Стадия разработки проектов

Утверждение технического задания является основанием для начала работ второй стадии разработки - технического и рабочего проектирования. На этой стадии осуществляется создание технического проекта (ТП), отражающего основные проектные решения по всем компонентам создаваемой системы, и рабочего проекта, где все вопросы проектирования АИС находят детальное и конкретное решение.

На стадии технического проектирования разрабатываются основные положения создаваемой системы, формулируются принципы ее функционирования и взаимодействия с другими автоматизированными системами, определяется структура АИС и ее подсистем, осуществляются проектные решения по комплексу технических средств, созданию информационной базы. Много внимания уделяется проектированию обеспечивающих подсистем. Документация технического проекта очень обширна и разнообразна. Она, как правило, включает 11 основных документов, которые перечислены на рисунке выше.

В пояснительной записке дается краткое изложение содержания проекта с указанием его соответствия действующим нормам и правилам. Особое внимание уделяется проектным решениям по комплексу технических средств. В ТЗ указывается их состав, структура, организационные формы использования на различных уровнях создаваемой АИС, описываются методы обмена данными внутри системы и с другими аналогичными автоматизированными системами. Создается сборник заказных спецификаций на такие виды оборудования, как средства вычислительной техники, периферийные технические средства, контрольно-измерительная аппаратура, средства оргтехники и др. План мероприятий по подготовке объекта к внедрению должен содержать перечень работ, обеспечивающих внедрение системы, с указанием содержания и сроков их выполнения, ответственного исполнителя и формы завершения работ. По результатам реализации первой стадии рассчитывается экономическая эффективность проекта. Результаты расчета, характеризующие затраты на создание и эксплуатацию системы, расчетный коэффициент эффективности и срок окупаемости, дают основание сформулировать предложения по учету экономии. Описание организационной структуры содержит изменения в данной структуре объекта автоматизации и рекомендации для реорганизуемых и вновь создаваемых объектов. Техническим проектом раскрывается постановка автоматизируемых задач, их целевая функция и характеристика, даются алгоритмы и технология решения задач на ЭВМ, определяются эффективные меры контроля достоверности данных. Здесь же дается описание компонентов комплексов задач, реализуемых средствами ППП, приводится подробное описание используемых экономико-математических методов.

В ТП формируются требования к обеспечивающим подсистемам, определяются способы сбора и организации данных, дается структура массивов информации на технических носителях, логическая структура баз данных. По программному обеспечению на этом этапе выбираются общесистемные решения, включая операционные системы, системы управления базами данных, определяется возможность настройки пакетов прикладных программ и т. д.

Заказчик системы на этом этапе завершает работу по составлению плана организационно-технических мероприятий по подготовке объекта к внедрению АИС, проводит мероприятия по адаптации управленческих кадров к новым условиям работы, принимает участие в проектировании форм входных и выходных документов, разрабатывает под руководством проектировщиков систему классификации и кодирования, используемую на данном предприятии. Он обеспечивает уточнение исходных данных по составу и структуре информационной базы, выполняет различные подготовительные мероприятия на объекте автоматизации.

Основная задача разработчика в это время заключается в создании технического проекта в соответствии с техническим заданием. Он разрабатывает и сдает заказчику программы и рабочую документацию по организации и ведению первичных массивов данных, разрабатывает и согласовывает с заказчиком соответствующие разделы контрольного примера, уточняет состав применяемых ППП, принимает участие в обучении персонала заказчика.

Основанием для начала рабочего проектирования является утвержденный технический проект. В связи с тем, что основная цель рабочего проекта - это разработка технической, рабочей документации, необходимой для отладки и внедрения АИС, проведение приемно-сдаточных мероприятий и обеспечение нормального функционирования системы, РП не утверждается. По своей структуре он аналогичен техническому проекту и содержит в принципе те же разделы. В него входят уточненные и детализированные общесистемные проектные решения, программы, локальные проектные решения по отдельным функциональным и обеспечивающим подсистемам, доведенные до инструктивных материалов, перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.

Программная документация рабочего проекта включает:

· руководство программиста, содержащее описания используемых средств программирования, непосредственно программ и их функционирования, алгоритмов обработки данных, способов и средств диагностики и др.;

· руководство оператора, в составе которого можно выделить описание его действий при запросах программы, правила организации программ на внешних носителях, тестирование;

· эксплуатационные программы, если используются ППП, или тексты программ;

· контрольный пример, который включает описание проверяемых функций и параметров, состава необходимых технических средств, входной информации и результатов апробирования.

В состав технологических инструкций, которые, как правило, являются типовыми, входят инструкции по: сбору, регистрации, контролю и передаче информации; переносу ее на машинные носители; ведение архива носителей документов и документов; порядку передачи выходной, результатной информации. Должностные инструкции определяют права и обязанности производственного и управленческого персонала при функционировании АИС, регламентируют их действия в новых условиях производства.

При наличии проверенных эффективных решений по основным видам обеспечения системы, которые можно использовать в конкретном проекте системы, допускается совмещение двух вышерассмотренных этапов второй стадии проектирования АИС. В таком случае на этой стадии создается один документ - технорабочий проект, требующий утверждения. Такое решение принимается еще на предпроектной стадии, во время разработки ТЗ. Одностадийность сокращает сроки разработки и предполагает максимальное использование готовых проектных решений.

Поиск по сайту: