Раздел 3 (Экзамен)

1. Теоретические основы науки управления.

2. Процесс управления. Управленческая деятельность.

3. Менеджмент как управление социально-экономическими системами.

4. Сущность и содержание менеджмента.

5. Современная система взглядов на менеджмент.

6. Особенности менеджмента в российской экономике.

7. Опыт менеджмента в США и Японии.

8. Методы менеджмента и принципы их реализации.

9. Функции менеджмента. Их характеристика.

10. Формы организации в системе менеджмента.

11. Типы организаций в зависимости от уровня взаимодействия.

12. Департаментизация как способ типизации организаций.

13. Организационные отношения в менеджменте.

14. Делегирование полномочий как средство реализации организационной функции управления.

15. Коммуникации в управлении.

16. Процесс коммуникации и его составляющие.

17. Невербальная коммуникация.

18. Структура управления фирмой.

19. Информационное обеспечение менеджмента.

20. Требования, предъявляемые к информации.

21. Технология информационной деятельности.

22. Цели в системе менеджмента.

23. Классификация целей.

24. Цели и планирование.

25. Сущность планирования.

26. Методы разработки планов.

27. Бизнес-план, назначение и особенности.

28. Мотивация деятельности в менеджменте.

29. Виды мотивации. Мотивационный процесс.

30. Теории мотивации (содержательные и процессуальные).

31. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений.

32. Методы принятия управленческих решений.

33. Контроль в системе менеджмента.

34. Виды управленческого контроля.

35. Управление по отклонениям.

36. Регулирование как результат контроля.

37. Динамика групп и лидерство в менеджменте.

38. Формальный руководитель и лидер.

39. Психологическая структура личности.

40. Управление группой (коллективом).

41. Власть и партнерство.

42. Формальная и реальная власть. Источники власти.

43. Стиль менеджмента.

44. Методы руководства людьми.

45. «Одномерные» и «многомерные» стили управления.

46. Модели стилей управления В. Врума и Ф. Йеттона.

47. Менеджер: руководитель – профессионал.

48. Требования к профессиональной компетенции менеджера.

49. Имидж менеджера.

50. Конфликтность в менеджменте.

51. Типы конфликтов.

52. Стили разрешения межличностного конфликта.

53. Структурные методы управления конфликтом.

54. Стрессы как результат конфликтов.

55. Интеграционные процессы в менеджменте.

56. Сущность интеграции. Основные принципы интеграции.

57. Сущность эффективного управления.

58.Факторы эффективного управления.

Поиск по сайту: