Для начала рассмотрим спрос и предложение на примере, упрощённом авторами

Представим себе, что каждый работник в первую половину дня работает на предприятии, т.е. реализует производственную функцию. Во вторую половину дня, после работы, он из производителя товаров и услуг переходит -- в новое качество потребителя произведённых им в первой половине дня товаров и услуг.

При условии, что собственник исполняет Библейскую аксиому: ЗАПЛАТИ работнику своему -- до захода солнца, человек ежедневно одновременно -- выполняет и первую производственную функцию -- совокупное предложение, и вторую, ФОРМИРУЯ -- совокупный спрос.

При оплате труда выплачивается также и единый социальный налог, и благодаря пенсионному фонду, создаётся -- Инвестиционный потенциал общества, а, учитывая, что часть денег работник будет ежедневно сберегать, то этот инвестиционный потенциал общества будет -- неизбежно увеличен. Кроме этого, будут наблюдаться ежедневные выплаты в бюджет -- на содержание государственного аппарата и обеспечение национальной безопасности.

Главным же для собственника является то, что все производимые товары и услуги будут равномерно потребляться, ведь заработная плата -- выплачивается ежедневно, а не раз в месяц или квартал. В результате затраты и потери собственника, связанные с неритмичностью покупок и загрузкой мощностей, будут находиться -- на минимальном уровне.

К сожалению, многие собственники эту Библейскую аксиому – НЕ МОГУТ и не хотят понимать. Чаще всего наблюдается -- обратный вариант. Рассмотрим эту многопериодную модель.

Первый день. Допустим, собственник решил незаконно получить беспроцентный кредит и не выплачивать за отработанный день заработную плату своим работникам. Благодаря его «Хитрости», как он ошибочно думает, можно заодно -- не платить единый социальный налог, тем самым, -- НЕ РАЗВИВАТЬ Инвестиционный потенциал общества и НЕ ЗАБОТИТЬСЯ -- об экономической безопасности страны.

Он пытается переложить порождённые им проблемы -- на общество и собственников предприятий других отраслей. Понятно, что его персонал во вторую половину дня -- не будет покупать ни его продукцию, ни продукцию других фирм, тем самым, -- СНИЖАЯ объёмы продаж и прибыль у всех собственников.

Второй день. Собственник продолжает -- свою бессмысленную политику. Очевидно, что внешняя мотивация персонала – НЕ БУДЕТ способствовать -- Росту производительности, а главное -- КАЧЕСТВА Труда. Все вышеперечисленные ПОТЕРИ -- продолжают Расти.

Третий день. К внешней мотивации персонала присоединяется -- внутренняя Мотивация, усиливая негативные эффекты. Их совместное взаимодействие СОЗДАСТ -- отрицательный синергетический эффект. Потери собственника, персонала и общества -- Продолжают в геометрической прогрессии РАСТИ, подобно снежному кому.

Поиск по сайту: