АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

РОЗДІЛ 3. КЛАСИФІКАЦІЯ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА

Читайте также:
  1. I. Розділ Загальні основи суспільного виробництва та економічного розвитку
  2. Аксіома про потенційну небезпеку. Класифікація небезпек
  3. Аналіз активів та пасивів підприємства
  4. Аналіз беззбитковості підприємства
  5. Аналіз валового прибутку підприємства
  6. Аналіз використання виробничої потужності підприємства
  7. Аналіз використання матеріальних ресурсів
  8. Аналіз використання матеріальних ресурсів
  9. Аналіз використання обладнання і виробничої потужності підприємства
  10. Аналіз динаміки та структури фінансових ресурсів
  11. Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами
  12. Аналіз платоспроможності підприємства

В умовах економіки України основними пріоритетами можуть бути:

- забезпечення фінансової стійкості;

- максимум прибутку на вкладений капітал;

- скорочення витрат на виробництво і реалізацію продукції;

- підвищення якості продукції і наданих послуг;

- пошук і вибір надійних партнерів з господарської діяльності;

- оптимізація внутрішньофірмової фінансової, у т.ч. податкової політики.

 
 

 


Рис. 3.1. Взаємозв'язок «цілі —результат»

На вибір цілей підприємства впливають насамперед такі фактори:

- наявність і обсяг попиту на продукцію;

- наявність власних фінансових і матеріальних ресурсів;

- рівень рентабельності виробництва і продажів продукції;

- капіталоємність, енергоємність і трудомісткість продукції;

- наявність постачальників сировини і матеріалів, комплектуючих виробів і обладнання, необхідних для виготовлення продукції;

- наявність чи можливість одержання (придбання) нових високоефективних технологій виробництва продукції;

- можливість постійного вдосконалювання виробництва, технології і впровадження нової чи модернізованої продукції;

- наявність кваліфікованих кадрів;

- сприятлива економічна й політична ситуація в країні, підтримка підприємництва з боку держави на всіх рівнях;

- розвинене і стабільне господарське законодавство в країні;

- ефективна податкова система;

- раціональна бюджетна політика держави.

До складу економічних ресурсів звичайно включають:

- природні ресурси

- людські (трудові) ресурси;

- фінансові ресурси;

- матеріальні ресурси, які складаються з основних фондів (засобів) і оборотних активів;

- нематеріальні ресурси;

- інформаційні ресурси;

- природні ресурси.

Людські ресурси є одними із найважливіших, оскільки саме вони здійснюють формування та ефективне використання усіх інших видів ресурсів.

Отже, ефективне управління використанням ресурсів забезпечує прибутковість діяльності підприємства, використовуючи спеціальну методологію та інструментарій.



1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)