АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Определение стратегических целей и показателей перспективы внутренних процессов

Читайте также:
  1. D. Определение звука в слове (начало, середина, конец слова)
  2. I Этап. Определение проблемы
  3. I.2. Определение расчетной длины и расчетной нагрузки на колонну
  4. III. Анализ изобразительно-выразительных средств, определение их роли в раскрытии идейного содержания произведения, выявлении авторской позиции.
  5. IV. Определение победителей.
  6. SDRAM: Определение
  7. SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «Кока-Кола»: выявление альтернативных стратегических задач
  8. Автоматизация процессов управления банком и банковские информационные технологии
  9. Активизация процессов мышления в учебной деятельности
  10. Анализ влияния внутренних факторов на процесс опознания
  11. Анализ динамического ряда. Вычисление основных показателей динамического ряда
  12. Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности отеля «Старый дворик»
Стратегическая цель Показатели Ед.из. Периодичность обновления Формула
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

1.1.2.1.4. Определение стратегических целей и показателей перспективы сотрудники\инфраструктура

Стратегическая цель Показатели Ед.из. Периодичность обновления Формула
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

Проверка сбалансированности карты

Карта стратегических целей

   
   
   
   

Система сбалансированных показателей (ССП)

Перспектива Стратегическая цель Показатели
Отсроченные результаты Опережающие индикаторы
Финансы      
     
     
     
     
Рынок/ клиенты      
     
     
     
     
     
     
     
     
Внутренние процессы      
     
     
     
     
     
     
     
     
Персонал/ Инфраструктура      
     
     
     
     
     
     
     
     

Разработка мероприятий

Разработка мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей финансовой перспективы

Стратегическая цель Показатели Стратегические мероприятия
     
     
     
     
     
       

Разработка мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей перспективы рынок/клиенты

Стратегическая цель Показатели Стратегические мероприятия
     
     
     
     
     
     
     
     

 


Разработка мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей перспективы внутренние процессы

Стратегическая цель Показатели Стратегические мероприятия
     
     
     
     
     
     
     

Разработка мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей перспективы персонал/инфраструктура

Стратегическая цель Показатели Стратегические мероприятия
     
     
     
     
     
     
     
     

Декомпозиция показателей

 

Финансовая перспектива
Показатели верхнего уровня Показатели нижнего уровня
Результаты Индикаторы 1. Служба 2. Отдел 3. Сотрудник
         
         
         
         
         
Клиентская перспектива
Показатели верхнего уровня Показатели нижнего уровня
Результаты Индикаторы 1. Служба 2. Отдел 3. Сотрудник
         
         
         
         
         
         
Перспектива внутренних процессов
Показатели верхнего уровня Показатели нижнего уровня
Результаты Индикаторы 1. Служба 2. Отдел 3. Сотрудник
         
         
         
         
         
         
Перспектива роста и обучения
Показатели верхнего уровня Показатели нижнего уровня
Результаты Индикаторы 1. Служба 2. Отдел 3. Сотрудник
         
         
         
         
         
         
           

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)