеи лежащие в основании проектного решения.

Одна фраза или список из немногим более пяти пунктов тезисов, формирующих критерии, которым должно будет соответствовать конечное решение.
Нагляднее всего проиллюстрировать это на примере концепции инженерного проекта.
Представьте, концепцию имеет проект любой подводной лодки.
В виде фразы он описывается, ну например как «догнать и перегнать по основным показателям все мировые аналоги».

Или как-нибудь иначе «такая же как АНТЕЙ, но дешевле в изготовлении, в эксплуатации и безопаснее».

Или в виде тезисов:

— способна выдержать поход на дальние расстояния (20 000 лье)— обеспечить цикл жизнеобеспечения более чем в 9 месяцев без подъема на поверхность

— 20 процентов целостности системы должен обеспечить 80 процентов функциональности

— способна носить такое-то и такое-то вооружение и осуществлять запуск баллистической ракеты с глубины в 300м, сходу, приведение системы запуска в состояние готовности не более 1,5мин. и пр. в таком же духе.

Эти варианты концепции сильно смахивают на задание и предполагают любой вариант решения.

Концепция решения может быть и такой: «инженерное решение основано на компоновке по схеме» «катамаран» — тогда нужно иметь за пазухой объяснение почему именно катамаран, а не тримаран или бутылка клейна.

То есть уровень идей концепции может быть самый разный — от общего «показать всем наконец нашу кузькину мать» до узко конкретного «конверсия существующего проекта с целью доведения объема комплектующих из китайской народной республики до 70%», но все решения принимаются на её основе, и она сохраняется неизменной до конца всего цикла проектирования. Иногда, конечно, возникают ситуации типа «мы оказались в плену у ложной концепции», но эта тема уже связана с тем, что концепцию нужно ВЫРАБАТЫВАТЬ, как составную часть проекта.

Примеры концепции (правда, не очень удачные)

ПРИМЕР 1.

Поиск по сайту: