АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 4. Управление корпоративной социальной ответственностью

Читайте также:
  1. I Управление запасами
  2. I. Отчисления в Государственный Фонд социальной защиты населения Минтруда и социальной защиты РБ (Фонд соц. защиты).
  3. III Управление денежными активами
  4. S: Управление риском или как повысить уровень безопасности
  5. Supply Chain Management (SCM) — управление цепями поставок.
  6. T-FACTORY HRM - управление персоналом и работами
  7. VIII. Управление персоналом
  8. Автоматизация функций в социальной работе
  9. Автоматизированное управление на автомобильных дорогах.
  10. Адаптивные процессы и адаптационные технологии в социальной работе.
  11. Административное управление (классическая школа)
  12. Актуальные проблемы социальной работы с неблагополучными неполными семьями.

Контрольные вопросы и задания

1.В каких сферах деятельности организация участвует в КСО?

2.Что включается в концепцию КСО?

3.В чем заключается концепция управления корпоративной социальной ответственностью с позиции заинтересованных сторон (стейкхолдеров)?

4.Назовите классификацию стейкхолдеров

5.Основные интересы стейкхолдеров

6. В чем состоит суть концепции групп интересов П. Дракера?

7. Охарактеризуйте основные группы стейкхолдеров корпорации и их интересы в формулировании приоритетов социальной политики компании

8. Какие инструменты используются для управления стейкхолдерами?

9.Способы взаимодействия со стейкхолдерами и их особенности.

10.Перечислите риски, вызванные поведением со стейкхолдерами

11Какие элементы системы эффективного управления корпоративной социальной ответственностью Вы можете назвать?

6. Какие инструменты регулирования корпоративной социальной ответственности (в том числе и на международном уровне) Вы знаете?

 

Задания для самостоятельной работы:

1. На примере конкретной группы стейкхолдеров, проиллюстрируйте основные этапы анализа стейкхолдеров.

2. Проанализируйте основные элементы стратегий корпоративной социальной ответственности крупнейших российских корпораций (ссылки на сайты социально- ответственных российских компаний приведены в разделе «Рекомендуемые интернет-ресурсы»).

3. Проведите анализ эффективности функционирования системы регулирования корпоративной социальной ответственности на примере деятельности корпорации Microsoft.

4.Охарактеризуйте алгоритм действий при выборе стратегии поведения в местном сообществе. Сформулируйте вопросы, на которые должен ответить менеджер при выборе такой стратегии.

5. Чем определяются региональные социальные стратегии? Может ли выбор стратегии определятся размером компании, уровнем «укорененности» в регионе, социально-экономическим состоянием, существующими отношениями с властью и др? Поясните свой ответ примерами.

6. Как вы понимаете суждение: «Социальная активность современного бизнеса становится узко-фокусной, деловой, экономной, клиентской, партнерской, инициативной, комплексной»? Обоснуйте ответ по каждому направлению социальной активности.

7. Международный благотворительный Фонд "Дети Мира" и компания "Кимберли Кларк" провели совместную благотворительную акцию "Из добрых рук с любовью - Кимберли Кларк детям сиротам" в рамках широкомасштабного общероссийского проекта "Не оттолкни меня!" ("Антибезразличие"). Была осуществлена безвозмездная передача необходимых гигиенических средств детям из детских домов, школ-интернатов, приютов и больниц Москвы и Подмосковья.

Укажите направление социальной программы Компании "Кимберли Кларк":

1) развитие местного общества;

2) развитие персонала;

3) социально ответственное инвестирование;

4) природоохранная деятельность и ресурсосбережение;

5) добросовестная деловая практика.

8. На примере известной широкому кругу потребителей компании «Макдоналдс» проанализируйте, какие конкретные принципы корпоративной социальной ответственности (как внутренние, так и внешние) практикуют российские представительства данной компании

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)