АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

СОТРУДНИЧЕСТВА

Читайте также:
  1. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
  2. Ассоциация регионального сотрудничества Южной Азии (СААРК) —
  3. Возможные издержки и выгоды от сотрудничества
  4. ВЫБОР ФОРМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
  5. Издержки и выгоды сотрудничества в рамках альянсов
  6. Каковы перспективы укрепления сотрудничества между Россией и Европейским Союзом?
  7. Лучший зарубежный опыт улучшения профориентации, обучения, охраны труда, поддержки и защиты молодежи на основе новых форм постоянного сотрудничества родителей, школ и вузов
  8. МЕХАНИЗМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В ОБЛАСТИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
  9. Мировой опыт массового улучшения профориентации, обучения, охраны труда, поддержки и защиты молодежи на основе новых форм постоянного сотрудничества родителей, школ и вузов
  10. Мировой опыт массового улучшения профориентации, обучения, охраны труда, поддержки и защиты молодежи на основе новых форм постоянного сотрудничества родителей, школ и вузов
  11. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И ЕГО ЦЕЛИ
  12. НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В РАМКАХ ООН.

К основным формам международных связей в сфере науки и техники относят некоммерческий обмен науч­но-техническими знаниями; коммерческий обмен науч­но-техническими знаниями; зарубежные научно-иссле­довательские и опытно-конструкторские разработки.


Некоммерческий обмен научно-техническими зна­ниями распространяется прежде всего на ту сферу знаний, которая сама по себе не находит в ближайшее время прямого коммерческого воплощения в сфере ма­териального производства и не обеспечивает компани­ям немедленных финансовых поступлений. Некоммер­ческий обмен предполагает передачу технологических данных в таких форме и объеме, которых явно недо­статочно для их практического применения. В данном случае научно-техническая информация позволяет ее получателю лучше ориентироваться в определенных направлениях науки и техники, получать общие све­дения о новейших научных и технических достиже­ниях.

Названная форма технологического обмена реали­зуется через следующие каналы: традиционные фор­мы научного общения (деловые встречи ученых, науч­ные конференции, публикации в научных периодичес­ких изданиях, обмен делегациями ученых и инжене­ров и т.п.); проведение совместных фундаментальных исследований; обмен новыми научно-техническими знаниями через сотрудничество в области образова­ния и повышения квалификации научных кадров; организация выставок, ярмарок и т.д.

Важной причиной активизации такого обмена яв­ляется необходимость более полного изучения и уско­рения обработки увеличивающегося с каждым годом объема научно-технической информации. Об этом сви­детельствует заметный рост во многих странах специ­ализированных банков данных научно-технической информации, количество которых к середине 90-х гг. достигло почти двух тысяч.

Такие центры научно-технических данных предос­тавляют необходимую информацию как национальным, так и зарубежным компаниям и организациям. Наи­большей популярностью в этом отношении пользуют­ся специализированные банки данных США, которые владеют примерно 60 % рынка тематической коммер­ческой информации.

В важный источник некоммерческих знаний все больше превращаются университеты. Современная ву-


зовская наука обладает мощной технической базой и высококвалифицированными кадрами.

Коммерческий обмен технологиями предусматри­вает передачу научно-технических знаний и опыта в объеме, позволяющем реализовать их на практике. К основным формам обмена научно-техническими зна­ниями следует отнести торговлю лицензиями, ноу-хау; инжиниринг; франчайзинг; субконтрактирование про­изводства с использованием нововведений заказчика; лизинг; иностранные инвестиции вместе с сопутству­ющими им строительством, реконструкцией предприя­тий и производства, если они сопровождаются прито­ком инвестиционных товаров; экспорт комплектного оборудования для производства новой продукции или реализации новых технологических процессов; импорт новой техники в производственных целях; создание совместных предприятий; проведение совместных на­учно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и т.п.

За последние десятилетия отмечен значительный рост международной торговли лицензиями. В произ­водстве и научно-технической сфере лицензия — это разрешение, выдаваемое патентовладельцем (лицензи­аром) другому лицу или фирме (лицензиату) на про­мышленное и коммерческое использование изобрете­ния в течение обусловленного срока за определенное вознаграждение. Лицензионное соглашение представ­ляет собой международную торговую сделку, в соответ­ствии с которой собственник изобретения дает другой стороне разрешение на использование в определенных пределах своих прав на технологию.

По объему прав на использование технологии, пре­доставляемой соглашением лицензиату, различают про­стые (неисключительные), исключительные и полные лицензии. Простая лицензия дает лицензиату право в установленных границах использовать объект согла­шения, лицензиар же оставляет за собой право как са­мому эксплуатировать его, так и выдавать на тех же условиях лицензии третьим лицам. Соглашения подоб­ного рода распространены в тех хозяйственных облас­тях, где предметы лицензий относятся к сфере массо-


вого производства. В таком случае наличие несколь­ких лицензиатов на одном рынке не будет препятство­вать нормальной реализации производимой по лицен­зиям продукции.

Соглашение исключительной лицензии предпола­гает, что лицензиат получает исключительное право использовать изобретение в тех пределах, которые ого­ворены соглашением, а лицензиар отказывается от пре­доставления аналогичных лицензий третьим лицам, а также от самостоятельной эксплуатации объекта со глашения в границах, установленных для лицензиата. Если в названное соглашение лицензиар вносит ка­кие-то оговорки, ограничивающие права лицензиата, то такая лицензия называется ограниченной исключитель­ной лицензией. Продажа исключительной лицензии целесообразна на производство товаров, имеющих ог­раниченную сферу применения.

Соглашение полной лицензии предусматривает право лицензиата единолично эксплуатировать объект соглашения на весь срок его действия. При этом сам лицензиар на это время лишается права использова­ния предмета лицензии. Названное соглашение обычно применяется в тех случаях, когда лицензиар не распо­лагает возможностью самостоятельного использования изобретения.

Ускорение темпов НТП, быстрое моральное старе­ние товаров и технологий их производства обуслови­ли тенденцию сокращения действия сроков соглаше­ния. В настоящее время, как правило, сроки действия беспатентных соглашений составляют 3 — 7 лет, па­тентных — от 5 — 7 до 7— 10 лет (в зависимости от сроков морального старения, времени оборота капи­тала).

Основной объем продаж на мировом рынке лицен­зий приходится на долю индустриально развитых стран. Ведущее место здесь занимают США, Япония, Фран­ция, Англия, Германия, Италия, Швейцария. С середи­ны 60-х гг. продажу передовой технологии в другие страны начали практиковать некоторые развивающи­еся государства. Что касается импорта лицензий этой группой государств, то он в последние годы значи-


тельно сократился, что объясняется более высокими темпами роста взаимной торговли лицензиями инду­стриально развитыми странами.

Характерной особенностью современных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разра­боток является сокращение сроков внедрения научно-технических разработок от их лабораторной стадии до серийного производства. Так, например, в Японии он составляет 2 — 4 года, в США — 5 — 6 лет, в Герма­нии — 5 — 8 лет.

Ведущее место в экспорте технологий принадлежит США, на долю которых приходится 2/3 всех продаж лицензий в мире. Поступления в США от этой торгов­ли превышают поступления во все остальные веду­щие страны-экспортеры. Второе и последующие места по этому показателю занимают западноевропейские страны.

Показателен пример эффективного использования лицензий Японии. В 1950 г. по своему техническому уровню эта страна отставала от США примерно на 20 — 30 лет. За десятилетие — с 1950 по 1960 г. — ею было закуплено свыше 2 тыс. лицензий, за следующие 20 лет их количество увеличилось более чем в 56 раз. Выдви­жение Японии на передовые позиции в мировом эко­номическом развитии во многом объясняется ее ак­тивностью в приобретении технологических новшеств у других стран, особенно у США.

Определенные изменения происходят и в функци­ях лицензионной торговли. Если несколько десятиле­тий назад покупка технологий за рубежом непосред ственно связывалась с необходимостью ускорения на­учно-технического прогресса в стране-покупателе, то в последние годы в этом процессе просматриваются новые тенденции. Это можно проследить на примере той же Японии, которая наряду с новейшей технологи­ей активно закупает и те производственные новинки, которые уже продолжительное время находятся в ком­мерческой эксплуатации. Анализ заключаемых ею сде­лок показывает, что японский бизнес проявляет актив­ный интерес к импортным лицензионным соглашени­ям, рассчитанным на длительный период их функцио-


нирования. Приобретаемые лицензии используются не только для перевооружения национальных отраслей экономики и развития экспорта, но и как потенциал для развития собственных научно-технических иссле­дований. Приобретенные по лицензиям технологии дорабатываются с учетом национального опыта и спе­цифики, что позволяет значительно активизировать экспорт лицензий. К началу 90-х гг. по этому показа­телю Япония вышла на третье место в мире, уступая только США и Западной Европе.

Особенностями современного мирового рынка тор­говли лицензиями являются концентрация и опере­жающие темпы развития этой торговли между род­ственными фирмами транснациональных корпораций по сравнению с лицензионным обменом между неза­висимыми фирмами. К началу 90-х гг. ТНК владе­ли 80 % всех патентов на новую технику и техноло­гию. Лидирующие позиции во внутрифирменной тор­говле лицензиями занимают американские ТНК.

Значительный рост торговли лицензиями на ми­ровом рынке связан с повышением роли НТП в хо­зяйственном развитии стран и с тем, что продажа ли­цензий является одной из самых прибыльных эконо­мических операций, так как позволяет получать дохо­ды без дополнительных капитальных затрат. Экономи­чески выгодны эти операции и покупателям лицен­зий, ибо вложения в собственные научные разработки и организацию новых производств часто были бы до­роже, чем покупка лицензий. По оценкам экспертов ООН, покупатели платят за приобретенные лицензии от 1 до 10 % стоимости реализуемой продукции, кото­рая выпускается на основе лицензионных соглашений. Факторами, активизирующими международную торгов­лю лицензиями, являются быстрое развитие науки на современном этапе НТР, стремление к ускорению вне­дрения на рынок новой продукции, усиливающаяся конкурентная борьба. Кроме того, лицензионная тор­говля — один из способов преодоления протекционис­тских барьеров между государствами.

Лицензионная торговля подчинена определенным правилам. Вознаграждение лицензиару, выплачиваемое


лицензиатом за право использования объекта соглаше­ния, называется лицензионным платежом. Различают несколько видов таких платежей. Роялти — пери­одические процентные отчисления, которые устанавли­ваются в виде фиксированных ставок на основе под­счета фактического экономического эффекта исполь­зования лицензии. Эти отчисления осуществляются через определенные согласованные промежутки вре­мени, обычно в конце каждого года действия согла­шения, начиная с момента выпуска готовой продук­ции. Паушальные платежи — твердо зафиксиро­ванная в соглашении сумма лицензионного вознаг­раждения, устанавливаемая исходя из оценок воз­можного экономического эффекта и ожидаемой прибыли лицензиата на основе использования ли­цензий. Преимущество этого вида лицензионного вознаграждения в том, что лицензиар получает всю сумму вознаграждения в относительно короткий срок без какого-либо риска. На практике, как правило, при­меняются комбинированные платежи, включающие в себя первоначальную сумму в виде паушального пла­тежа (примерно 10 % от общей цены лицензии) и последующие периодические отчисления (роялти).

Участие в прибыли — отчисление в пользу лицен­зиара части прибыли, полученной лицензиатом от ком­мерческого использования объекта лицензий. Участие в собственности — передача лицензиатом лицензиару части акций своих предприятий в качестве лицензи­онных платежей.

Все некоммерческие формы передачи технологии осуществляются свободно и, как правило, не нуждают­ся в договорно-правовом оформлении и регламента­ции. Что касается внутристрановых и международных коммерческих форм передачи технологии, то они офор­мляются в виде договора (лицензионный, о научно-тех­ническом сотрудничестве, о совместном производстве или договор купли-продажи).

Одной из организационно-экономических форм коммерческих знаний и опыта, являющихся предме­том международного обмена, является ноу-хау. Ноу-хау — это совокупность научно-технических знаний,


технического, технологического, производственного, ком­мерческого и другого опыта, секретов технологии про­изводства, изобретений, не защищенных патентами и не опубликованных в печати. Договоры на передачу ноу-хау отличаются от лицензионных соглашений тем, что владелец технологии или изобретения по каким-то причинам отказывается от их патентования, однако не отказывается от продажи самой технологии. Так как в данном случае правовая защита изобретения отсутствует, то в договоре ноу-хау содержится пункт о сохранении конфиденциальности передаваемой информации и возмещении убытков в случае ее нарушения.

Передача информации типа ноу-хау осуществляет­ся по контракту в следующих формах: техническая документация (чертежи, технико-экономические обосно­вания, технологические карты и т.п.); устная инфор­мация, в процессе которой сообщаются технические сведения, передаются опыт, навыки, приемы работы; изготовление образцов технических объектов и т.д. Во всех контрактах закрепляются ограничительные усло­вия реализации ноу-хау в виде определения форм при­менения информации и объемов ее использования, а также территории и сроков реализации.

Как элемент международной торговли ноу-хау мо­жет быть либо самостоятельным объектом лицензион­ной сделки, либо дополнением к запатентованному изоб­ретению. В первом случае ноу-хау представляет собой изобретение, имеющее все признаки патентоспособно­сти, но не получившее правовой охраны в виде патента, во втором — передается в рамках лицензионного дого­вора в качестве дополнения к охраняемым изобретени­ям. В последнем случае ноу-хау чаще всего не имеет самостоятельного применения и используется только в единстве с основным изобретением.

Инжиниринг — предоставление технологических знаний, необходимых для приобретения, монтажа и использования купленных или арендованных машин и оборудования. Экспортерами инжиниринговых ус­луг являются в основном инженерно-строительные и инженерно-консультационные компании. Первые, как правило, оказывают весь комплекс услуг, связанных с


проектированием и строительством объектов, монта­жом оборудования и введением его в рабочий режим. Вторые выполняют заказы на услуги без последую­щих поставок оборудования или осуществления стро­ительных работ. Сюда входят консультации и надзор при проведении пусконаладочных работ и эксплуа­тации оборудования, различного рода иные консуль­тации. Кроме названных основных форм инжинирин­говых компаний в последнее время довольно широкое распространение получают и такие, как консультаци­онные компании по вопросам организации и управ­ления и инженерно-исследовательские компании.

Франчайзинг — соглашение, предусматривающее продажу владельцем бизнеса (франчайзером) лицен­зии (франшизы) на распространение своего уже ап­робированного бизнеса покупателю франшизы (фран-чайзи). В роли последнего, как правило, выступает фирма, которая приобретает право вести свои хозяй­ственные дела под патронажем крупной фирмы и при ее содействии. Последняя в свою очередь получает до­полнительную возможность реализовать свою продук­цию через сеть малых фирм-франчайзи. За право ис­пользования франшизы взимаются определенный фран­шизный сбор и комиссионные от будущих доходов.

Родина франчайзинга — США, где насчитывается около полумиллиона франчайзинговых компаний. По имеющимся прогнозам, к 2000 г. франчайзинговый обо­рот в этой стране достигнет 1 трлн дол. и составит более половины от всего объема розничных продаж.

Различают классический франчайзинг, при котором взаимодействуют только два лица — франчайзер и франчайзи, и субфранчайзинг, предусматривающий вза­имодействие франчайзера, субфранчайзора и опреде­ленного количества франчайзи. В данном случае франчайзер прибегает к услугам субфранчайзора, ко­торый подбирает франчайзи и оказывает им услуги, которые обычно выполняет сам франчайзер. После­дний метод особенно распространен в международном бизнесе. В настоящее время называют более 400 фран­чайзеров, имеющих примерно 40 тыс. франчайзи во всем мире.


Преимущества франчайзинга в том, что он позволя­ет уменьшить риск возможных банкротств, ибо фран-чаизи начинает дело не с нуля, а на основе уже име­ющегося опыта. Данные статистики США свидетель­ствуют о том, что среди франчайзинговых компаний количество банкротств в 10 раз ниже, чем в целом по стране.

Для защиты интересов участников франчайзинга в США еще в 1960 г. была создана Международная ассо­циация франчайзинга, объединяющая фирмы из раз­личных отраслей, использующие данную форму орга­низации работы. Эта организация стала внедрять са­мые высокие стандарты деловой этики и поведения в бизнесе. Ею составлен этический кодекс, которым руко­водствуются члены ассоциации. По мнению ассоциации, франчайзинг — одна из самых инновационных, дина­мичных и эффективных систем ведения бизнеса.

В России уже полтора года функционирует Рос­сийская ассоциация развития франчайзинга. На рос­сийском рынке по этой системе работают несколько десятков зарубежных компаний и стали появляться чисто российские компании-франчайзеры.

При субконтрактировании хозяйствующий субъект, которому передаются технологические новшества, по­лучает право их использовать только в производстве той продукции, которая будет поставляться собствен­нику нововведения — заказчику. Эта форма связей получила довольно широкое распространение в отно­шениях между развитыми и развивающимися страна­ми. Дешевая рабочая сила в последних объясняет то обстоятельство, почему субконтрактирование так ши­роко применяется в тех видах производств, которые требуют значительных трудозатрат.

Перспективной формой коммерческой реализации технических новшеств является лизинг — долгосроч­ная аренда машин и оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения и иных объектов. Международный характер лизинга свя­зан с потребностями научно-технического прогресса, необходимостью совместной внедренческой деятельно­сти, со сложностью кредитов в ряде стран, с увеличени-


ем банковских процентных ставок, ростом налогов на производственные инвестиции. Арендная форма экспор­та машин и оборудования экономически выгодна для обеих сторон: арендатор получает возможность исполь­зования дорогостоящей техники без больших началь­ных капитальных вложений, а также оплаты аренды по мере получения прибыли от эксплуатации арендо­ванного оборудования или машин; арендодатель рас­ширяет сбыт при относительном снижении риска по­терь от неплатежеспособности заказчика. Лизингом занимаются как фирмы-производители, так и специа­лизированные фирмы, в нем принимают активное уча­стие и банки.

Юридическое оформление лизинговых отношений осуществляется через лизинговый контракт — согла­шение между производителем, арендодателем и арен­датором по поводу предоставления во временное пользование движимого и недвижимого имущества. Участвующие стороны лизингового контракта: пред­приятие — производитель оборудования, лизинговая компания (арендодатель) и хозяйствующий субъект, получающий и использующий материальные ценнос­ти. В течение срока аренды лизинговый контракт, как правило, не может быть расторгнут.

В международной практике различают следующие виды аренды в зависимости от ее продолжительности: лизинг — долгосрочная (от 3 до 5 лет, а по некоторым видам оборудования — до 20 лет); хай-ринг —среднесрочная (от 1 года до 3 лет); рейтинг — краткосрочная (от нескольких дней до одного года).

В зависимости от методов реализации различают оперативный и финансовый лизинг. Оператив­ный лизинг предполагает предоставление в арен­ду заранее приобретенных арендодателем товаров на определенный срок за установленную в арендном дого­воре арендную плату. После истечения срока оборудо­вание может стать объектом нового лизингового кон­тракта или быть возвращено арендодателю. Цель опе­ративного лизинга — удовлетворение временных по­требностей арендатора в арендуемом имуществе. По-


этому лизинговые контракты заключаются на непро­должительные сроки (до 3 — 5 лет).

Финансовый лизинг характеризуется длительным сроком контракта (до 10—15 лет). В этом случае в контракте предусматривается выплата арен­датором денежных сумм, покрывающих стоимость амор­тизации оборудования и обеспечивающих прибыль арендодателя. По истечении срока действия лизинго­вого контракта арендатор может вернуть объект арен­ды, продлить соглашение, заключить новое или же ку пить объект лизинга по остаточной стоимости. Поэто­му финансовый лизинг можно рассматривать как фор­му долгосрочного кредитования покупки.

Международный лизинг получил развитие в сфере, находящейся на стыке научно-технической, инвестици­онной и внедренческой деятельности. Лизинговые ком­пании могут быстро удовлетворять потребности в раз­личных видах техники и производственных мощнос­тях для проведения научно исследовательских и опыт­но-конструкторских разработок. Применение лизинго­вых операций позволяет ускорить освоение новых про­изводств, обновить оборудование и технологию с более низкими издержками, чем покупка соответствующего оборудования и машин.

К области международного научно-технического сотрудничества относится также интернационализация научно исследовательских и опытно-конструкторских

Р

азработок, получившая интенсивное развитие с конца 0-х гг. Как свидетельствуют данные ОЭСР, на начало 90-х гг. в большинстве экономически развитых стран Запада фирмы под иностранным контролем выполня­ли от 15 до 28 % научных исследований.

Становится все более явственной тенденция выно­са транснациональными корпорациями части своих НИОКР за границу. Если в 50 —60-е гг. затраты на зарубежные исследования составляли 4 % от общих, осуществляемых ТНК «дома», в 70-е — примерно 10, то в 80-е гг. — порядка 12, а к середине 90-х гг. эта цифра приблизилась к 15 %. Филиалы, занимающиеся НИОКР, концентрируются в наиболее передовых с технологической точки зрения странах, что способствует


Таблица 5.1. Количество межфирменных соглашений о НИОКР на национальном и международном уровне '

 

Виды соглашений Информационная технология Биотехнология Новые материалы
Международные:      
США      
Западная      
Европа      
Япония      
Национальные:      
США      
Западная      
Европа      
Япония      

1 Иванова Н. Межфирменная научно-техническая кооперация: опыты Запада //Проблемы теории и практики управления. 1996. №2. С. 110.

усилению межстрановои технологической специализа­ции. По имеющимся оценкам некоторых зарубежных авторов, особенно высоки объемы зарубежного патен­тования среди нидерландских, швейцарских, бельгийс­ких и британских фирм и относительно низки среди японских, американских и немецких.

Характерной чертой 80 — 90-х гг. международного научно-технического сотрудничества стало интенсив­ное развитие кооперации в виде межфирменных со­глашений о НИОКР. Специализированные компании одной или разных отраслей с целью разделения расхо­дов и уменьшения риска объединяют свои материаль­ные, финансовые и интеллектуальные ресурсы в ис­следовательской и производственной деятельности. Так складываются научно-технические альянсы как орга­низационная форма научно-технического сотрудниче­ства фирм и научных учреждений, в том числе и госу­дарственных.


Совместные НИОКР наиболее широко представ­лены в таких областях передовых технологий, как ин­формационная технология, биотехнология, производство новых материалов. Данные табл. 5.1 убедительно под­тверждают приоритет международных соглашений над национальными.

о/

Как видно, и в этой сфере мирохозяйственных свя­зей лидируют США. Из почти 1900 международных соглашений США участвуют в 85 % из них (для сравне­ния: европейские фирмы — в 65 %, японские в 40 соглашений).


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)