|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Затраты ЛПУПостоянными затратами называются затраты, которые при изменении объема медицинской помощи (число оказанных услуг или число пролеченных пациентов) в определенных пределах остаются неизменными: Затраты на оплату труда администрации Коммунальные платежи Расходы на уборку зданий Вневедомственная охрана противопожарная сигнализация Затраты ЛПУ Переменные затраты изменяются пропорционально объему медицинской помощи: Затраты на питание Медикаменты Расходные материалы
Принцип планирования объемов финансирования по ОМС на амбулаторную помощь Планирование расходов ОМС на амбулаторно-поликлиническое обслуживание населения основывается на численности населения и нормативе посещений на тысячу жителей. РАСХОДЫ = Численность населения × Норматив посещений × Средняя стоимость посещения Распределение численности застрахованных лиц по районам Санкт-Петербурга и половозрастным группам (2012 год) Распределение численности застрахованных лиц по прикреплению к государственным медицинским организациям Число посещений застрахованных лиц (2012 г.) Число посещений застрахованных лиц (2012 г.) Затраты на оплату посещений застрахованных лиц (2012 г.) Плановые финансовые расходы на оказание амбулаторно-поликлинической помощи населению ∑ расходы =∑N (чел.)×Nпосещений×стоимость посещения (руб.)
∑ расходы = 5 188 600 чел.×3,3× 323 руб. = 5,5 млрд.руб.
Общий принцип формирования рациональной сети медицинской помощи Планирование объема амбулаторно-поликлинической помощи Планирование объема амбулаторно-поликлинической помощи базируется на определении мощности поликлиники За единицу мощности амбулаторной сети принимается количество посещений Мощность амбулаторно-поликлинического учреждения (М) определяется по формуле М = ∑ Кс x Фс (посещений в смену)
где:
Kc - количество кабинетов врачебного приема по данной специальности Фс - функция одного кабинета врачебного приема по данной специальности, посещений в смену Функция кабинета врачебного приема определяется по формуле Фс = Нс x Тс посещений в смену где: Фс - функция одного кабинета врачебного приема по данной специальности, пос./см Нс - число посещений (нагрузка) на 1 час работы врача-специалиста на приеме в АПУ Тс - средняя длительность одной смены, час. Показатель плановой функции врачебной должности вычисляется по формуле: Ф = Б × Г
Ф - функция врачебной должности Б - нормативное число посещений к врачу в течение рабочего дня Г - число рабочих дней в году Планирование объема стационарной медицинской помощи Планирование объема стационарной медицинской помощи базируется на определении мощности больницы Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |