Рубрикатор картотечного описания. 1.Название: Тест «групповые роли»

1.Название: Тест «групповые роли»

2.Автор: Рэймонд Мередит Белбин – доктор психологических наук, выпускник Кембриджа, почётный профессор университетов в Бристоле и Экстере, является советником ООН и Комиссии Европейского Сообщества.

3. Цель методики: Прикладная методика, позволяющая эффективно организовать деятельность сотрудников, используя принципы управления на базе теории командных ролей.

4. Контингент испытуемых: Взрослый вариант

5. Операциональный статус: Опросник

6. Теоретическая основа методики:

Методика базировалась на двух бизнес -играх под наблюдением ЕМЕ (Executive Management Exercise) и Командополии с общими ресурсами, управляемыми людьми, с которыми нужно было договариваться, т.е. результат командной деятельности был измеримым. По результатам наблюдения за компаниями и анализа первоначальных данных формировались кластеры командных ролей.

7. Комплектность и состав методики: Опросник адаптирован на базе широко известного теста Белбина – 56 вопросов, предназначен для определения командных ролей и характерных черт поведения в группе. В итоге выстраивается профиль поведения сотрудника в групповой работе.

8. Обработка и интерпритиция результатов:

- Председатель. Функции: впитывает все возможные мнения и принимает решения; свойства: умеет слушать, хорошо говорит, логичный, решительный; тип: спокойный, стабильный тип личности, нуждается в высокомотивированной группе.

- Формирователь. Функции: лидер, соединяет усилия членов группы в единое целое; свойства: динамичный, решительный, напористый; тип: доминирующий экстраверт, нуждается в компетентной, умелой группе. I и II - два противоположных подхода к общему управлению группой.

— Генератор идей. Функции: источник идей; свойства: умен, богатое воображение, креативность; тип: нестандартная личность, нуждается в мотивированном окружении, которое будет воспринимать его идеи.

— Оценщик идей (критик). Функции: анализ и логические выводы, контроль; свойства: аналитичность, интеллектуальность, эрудированность, «якорь группы», возвращает к реальности; тип: рассудительный, волевой тип личности, нуждается в постоянном притоке информации и новых идей.

— Оганизатор работы. Функции: преобразование идей в конкретные задания и организация их выполнения; свойства: организатор, волевой, решительный; тип: волевой тип личности, нуждается в предложениях и идеях группы.

—Организатор группы. Функции: способствует согласию группы, улаживает разногласия, знает потребности, проблемы членов группы; свойства: чувствительность, дипломатичность. доброта, коммуникативность; тип: эмпативный (эмпатия — эмо циональная отзывчивость человека на переживания другого) и коммуникативный тип личности, нуждается в постоянном контакте со всеми членами группы.

— Исследователь ресурсов. Функции: связующее звено с внешней средой; свойства: общительный, увлекающийся, энергичный, привлекательный; тип: «напористый экстраверт», нуждается в свободе действий.

- Завершитель. Функции: побуждает группу все делать вовремя и до конца; свойства: профессиональная педантичность, обязательность, ответственность; тип: педантичный тип личности, нуждается в групповой ответственности, обязательности.

Поиск по сайту: