|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Деятельность подразделенийПланово-экономический отдел – Характеристика работы планово-экономического отдела предприятия; – Организация производственного планирования; – Особенности технико-экономического планирования на предприятии; – Планирование объема выпуска продукции; – Планирование себестоимости продукции; – Особенности калькулирования себестоимости продукции и порядок расчёта цен; – Бизнес-планирование на предприятии
Отдел труда и заработной платы – Применяемые на предприятии формы и системы оплаты труда; – Тарифная система оплаты труда; – Применяемые методы нормирования труда; – Динамика заработной платы по категориям работников, мероприятия по совершенствованию оплаты труда; – Методика планирования производительности труда; – Анализ динамики темпов роста производительности труда и средней заработной платы; – Резервы роста производительности труда; – Расчёт численности работников предприятия. – Организация и аттестация рабочих мест.
Производственно-диспетчерский отдел – Содержание оперативно-производственного планирования и порядок разработки производственных программ; – Организация работы диспетчерской службы предприятия; – Системы календарного планирования и оперативного контроля и регулирования хода производства на предприятии.
Транспортно-логистическая служба – деятельность подразделения по организации работы с клиентской базой (заключение договоров, оформление документов, страхование); – организация и сопровождение погрузочно-разгрузочных работ; – разработка маршрутов, подбор терминалов, оформление необходимых транспортных документов; – процедура таможенного оформления грузов; – применение информационных технологий в логистике.
ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Обязанности руководителя практики От института Руководитель практики от института обязан: - ознакомить студентов с программой практики, выдать индивидуальные задания и разъяснить особенности прохождения практики на предприятии; - согласовать с руководителями практики от предприятия содержание индивидуальных заданий, график прохождения практики студентами; - оказывать методическую помощь студентам при выполнении ими программы практики и индивидуальных заданий, сборе материалов к дипломной работе, и подготовке отчетов; - еженедельно посещать базу практики с обязательной записью в дневнике и в журнале контроля за ходом практики (находящемся в деканате); - подготовить студента-практиканта к участию в научно-практической конференции по итогам практики. - дать письменный отзыв о прохождении практики для дальнейшей защиты отчета по практике.
Обязанности руководителя практики От предприятия Руководитель практики от предприятия обязан: - провести инструктаж по технике безопасности; - обеспечить прохождение практики студентами на предприятии (организации); - ознакомить студентов с правилами внутреннего трудового распорядка, порядком получения материалов и документов, особенностями посещения структурных подразделений, организацией работы на рабочих местах; - консультировать студентов и оказывать им необходимую помощь в сборе материалов для написания дипломной работы и отчета по практике. - проверить и подписать дневник, отчет и составить характеристику – отзыв на студента-практиканта, по окончании практики.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |