ЭПИЛОГ: Станьте хозяином своих привычек

Отличительной чертой организованного человека является не столько наличие отдельных привычек, которых он неуклонно придерживается, сколько его умение приспосабливать их к перемене обстоятельств. В отличие от косных, категоричных, непробиваемых людей, упрямо стоящих на своем, он способен проявить гибкость

Уэнаел Джонсон

Возможно, на этих страницах не так много премудрости, но в них очень много опыта.

В сущности, мы обсудили ваш подход к работе, ваши рабочие навыки. Многие скажут (и, осмелюсь полагать, очень многие так и считают), что менять свои привычки довольно трудно. Это в самом деле непросто, но постепенно становится легче. Приспособиться к новым методам работы, развить в себе новые привычки может каждый. Ведь если вы зашли в новый ресторан из любопытства или просто случайно и вам там понравилось, ничто не мешает вам возвращаться туда снова и снова.

Все начинается с выработки нового навыка, а именно — действовать сразу же. Как только вам в голову придет мысль испытать новый метод выполнения вашей работы, Сделайте это сейчас же. Если вас осенила идея, попробуйте подойти к работе по-новому.

Плохая привычка — это не обязательно неорганизованность. Плохая привычка связана с постоянным нежеланием ее исправить, пассивным отношением к ней. Разорвите порочный круг и действуйте сейчас же, не откладывая. Вот увидите, вы быстро с этим справитесь. Лучше всего реализовывать свои мысли сразу, когда они приходят в голову. Очень скоро вы увидите, что можете стать хозяином своих привычек.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Перечень условий успешного проведения совещаний

Подготовка совещания

1. Необходимость проведения совещания ясна.

2. Обеспечено присутствие нужных участников.

3. Помещение для совещания зарезервировано.

4. Нужные материалы подготовлены и доступны участникам.

5. Приглашения на совещание разосланы вовремя.

6. В тексте приглашения указаны:

♦ цель совещания;

♦ повестка дня;

♦ место проведения совещания;

♦ время начала и окончания совещания;

♦ подготовка, которую должны провести участники.

Председатель

1. Проводит совещание.

2. Следит за соблюдением регламента.

3. Побуждает участников к обсуждению.

4. Предоставляет слово участникам.

5. Препятствует отклонениям от темы обсуждения.

6. Подводит итоги совещания.

7. Обеспечивает принятие решения (кто? что? когда?).

Секретарь

1. Ведет протокол.

2. Фиксирует, кто, что и когда должен сделать в соответствии с принятыми решениями.

3. Распространяет копии протокола среди участников совещания.

Поиск по сайту: