АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Темы контрольных работ

Читайте также:
  1. A) приказом (распоряжением) работодателя, если иное не предусмотрено Трудовым кодексом РФ
  2. A) сумма потребительских стоимостей, который может приобрести рабочий на свою номинальную заработную плату
  3. Cкоростная автоматическая обработка
  4. I Психологические принципы, задачи и функции социальной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы
  8. I. КУРСОВЫЕ РАБОТЫ
  9. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  10. I. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  11. I. Определение основной и дополнительной зарплаты работников ведется с учетом рабочих, предусмотренных технологической картой.
  12. I. Разработка структуры базы данных.

 

1. Характеристика современного рынка труда в России

2. Корпоративная культура и ее роль в организациях индустрии туризма

3. Основные ценности корпоративной культуры в организациях индустрии туризма

4. Сравнительный анализ видов корпоративной культуры

5. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма

6. Роль руководителя в формировании корпоративной культуры предприятия

7. Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала

8. Стиль руководства и взаимоотношений на предприятиях с корпоративной культурой

9. Нестандартные методы отбора персонала на предприятиях

10. Подбор эксклюзивного персонала (headhunting, executive search)

11. Процесс формирования эффективной команды

12. Методы, используемые при построении эффективной команды

13. Адаптация нового сотрудника на предприятии с корпоративной культурой

14. Система лидерства в организации: ролевое лидерство

15. Управление лидерством в организации

16. Система корпоративного обучения персонала в организациях индустрии туризма

17. Виды тренингов персонала в организациях индустрии туризма

18. Кейс- анализ как метод обучения персонала

19. Коучинг как метод обучения персонала на предприятиях с корпоративной культурой

20. Командный коучинг как инструмент повышения эффективности работы персонала

21. Оценка лояльности сотрудника к организации

22. Аттестация как инструмент карьерного роста

23. Оценка персонала методом 360 градусов

24. Ассесмент-центр как метод комплексной оценки работы персонала

25. Интервью по компетенциях как метод оценки персонала

26. Управление талантами на предприятиях с корпоративной культурой

27. Управление по целям как метод повышения эффективности работы персонала

28. Комплекс мероприятий по предотвращению конфликтов на предприятиях тур индустрии (прогнозирования, предотвращению и смягчение конфликтов)

29. Карьерный рост как элемент кадровой политики на предприятиях с корпоративной культурой

30. Методы отбора и оценки кандидатов на руководящие должности

 

V. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЁТУ по дисциплине «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

1. Корпоративная культура и ее роль в организациях индустрии туризма

2. Корпоративный кодекс как основа корпоративной культуры организации

3. Виды корпоративных кодексов

4. Основные ценности организаций индустрии туризма

5. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры в организациях индустрии туризма

6. Уровни корпоративной культуры организации.

7. Нормативная мотивация и ее связь с корпоративной культурой

8. Основные этапы эволюции организационно-управленческих идей.

9. Дать характеристику целей и задач системы управления персоналом организации.

10. Основные функции системы управления персоналом организации.

11. Источники набора и методы отбора персонала.

12. Основные этапы процесса набора кадров

13. Программы адаптации в организациях сферы туризма: общие и специализированные

14. Организация обучения персонала: цели, задачи, формы.

15. Внутрикорпоративное обучение в организациях сферы туризма

16. Понятие стиля управленческой деятельности. Преимущества и недостатки авторитарного стиля управления.

17. Понятие стиля управленческой деятельности. Преимущества и недостатки демократического стиля управления.

18. Понятие стиля управленческой деятельности. Преимущества и недостатки либерального стиля управления.

19. Мотивация трудовой деятельности.

20. Формы власти.

21. Материальное стимулирование

22. Формы нематериального стимулирования в организациях сферы туризма

23. Роль групповых отношений в эффективном функционировании организации сферы туризма.

24. Конфликт. Его негативные и позитивные функции.

25. Основные причины конфликтов в организации

26. Профилактика и управление конфликтами.

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)