Управление ремонтным хозяйством в системе производственного управления

В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта.

Организация и управление ремонтом составляют основное содержание производственного менеджмента в производственной инфраструктуре предприятия.

Основные задачи ремонтного производства предприятия следующие:

* предупреждение преждевременного износа оборудования и поддержание его в состоянии постоянной эксплутационной готовности;

* увеличение сроков эксплуатации оборудования без ремонтов;

* совершенствование организации и повышение качества ремонта оборудования;

* механизация ремонтных работ;

* сокращение затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования.

Эти задачи могут решаться путем:

· разработки рациональной системы по техническому обслуживанию оборудования в процессе эксплуатации в целях предупреждения прогрессирующего износа и аварий;

· своевременного качественного планово-предупредительного ремонта оборудования;

· модернизации устаревшего оборудования;

· повышения организационно-технического уровня ремонтного производства.

Обеспечить это возможно на основе логистического подхода к управлению техническим обслуживанием средств производства. Содержание этого подхода заключается в следующем:

1. Установление определенного порядка выполнения функциональных обязанностей путем рационального распределения работ по исполнителям во времени и объемах в определенной последовательности.

2. Разработка технологической, нормативной и организационно-методической документации, на основе которой функции технического обслуживания увязываются с режимом и графиком работы основных производственных подразделений.

3. Соизмерение затрат на техническое обслуживание средств производства с полученным экономическим эффектом за счет увеличения межремонтных переходов работы оборудования и сокращения его простоев.

Основными путями совершенствования организации ремонта и обслуживания оборудования являются:

1) организация централизованного ремонта оборудования на специализированных заводах или в специализированных цехах на предприятии;

2) совершенствование организационной структуры ремонтного производства, улучшение методов управления им;

3) применение передовой технологии и методов ремонта;

4) повышение уровня механизации ремонтных работ;

5) совершенствование системы оплаты и материального стимулирования ремонтных рабочих;

6) унификация и стандартизация элементов запасных частей.

Поиск по сайту: