АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационная структура организации

Читайте также:
  1. I. Ознакомление со структурным подразделением организации
  2. II. Принципы организации и деятельности прокуратуры Российской Федерации
  3. II. СТРУКТУРА отчетА по Практике по профилю специальности
  4. II. Управление персоналом структурного подразделения организации
  5. III. СТРУКТУРА КУРСА
  6. III. Структура курсовой и ВКР
  7. IV Структура и стратегия фирмы, внутриотраслевая конкуренция
  8. IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
  9. LDPC коды: структура
  10. SWOT-анализ организации
  11. V. ИНФРАСТРУКТУРА
  12. V1: Основные аспекты организации коммерческой деятельности и этапы ее развития

Финансовый отдел осуществляет работу по экономическому планированию, разрабатывает стратегию предприятия, проводит комплексный экономический анализ, осуществляет методическое руководство и работу по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разрабатывает рациональную учетную политику.

В функции отдела оптовых продаж входит исследование рыночной конъюнктуры и разработка прогнозов потребности покупателей в предлагаемых товарах, отслеживание работы всех торговых точек, проверка цены, формирование «Прайс-листа» для покупателей.

Отдел розничных продаж занимается изучением факторов формирования спроса на продукцию, работает с розничными магазинами города, осуществляя ежедневную доставку продукции.

Учет материальных и денежных ценностей, расчеты с рабочими и служащими, учет реализации, составление бухгалтерской отчетности входят в функции бухгалтерии.

Бухгалтерия ООО "СОЮЗКОНТРАКТ-СИБИРЬ" состоит из трех человек, которые подчиняются главному бухгалтеру. Функции бухгалтерской службы предприятия выражаются через должностные инструкции работников бухгалтерии.

Стаж работы в ООО "СОЮЗКОНТРАКТ-СИБИРЬ" сотрудников бухгалтерии:

· главный бухгалтер – 24 года;

· бухгалтер – 6 лет;

· кассир – 26 лет;

· программист-аналитик – 11 лет.

Организационная структура организации [Приложение А]

 

Структура управления организации

Анализ хозяйственной деятельности организации

Таблица 1- Динамика объемов производства продукции за 2012-2014

 

Анализируя данную таблицуможно сделать вывод об увеличении ассортимента продукции, кроме окороков. В2014 году по сравнению с 2012 годом значение окороков снизилось на 31,61%.Ассортимент продукции увеличился на:

1) курица и разделка 19,13% (9901500руб.)

2) печень в 761,38 раз (204584440 руб.)

3) мясо в 236,36 раз (7176000 руб.)

4) рыба на 25,56 % (180921800 руб.)

 

Ассортимент продукции Объем производства в ценах 2012 года Отклонение 2014 года от 2012
      Абсолютное, руб. Относительное, %
Окорока       -126601200 68,39
Курица и разделка         119,13
Печень         861,38
Мясо         336,36
Рыба         125,56
Итого         123,19

 

Таблица 2-Структура ассортимента продукции

Ассортимент продукции       Изменение структуры
сумма % сумма % сумма %
Окорока   33,66   28,10   18,69 180,12
Курица и разделка   4,35   2,30   4,21 103,41
Печень   2,26   2,69   15,79 14,30
Мясо   0,26   0,49   0,70 36,62
Рыба   59,48   66,42   60,62 98,11
Итого              

 

Анализируя данную таблицу можно отметить: окорока увеличились на 180.12%(18,69% в 2014 году, что больше аналогичного показателя 2012 года, который составлял 33,66%). Курица и разделка увеличились на 3,41% (4,21% в 2014 году, что больше аналогичного показателя 2012 года, который составлял 4,35%).

Печень уменьшилась на 85,70%(15,79%) в 2014 году, что

больше аналогичного показателя 2012 года, который составлял 2,26%. Мясо уменьшилось на 63,38%(0,70% в 2014 году, что больше аналогичного показателя 2012 года, который составлял 0,26%). Рыба уменьшилась на 1,89% (60,62% в 2014 году, что больше аналогичного показателя 2012 года, который составлял 59,48%).

 

 

Таблица 3- Экономические показатели деятельности организации

Показатели       Отклонение 2014 года от 2012
абсолютное относительное
Товарная продукция (в ценах 2012 года), руб.         123,19
Выручка, руб.         119,49
Себестоимость, руб.         119,19
Чистая прибыль, руб.         131,05
Среднесписочная численность работников, чел.          
Среднегодовая стоимость ОФ, руб.         146.4
Средние запасы оборотных средств, руб.         135,47
Фондоотдача, руб. 4,45 3,18 3,63 -0,82 81,57
Фондоемкость, руб. 22,47 31,45 27,56 5,09 122,65
Фондовооруженность, руб./чел. 258,1 363,46 395,3 137,2 153,2
Фондорентабельность, % 97,8 103,8 89,9 -7,9 91,9
Коэффициент оборачиваемости, об. 16,30 12,53 14,37 -1,93 88,16
Длительность одного оборота, дн. 22,09 28,73 25,05 2,96 113,40
Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, % 91.7 71.7 84.6 -7,1 92,3
Рентабельность производства, % 7,9 13,5 9,1 1,2 115,2
Рентабельность предприятия, % 13,9 19,7 14,4 0,5 103,6

 

Фондоотдача= (1)

2012= =4,45

2013= =3,18

2014= =3,63

Фондоемкость = *100 (2)

2012= =22,47

2013= =31,45

2014= =27,56

Фондовооруженность = (3)

2012= =258,1

2013= =363,46

2014= =395,3

 

 

Кф = 100%, (4)

где

Кф – Фондорентабельность

2012= =97,8

2013= =103,8

2014= =89,9

Ко = , (5)

где

Ко – коэффициент оборачиваемости

2012= =16,30

2013= =12,53

2014= =14,37

До = , (6)

где

До – длительность одного оборота

2012= =22,09

2013= =28,73

2014= =25,05

Уз = , (7)

где

Уз – уровень затрат на 1 руб. товарной продукции

2012= 91,7

2013= 71,7

2014= 84,6

Рпро= 100%, (8)

где

Рпро – рентабельность производства;

П – прибыль;

ПЗ – производственные затраты.

2012= 7,9

2013= 13,5

2014= 9,1

Рпре= , (9)

где

Рпре – рентабельность предприятия;

Прп – прибыль от реализации;

З – затраты.

2012= 13,9

2013= 19,7

2014= 14,4

 

 

Учетная политика

 

Учетная политика ЗАО «Союзконтракт-Сибирь» формируется на основе настоящего Положения и представляет собой выбор конкретных методик, формы ведения и организации бухгалтерского учета, исходя из общих правил бухгалтерского учета, устанавливаемых нормативными актами Минфина РФ, ФНС РФ, Центрального банка России.

 


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.023 сек.)