АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Для начала рассмотрим спрос и предложение на примере, упрощённом авторами

Читайте также:
  1. Cовокупный спрос и его факторы
  2. D- кривая спроса.
  3. II ОБЩИЕ НАЧАЛА ПУБЛИЧНО-ПРАВОВОГО ПОРЯДКА
  4. II. Вопросительное предложение
  5. II. Невероятное предложение
  6. III Возрастание совокупного спроса на классическом отрезке кривой совокупного предложения.
  7. III.2.1. Первый (ионийский) этап в древнегреческой натурфилософии. Учение о первоначалах мира. Миропонимание пифагореизма
  8. IS-LM как теория совокупного спроса. Сравнительная характеристика монетарной и фискальной политики в закрытой экономике.
  9. IV.1. Общие начала частной правозащиты и судебного порядка
  10. V. Цена экономического продукта. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие.
  11. V.1. Общие начала правового положения лиц в частном праве
  12. V2. Равновесие совокупного спроса и предложения. Модель AD-AS.

Представим себе, что каждый работник в первую половину дня работает на предприятии, т.е. реализует производственную функцию. Во вторую половину дня, после работы, он из производителя товаров и услуг переходит -- в новое качество потребителя произведённых им в первой половине дня товаров и услуг.

При условии, что собственник исполняет Библейскую аксиому: ЗАПЛАТИ работнику своему -- до захода солнца, человек ежедневно одновременно -- выполняет и первую производственную функцию -- совокупное предложение, и вторую, ФОРМИРУЯ -- совокупный спрос.

При оплате труда выплачивается также и единый социальный налог, и благодаря пенсионному фонду, создаётся -- Инвестиционный потенциал общества, а, учитывая, что часть денег работник будет ежедневно сберегать, то этот инвестиционный потенциал общества будет -- неизбежно увеличен. Кроме этого, будут наблюдаться ежедневные выплаты в бюджет -- на содержание государственного аппарата и обеспечение национальной безопасности.

 

Главным же для собственника является то, что все производимые товары и услуги будут равномерно потребляться, ведь заработная плата -- выплачивается ежедневно, а не раз в месяц или квартал. В результате затраты и потери собственника, связанные с неритмичностью покупок и загрузкой мощностей, будут находиться -- на минимальном уровне.

К сожалению, многие собственники эту Библейскую аксиому – НЕ МОГУТ и не хотят понимать. Чаще всего наблюдается -- обратный вариант. Рассмотрим эту многопериодную модель.

Первый день. Допустим, собственник решил незаконно получить беспроцентный кредит и не выплачивать за отработанный день заработную плату своим работникам. Благодаря его «Хитрости», как он ошибочно думает, можно заодно -- не платить единый социальный налог, тем самым, -- НЕ РАЗВИВАТЬ Инвестиционный потенциал общества и НЕ ЗАБОТИТЬСЯ -- об экономической безопасности страны.

Он пытается переложить порождённые им проблемы -- на общество и собственников предприятий других отраслей. Понятно, что его персонал во вторую половину дня -- не будет покупать ни его продукцию, ни продукцию других фирм, тем самым, -- СНИЖАЯ объёмы продаж и прибыль у всех собственников.

 

Второй день. Собственник продолжает -- свою бессмысленную политику. Очевидно, что внешняя мотивация персонала – НЕ БУДЕТ способствовать -- Росту производительности, а главное -- КАЧЕСТВА Труда. Все вышеперечисленные ПОТЕРИ -- продолжают Расти.

 

Третий день. К внешней мотивации персонала присоединяется -- внутренняя Мотивация, усиливая негативные эффекты. Их совместное взаимодействие СОЗДАСТ -- отрицательный синергетический эффект. Потери собственника, персонала и общества -- Продолжают в геометрической прогрессии РАСТИ, подобно снежному кому.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)