Расчёт графика организации работ

1) Устанавливаем предварительную продолжительность подготовительно-заключительных операций:

• при бурении – 0,75 часа;
• при заряжании – 0,5 часа;
• при погрузке – 0,5 часа.
• при бетонировании – 3 часа
• перерыв на отвердение бетона – 1 час
• время на приведение забоя в безопасное состояние – 0,5 часа
• перерыв на спуск-подъем смены – 1 час
• затраты времени на монтаж трубопроводов составляют 10 % общего времени работы в течение месяца.

2) Подвигание забоя за цикл () примем равным рабочей высоте опалубки 3,1 м.

Тогда, средняя глубина шпуров с учётом КИШ составит:

3) Ориентировочная продолжительность цикла

, где:

l_ц – продолжительность цикла

n_дн – количество рабочих дней в году

V_мес – ожидаемая скорость проведения ствола

0,9 – учитывает ремонтно-монтажные работы (10% на монтаж и ремонт)

4) Рассчитываем продолжительность отдельных процессов проходческого цикла:

• Продолжительность бурения шпуров:

, где:

· Время на заряжание шпуров:

Время на заряжание одного шпура:

Время заряжания всех шпуров:

, где:

Время проветривания: ;

Время на спуск полка и приведение забоя в безопасное состояние: .

• Время погрузки породы:

, где:

Механизированная уборка:

, где:

Ручная уборка:

, где:

• Возведение монолитно-бетонной крепи:

, где:

h₀ – высота заходки

P_б – производительность труда рабочих при подаче бетона на опалубку: 12 м³/час

- время на вспомогательные операции: 3 часа

Итого расчетная продолжительность цикла:

Это больше ориентировочной продолжительности цикла, т.е. Т_ц>Т_{ориент.} (30,95>20,9часа). Следовательно, рациональная продолжительность цикла - 24 часа (4смены по 6 часов), т.к. в расчёты заложен резерв.

Продолжительность цикла корректируется путем изменения продолжительности отдельных процессов, зависит от числа проходчиков и уровня организации работ. Очевидно, что слишком велико время на механизированную уборку горной массы (10,37 часа). Следовательно, необходимо применить более производительную технику, например, погрузочную машину КС-2У/40, производительность которой примем 50 м³/ч. Производительность труда 1 работника на ручной уборке горной массы примем 1,25 м³/ч. Время на вспомогательные операции при бетонировании примем равным 2 часа. Время на вспомогательные операции при бурении 1 м шпура примем равным 2 мин.

Тогда получим:

= 2,16 ч

Соответственно расчетная продолжительность цикла:

Принимаем окончательно для построения графика организации работ в забое:

Т_б = 4,4ч, Т_з = 2,15ч., Т_п = 10,45ч., Т_кр = 4ч, Т_пров = 0,5ч, Т_б.с.= 0,5ч., Т_{тв.б .} = 1ч., Т_с/п = 1ч.

Таким образом, = 24 часа.

Проверим выбранный график работы с помощью месячной скорости подвигания забоя:

Не выполняется условие:

V_м > V_план

69,75 м/мес <80 м/мес

В таком случае необходимо перейти на непрерывную рабочую неделю:

83,7 м/мес > 80 м/мес. Условие выполнено.

Расставляем проходчиков по рабочим местам:

При бурении требуется – 1 машинист машины КС-2У/40, 1 рабочий на полке, три - на обслуживании буровой установки и 1 – на откачке воды. Всего 6 человек.

При погрузке породы в I фазе: 1 машинист КС-2У/40, 1 рабочий– на полке, 3 – на приемке и отправке бадей и 1 – на откачке воды. Всего 6 человек.

При погрузке породы во II фазе: 1 машинист КС-2У/40, 1 рабочий – на полке и 4 – в забое. Всего 6 человек.

При бетонировании: один рабочий – на полке, пять – в забое и на опалубке. Всего 6 человек.

При такой расстановке можно избежать работы проходчиков по вызову.

Итак, число проходчиков на выход 6 человек, за сутки – 24 человека.

На основе данных расчётов строим график организации работ, который расположен на чертеже.

Поиск по сайту: