ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Итак, из исследования, посвященного особенностям формирования системы управления материально – техническим снабжением

Итак, из исследования, посвященного особенностям формирования системы управления материально – техническим снабжением, можно сделать следующие выводы:

- создавая свой малый бизнес можно пойти несколькими путями или же реально создавать бизнес самостоятельно так сказать с нуля и организацией полного цикла или начать организовывать бизнес с идеи которая подразумевает наличие готового бизнес процесса, но есть вариант создания бизнес как бы из «черного хода»;

- основные причины, по которым логистический менеджмент не является хорошей идеей для торгового бизнеса с точки зрения большинства начинающих бизнесменов: наиболее существенной проблемой является то, что фактически бизнесмен не является отдельной полноценной единицей бизнес процессов и вынужден подчиняться строгим и подчас очень ограничивающим рамкам установленных самим поставщиком.

Аналитическое исследование эффективности системы материально – технического снабжения ООО HERRENKNECHT позволяет сделать следующие выводы:

- низкая рентабельность предлагаемого строительного оборудования, а также высокая динамика изменения вкусов и предпочтений потребителей приводит к потребности в исследовании рынка, его конъюнктуры. В связи с этим необходимо проводить постоянные исследования, мотивы, формирующие вкусы заказчиков. Быстрое изменение пожеланий поставщиков можно отнести к «легким ушибам» компании, данная трудность нейтрализуется формированием оптимальной договорной политики.

Дальнейшее развитие компании возможно по следующим направлениям: разработка новых продуктов, базирующихся на высокой квалификации, технологических навыках персонала, а также с учетом передовых технических новинок, что улучшит финансовые результаты компании и уровень конкурентоспособности; расширить сбытовую сеть, а также предоставив возможность выезда специалиста на адрес поломки; также существенным условием успешного функционирования является внедрение комплекса маркетинговых исследований, что позволит осуществлять контроль за быстро динамичным рынком.

С целью повышения эффективности функционирования системы обеспечения в компании можно рекомендовать следующие мероприятия:

- внедрение системы оценки поставщиков, основанной на расчете критериев;

- открытие дополнительного склада;

- открытие магазина, что существенно увеличит выручку и улучшит финансовые результаты деятельности предприятия.

Система выбора лучшего поставщика, основанная на таких критериях, как цена, надежность и качество поставки позволит снизить риск недопоставки сырья и материалов, упорядочить систему материально – технического снабжения и тем самым обеспечит ритмичность и равномерность производственного процесса.

- кроме того, значительным экономическим эффектом обладает предложение по открытию магазина, реализующего производимые заводом строительные материалы.

Для открытия магазина необходимы капиталовложения в сумме 91 тыс руб. Подразумевается, что помещение будет арендоваться (сумма аренды отмечена в статье «Общефирменные расходы»).

Расчет возможной цены показал, что в случае закупки крупной партии есть резерв снижения цены на 0.7%. Возможный прирост чистой прибыли от открытия магазина составит 788.7 тыс руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамова И. Г. Планирование деятельности. - М: Знание, 2009. – 435 с

2. Архипова Л.В. Основы международного маркетинга. - М: ЮНИТИ, 2008. - 187 с

3. Баканов М. И. Теория экономического анализа. - СПб: Финансы, 2008. – 603 с

4. Богдановская Л. А. Анализ хозяйственной деятельности. - М: Высшая школа, 2009 – 549 с

5. Бойник И. М. Экономика предприятия. - М: Книга, 2008. – 502 с

6. Бондарь И. Ю., Пахомов В.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – Иркутск: ИГТЭУ, 2009. – 402 с

7. Болт Г.Дж. Практическое руководство по организации маркетинговой деятельности фирмы. - СПб: Наука, 2009. - 104 с

8. Бусыгин А.В. Предпринимательство. — М: ИНФРА, 2008. – 402 с

9. Васильев Г.А. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий. - М: МГУ, 2008. - 210 с

10. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер.с датского А. Н. Чеканского, О.В. Рождественского. – М: Высшая школа, 2009. – 488 с

11. Вяткин В., Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - Оренбург: Восток, 2009. – 329 с

12. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. - СПб: Меркурий, 2008. - 276 с

13. Голубков Е.П. Выбор лучшего маркетингового решения. - СПб: Наука, 2009. - 301 с

14. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М: ИНФРА, 2008. – 345 с

15. Демидов В.Е. Международный маркетинг в сфере услуг. – Тула: Факел, 2008. - 275 с

16. Жизнин С.З. Азбука международного маркетинга. - Оренбург: Новости, 2008. - 278 с

17. Завгородняя А.В. Маркетинг: методы и процедуры: учебное пособие. – М, 2009. - 315 с

18. Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг. - СПб: Международные отношения, 2008. - 315 с

19. Зайцев Н. Л. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М: ИНФРА, 2008. – 371 с

20. Калина А.А. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Минск: НПОО «ПИОН», 2010. – 551 с

21. Капустина М.Е. Теория и практика маркетинга. - М: Экономика, 2008. - 396 с

22. Картер Г. Эффективное планирование. - М: Прогресс, 2007. - 221 с

23. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Велби, 2007. - 424 с.

24. Ковалев В. В. Управление финансами. - М: Пресс, 2009. – 487 с

25. Ковалева A. M. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы, 2009. – 409 с

26. Козлов В.А. Выручка в системе маркетинга. - М, 2009. - 518 с

27. Козлова О. И. Оценка маркетинговой деятельности предприятия. – М: ЮНИТИ - ПРЕСС, 2007. – 371 с

28. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб: Наука, 2007. - 657 с

29. Котлер Ф. Управление маркетингом. – СПб: Наука, 2007. - 672 с

30. Левшин Ф.М. Международный маркетинг. - СПб: Международные отношения, 2008. - 487 с

31. Лищук А. А. Стратегические факторы обеспечения устойчивости предпринимательских структур: Автореферат + канд. экон. наук. - СПб.: СПбГУЭФ, 2007. - 20 с.

32. Маджаро С. Международный маркетинг. - СПб: Международные отношения, 2007. - 518 с

33. Малинин К. Г. Устойчивость функционирования предприятия в рыночной экономике: Автореферат + канд. экон. наук. - М.: МГАХМ, 2008. - 21 с.

34. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М: Дело, 2009. - 475 с

35. Монден Я. Методы эффективного управления маркетинговой деятельностью. – М: Центр, 2007. - 387 с

36. Ноздрева Р.Б. Как побеждать на рынке. – М: Финансы, 2007. - 296 с

37. Олейник А. Б. Экономическая устойчивость предприятии в современных условиях: Автореферат + канд. экон. наук. - Волгоград: ВолГУ, 2008. - 24 с.

38. Пилдич Дж. Путь к покупателю. - М: Прогресс, 2009. - 283 с

39. Попков В. П., Балашов А. И., Мячин Ю. В. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе управления маркетингом. - СПб.: Нестор, 2009. - 165 с.

40. Ривз Р. Спрос и выручка. – СПб: Нева, 2008. - 401 с

41. Родин В.П. Основы международного маркетинга. - М: Знание, 2008. - 501 с

42. Рощин В. И. Экономическая устойчивость предприятий и реализация их экономических интересов: Автореферат + канд. экон. наук. - Чебоксары: ЧувГУ им. И. Н. Ульянова., 2010. - 22 с.

43. Самуэльсон П. Экономика. – М: Прогресс, 2008. - 618 с

44. Соловьев М.Б. Моделирование рационализации потребления. – М: Прогресс, 2007. - 326 с

45. Соловьев М.Б. Основы теории и практики международного маркетинга. - Казань: Горизонт, 2009. - 567 с

46. Столмов Л.В. Рынковедение. – М: Экономика, 2008. - 344 с

47. Сэндидж Дж. Маркетинговое планирование: теория и практика. – М: Прогресс, 2008. - 551 с

48. Тихомиров Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка. - М: МГУ, 2007. - 341 с

49. Туктарова Л. Р. Совершенствование процесса управления как основа достижения экономической устойчивости торгового предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2008. - 2 (21). - С. 66-68.

50. Эванс Дж.Р. Маркетинг. – М: Экономика, 2009. - 603 с.

Поиск по сайту: