Структура господарського механізму

Визначення ГМ пов'язане з управлінням підприємства. Господарський механізм підприємства – це механізм взаємодії управляючої і керованої підсистем, сукупність конкретних форм і методів дії на економіку підприємства (підрозділів).

Оскільки фактори управління можуть мати економічну, соціальну, організаційну, правову і політичну природу, комплексний механізм управління повинен бути системою економічних, мотиваційних, організаційних і політичних механізмів, формованих під впливом права. Оскільки існують різні визначення господарського механізму, то і структура представляється неоднозачно. Структуру ГМ через неоднорідність його елементів представляють в декількох розрізах: як сукупність елементів єдиного механізму;як сукупність (система) окремих механізмів; як комплексну категорію управління – сукупність ряду основних категорій управління.

1. Як основні елементи господарського механізму (варіант – організаційно-економічний механізм) виступає планування, стимулювання, організація управління. Ці елементи, можна сказати, є класичними складовими ГМ. Ці структури характерні для різних рівнів управління підприємством. 2. Господарський механізм (варіант терміну економічний механізм) як комплексна система управління включає економічні, мотиваційні, організаційні і правові механізми. 3. ГМ як комплексна категорія управління - сукупність ряду основних категорій управління. Механізм управління слідує розглядати як складову (найактивнішу частину) системи управління, забезпечуючу дію на фактори, від стану яких залежить результат діяльності керованого об'єкту.

Механізм управління (МехУ) є складною категорією управління. Сукупність організації управління (ОргУ) з механізмом управління утворює систему управління (СУ) з певним об'єктом управління (ОУ), наприклад, підприємством. Даний вислів можна представити у вигляді:

СУ = (ОУ, МехУ, Орг.У), (1.1)

Для даного об'єкту управління (ОУ) механізм управління формується з наступних елементів: МехУ = (ЦУ, КУ, ФкУ, МУ, РУ), де ЦУ - цілі управління (наприклад, прибуток, інноваційний розвиток), КУ – критерії управління – кількісний аналог цілей, ФкУ – фактори управління – елементи об'єкту управління і їх зв'язку, на які здійснюється дія на користь досягнення поставлених цілей. У сфері матеріального виробництва природа чинників управління різноманітна. Це можуть бути взаємозв'язані між собою чинники виробничий – технічного, економічного, соціального, організаційного, правого і політична характеру. МУ – методи управління (економічні, організаційно – правові, соціально психологічні) – методи дії на дані чинники управління. РУ – ресурси управління – матеріальні і фінансові ресурси, соціальний і організаційний потенціал, при використовуванні яких реалізується вибраний метод управління і забезпечується досягнення поставленої мети. Організація управління (ОргУ) є також складною категорією управління:

ОргУ = (Сбу, ФУ, УВ, ПУ, ТУ, ТСУ), (1.2)

де Сбу – суб'єкт управління; ФУ – функції управління; УВ – управлінські відносини між різними суб'єктами управління; ПУ – програма управління; ТУ – технологія управління; ТСУ – технічні засоби управління.

Поиск по сайту: