АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Проблемные задания и ситуации. Ситуация 1: Студент в разговоре с преподавателем говорит ему: «Я хотел бы, чтобы вы относились ко мне лучше

Читайте также:
  1. I. Задания для самостоятельной работы
  2. I. Ситуационные задачи и тестовые задания.
  3. II. Расчетная часть задания
  4. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  5. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  6. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  7. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  8. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  9. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  10. XI. Проанализируйте психокоррекционные возможности следующего психотехнического задания'.
  11. XI. Тестовые задания
  12. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий.

Ситуация 1: Студент в разговоре с преподавателем говорит ему: «Я хотел бы, чтобы вы относились ко мне лучше, чем к другим студентам». – Как должен ответить преподаватель на такую просьбу студента?

1. «Почему это я должен относиться к тебе лучше, чем ко всем остальным?»

2. «Я вовсе не собираюсь играть в любимчиков и фаворитов!»

3. «Мне не нравятся люди, которые заявляют так, как ты».

4. «Я хотел (а) бы знать, почему я должен (на) особо выделять тебя среди остальных студентов?»

5. «Если бы я тебе сказал (а), что люблю тебя больше, чем других студентов, то ты чувствовал бы себя от этого лучше?»

6. «Как ты думаешь, как на самом деле я к тебе отношусь?»

Ситуация 2: Вы выполняете на доске определенные действия (решаете уравнение, доказывает гипотезу, пишите формулу, перечисляете основания для классификации и т.д.). В Ваших записях есть ошибка. Один из обучающихся заметил это и сказал так, что это увидела вся группа.

Как Вы отреагируете (как поступите, что сделаете, что скажете и др.) в данной ситуации и почему? Напишите Ваш вариант объемом не более 1 страницы.

 

Литература

Основная: 12, 15, 17, 22, 29, 46, 48.

Дополнительная: 2, 11, 16, 17, 28.

 

Занятие 11. Способы психологического воздействия на личность

Вопросы для обсуждения на занятии

1. Понятие психологического воздействия.

2. Средства психологического воздействия.

3.Цели и виды влияния на личность (заражение, подражание, внушение, убеждение).

4. Манипуляции в общении.

5. Распознавание и защита от манипулятивного воздействия.

 

Темы рефератов и докладов

1. Виды влияния на личность (заражение, подражание, внушение, убеждение).

2. Заражение и его механизмы.

3. Внушение и его особенности.

4. Подражание (побуждение импульса к подражанию).

5. Убеждение, его структура и эффективность.

6. Манипулятивные технологии и механизмы воздействия.

Проблемные задания и ситуации

Ситуация: Студент говорит преподавателю: «Я снова забыл принести тетрадь (выполнить домашнее задание и т.п.)». – Как следует на это отреагировать преподавателю?

1. «Ну вот, опять!»

2. «Не кажется ли тебе это проявлением безответственности?»

3. «Думаю, что тебе пора начать относиться к делу серьезнее».

4. «Я хотел (а) бы знать, почему?»

5. «У тебя, вероятно, не было для этого возможности?»

6. «Как ты думаешь, почему я каждый раз напоминаю об этом?»

 

Литература

Основная: 17, 30, 38, 39, 44.

Дополнительная: 15, 22.

 

 

Занятие 12. Психология личности руководителя

Вопросы для обсуждения на занятии

1. Сущность деятельности руководителя. Лидер и руководитель.

2. Структура профессионально важных качеств руководителя.

3. Стили руководства и управления групповыми отношениями.

4. Профессиональное общение. Формы профессионального общения руководителя.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)