D) точность

Г) формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед нею задач.

4. В чем заключается принцип гибкости при планировании

а) в том, что планы непрерывно сменяют друг друга;

б) в придании планом и процессу планирования способности менять своюнаправленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств;

в) в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств и в непрерывности сменяемости друг друга;

г) все ответы верны.

5. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках осуществления этих состояний – это:

a) гипотеза;

b) прогноз;

c) программа;

d) план.

6. Процесс разработки и последующего контроля хода реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями – это:

a) планирование;

b) прогнозирование;

c) выявление рисков;

d) предвидение.

7. Принцип планирования, требующий обоснованности, детализации и конкретизации планового показателя:

a) единство;

b) непрерывность;

c) участие;

d) точность.

8. Принцип планирования, означающий способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определенные резервы:

a) необходимость;

b) холизм;

c) гибкость;

d) эффективность.

9. Горизонт планирования устанавливается в зависимости от:

a) степени неопределенности в планировании;

b) периода планирования;

c) временной ориентации идей планирования;

d) квалификации плановиков.

10. Четко выраженная причина существования предприятия, определяющая его статус и обеспечивающая основные ориентиры для постановки целей на разных организационных уровнях – это:

a) стратегия;

b) миссия;

c) видение;

d) цель.

11. Состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на которые направлена ее деятельность – это:

a) миссия;

b) видение;

c) цель;

d) стратегия.

12. Процесс стратегического планирования начинается с:

a) выбора стратегии;

b) проведения стратегического анализа;

c) определения видения, миссии и целей предприятия;

d) контроля и оценки стратегии.

13. Главной целью развития организации является:

a) увеличение объема продаж;

b) улучшение качества товаров;

c) увеличение прибыли;

d) повышение производительности труда.

14. Сегментация рынка предполагает:

a) выявление основных конкурентов;

b) выделение групп потребителей;

c) определение поставщиков сырья и материалов;

d) поиск партнеров по бизнесу.

15. Производственная программа предприятия разрабатывается на основе:

a) портфеля заказов;

b) производственных возможностей;

c) портфеля заказов с учетом производственных возможностей;

d) нет верного ответа.

16. Укрупненный перечень выпускаемой предприятием продукции или оказываемых им услуг – это:

a) номенклатура;

b) ассортимент;

c) ассортиментная группа;

d) глубина ассортимента.

17. Набор взаимосвязанных товаров, выпускаемых на предприятии – это:

a) номенклатура;

b) ассортимент;

c) ассортиментная группа;

d) укрупненный перечень товаров.

18. Производственная мощность определяется:

a) максимально возможным объемом выпуска продукции за год;

b) фактическим объемом производства продукции;

c) плановым объемом производства продукции;

d) максимально возможным объемом выпуска продукции за месяц.

19. Количество материалов, которое необходимо для выполнения плана по производству, для ремонтно-эксплуатационных нужд, капитального строительства, пополнения производственных запасов – это:

a) потребность к расходу;

b) потребность к завозу;

c) потребность на образование производственных запасов;

d) материальный баланс.

20. Основной метод планирования численности рабочих:

a) нормативный метод;

b) расчетно-конструктивный метод;

c) метод аналогии;

d) программно-целевой метод.

21. Устанавливаемые государством нормы регулирования трудовых отношений:

a) формы оплаты труда;

b) системы оплаты труда;

c) премиальные системы;

Поиск по сайту: