Единственная настоящая ошибка – это НЕ ИСПРАВЛЯТЬ своих прошлых ошибок

Люди нуждаются -- в доверии, а не -- в предупреждениях и угрозах наказания.

Благородный правитель непременно должен иметь -- усердных прямодушных слуг. Верхи должны иметь подчиненных, которые говорят -- правду в глаза. Когда в продолжительном обсуждении мнения правителя и советников расходятся, то правитель должен почтительно слушать, когда говорят -- правду в глаза. Именно в этом случае правитель будет долго жить и сохранит страну.

На войне деньги -- Дороги, жизнь человеческая ещё дороже, а время -- ДОРОЖЕ всего! Юлий Цезарь побеждал -- поспешностью, БЫСТРОТОЙ. / Александр Суворов./

Присутствие опытного и дельного полководца – стоит целой армии. / Александр Суворов./

Полная власть командующему… Два хозяина в одном доме быть не могут. Будет бардак. Командир обязан быть строгим, требовательным и справедливым. / Александр Суворов./

Никогда -- не презирайте вашего неприятеля, не считайте его -- ГЛУПЕЕ и Слабее вас – каков бы он ни был – проведите тщательную разведку и узнайте как можно больше о нем: его численность и резервы, его расположение и позиции, количество оружия и каким вооружением располагает, как сражается и действует, его сильные и слабые стороны. / Александр Суворов./

Чтобы стать настоящим музыкантом – надо любить музыку больше всего на свете!

Чтобы стать хорошим врачом – надо свою профессию лечить людей и помогать

им – ценить больше всего на свете!

Чтобы стать настоящим офицером – надо свою профессию «Родину Защищать!» -- считать самым ВАЖНЫМ делом на свете! И так нужно поступать и относиться к своему делу в любой профессии – если хотите стать настоящими профессионалами своего дела!

Руководить -- это значит НЕ МЕШАТЬ -- хорошим людям работать, а лучше им помочь.

Главное -- не наказать, а ЗАСТАВИТЬ -- действовать.

Самая важная задача наших руководящих кадров --- это РАЗВИВАТЬ управленческие способности -- в других людях. (Генри Форд)

Создайте -- ХОРОШИЕ условия работы, ПЛАТИТЕ справедливую -- высокую зарплату и Помогите людям -- расти профессионально, продвигайте -- их по службе. Тогда они вас удивят.

Любое подчинение происходит хотя бы по одной из пяти причин: уважения, страха, долга, выгоды и любви.

Управлять --- значит ПРЕДВИДЕТЬ, а предвидеть значит -- МНОГО знать. (Марк Туллий)

Успехи "Дженерал Моторс" объясняются не столько организацией концерна, системой планирования и финансового контроля, но прежде всего, систематической – профессиональной ПОДГОТОВКОЙ -- управленческих кадров.

Поиск по сайту: